《劳动定额副本》PPT课件

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1、劳动定额IE项目组2013.10.11主讲：@#￥IE项目组课前思考1、我们怎么制定生产计划的？2、怎样促进技术革新和巩固新成果？3、我们怎么核算公司的成本呢？IE项目组有用的工具定额IE项目组定额合理的劳动组织合理的使用材料和机械合格产品数量标准IE项目组定额定义在合理的劳动组织和合理的使用材料和机械的条件下，完成单位合格产品各种资源消耗的数量标准。IE项目组定额的六大作用(1)定额是计划管理的重要基础(3)定额是推行经济责任制的重要环节（6）定额是科学组织和管理施工的有效工具(2)定额是提高劳动生产率的重要手段(5)定额是衡量设计方案的尺度和确定工程造价的依据(4)定

2、额是企业实行经济核算制的重要基础IE项目组定额的四种分类1、2、3、4、按工程定额反映的物质消耗内容分类按工程定额的编制用途分类按工程定额专业分类按工程定额颁发部门和执行范围分类IE项目组按物质消耗分定额ClicktoaddText劳动定额机械定额材料定额劳动定额在一定的生产技术和组织条件下，采用科学管理的方法，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作，所预先规定的劳动消耗量的标准机械定额完成一定合格产品所规定的施工机械消耗的数量标准。材料定额完成一定合格产品所需消耗材料的数量标准。IE项目组体系小结三个合理+标准六、四、三IE项目组劳动定额定义在一定的生产技术和组织下，采

3、用科学合理的方法，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作，所预先规定的劳动消耗量的标准。IE项目组劳动定额1234时间定额产量定额看管定额服务定额56人员定额销售定额IE项目组劳动定额的四大作用2）是企业编制计划的基础3）是企业经济核算的主要基础资料4）是挖掘生产潜力，提高生产率的重要手段1）企业衡量职工贡献大小，合理进行分配的重要依据IE项目组工时消耗分类工作时间定额时间非定额时间有效工作时间不可避免无负荷工作时间不可避免中断时间停工损失时间多余和偶然工作时间违反劳动纪律损失时间正常负荷下工作时间因施工本身原因的停工非施工本身原因的停工有根据地降低负荷工作时间IE项目组

4、思考分析IE项目组时间定额时间定额在合理的劳动组织和正常的施工条件下，某专业某技术等级的工人小组或个人，为完成单位合格的建筑产品所需消耗的工作时间定义工日，即单位产品的工日。如：工日/m3，工日/t……单位公式时间定额=——————————————1每工日产量人工时间定额=——————————————小组成员人数台班产量IE项目组产量定额产量定额是指某专业某技术等级的工人小组或个人，在正常施工条件下，单位时间（一个工日）完成合格产品的数量。定义产品数量的计量单位。如：m3/工日，t/工日……单位公式产量定额=———————————台班产量=1———————————————

5、—时间定额小组成员人数人工时间定额IE项目组案例分析【示例】某抹灰班组有13名工人，抹某住宅楼混砂墙面，施工25天完成任务，已知产量定额为10.2m2/工日。试计算抹灰班应完成的抹灰面积。【解】13名工人施工25天的总工日数＝13×25＝325工日抹灰面积＝10.2×325＝3315m2IE项目组案例分析【示例】现测定一砖基础墙的时间定额，已知每m3砌体的基本工作时间为140分钟，准备与结束时间、休息时间、不可避免的中断时间占定额时间百分比分别为：5.45％、5.84％、2.49％，辅助工作时间不计，试确定其时间定额和产量定额。IE项目组课后思考砌筑1m3毛石砌体需工时参

6、数为：基本工作时间为1.26工日；辅助工作时间为工作班延续时间的3%，准备与结束时间为工作班延续时间的2%，不可避免的中断时间为工作班延续时间的2%，休息时间为工作班延续时间的18%；多余和偶然工作时间为工作班延续时间的20%，停工时间为工作班延续时间的2%【分析与讨论】（1）试确定该毛石砌体工程的工人定额时间。（2）试确定该毛石砌体工程的工人工作时间。IE项目组课件结束ThankYou谢谢！IE项目组请大家点评亲好评哦！