新加坡劳务分包管理

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1、东南大学硕士学位论文新加坡劳务分包管理姓名：张留建申请学位级别：硕士专业：建筑与土木工程指导教师：沈杰;陆俊20050929东南大学工程硕士学位论文新加坡劳务分包管理摘要随着国内及国际环境的变化，中国劳务分包公司在新加坡建筑市场上出现了诸多的问题，中国劳务公司面I临着极大的挑战，如何能使中国劳务公司在新加坡乃至国际舞台上做好劳务分包，求得再发展，是大家共同关心的课题，本论文对此做了一些探讨。论文首先从介绍新加坡建筑劳务分包市场现状着手，分析了新加坡引进外劳政策及新加坡建筑市场劳务分包的格局，归纳了市场对劳务分包公司管理组织体

2、系、质量、安全等方面的要求，论证了中国劳务公司建立相应管理体系的必要性；接着，通过对投标报价和劳务分包合同的具体内容的研究，阐述了中国劳务分包公司如何在市场竞争中赢得合同，并通过如何聘用管理人员、如何加强对劳务人员的管理的研究，以更好的履行合同，进而探讨了中国劳务分包公司在合同履行过程中如何进行成本控制，以争取最大利润；最后，论文分析了中国劳务公司在新加坡再发展的外部环境，研究了中国劳务公司当前存在的一些问题并提出再发展对策，并提出对我国建筑劳务市场的可借鉴之处。关键词：新加坡、劳务分包、管理东南大学工程硕士学位论文新加坡劳

3、务分包管理29汪文忠．国际工程承包市场分析．工程项目管理2004年第3期30王力，徐子华．国内外工程计价模式比较研究．建筑经济2004年第4期31庄浩良．国内施工分包商与国际工程总承包商(EPc)合作时应注意的几个问题．建筑经济2004年第9期32韩奕．论企业定额的编制．建筑经济2004年第7期33郭炜，李杰．索赔在国际工程中项耳中的理解和运用，国际工程与劳务2004年第3期34巩护民．对国际承包工程项日经理的几点建议．国际工程与劳务2004年第1l期35美国众达律师事务所北京代表处．美国工程承包的实施模式．国际工程与劳务2

4、004年第ll期49