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1、动作分析1动作分析1.动作分析的意义2.动作分析的方法3.动素4.动素检核表5.动作经济的意义6.动作经济原则7.动作经济原则之检讨8.动作改善的原则1.动作分析的意义动作分析的意义:是在缜密分析工作中的各細微身体动作(Motions),刪除其无效之动作,促进其有效之动作。动作分析的目的:简列动作分析之主要目的有二:(1)发现人员在动作方面之无效或浪费,简化操作方法,减少共疲劳,进而订定标准操作方法;(2)发现闲余时间,刪除不必要的动作,进而预定动作时间标准。2.动作分析的方法动作分析,因精确程度之不同,往往采用下列几种方法:(1)目视动作分析:(visualm
2、otionstudy)即以目视观测方法而寻求改进。(2)动素分析:細分动作之构成要素,得17种动素,將工作中所用之各动素逐项分析,谋求改进。一般用在较具重复性且周期较短的手操作之研究中。(3)影片分析:(filmAnalysis)即以摄影机对各操作拍摄成影片,由影片放映而加以分析。影片分析因其拍摄速度之不同,又可分为細微动作研究(micro-motionstudy)及微速度动作研究(memo-motionstudy)两种。3.动素从操作者手动作之研究,吉尔布雷斯夫妇发现,所有操作是由一连贯之基本动作(Fundamentalmotion)所組成,经研究結果,统计人
3、体动作之基本要素(或基本动作)可细分为十七种动素,为使读者对者些动素之定义,范围及其特性有所了解,故将此十七种动素归成三大类:第一类:进行工作之要素。(1~8)第二类阻碍第一类工作要素之进行(9~13)第三类:对工作无益之要素(14~17)3.动素1.伸手(Reach-RE)定义:空手移动,或称[运空](Transportempty)。起点:当手开始朝向目的物之瞬间。点点:当手抵达目的物之瞬间。特性:(1)当手朝向目的物或某一动素完成,手须伸回时发生[伸手]动素。(2)[伸手]途中常有[预对]伴生。(3)[伸手]常在[放手]之后,而在[握取]之前发生。改善:(1
4、)縮短距离。距离之测量应实际路径为准,而非两端之直线距离。(2)减少[伸手]时之方向意识(senceoforientation)。[伸手]依难易可分为下列数类:A.伸手至一固定位置。B.伸手至每次位置略有变动之目的物。C.伸手至一堆中之目的物。D.伸手至一甚小物手而须精确握取者。3.动素2.移物(Move-M)定义:手或身体之某一部位將物件由一地点移至另一地点。或称运实(Transportloaded)起点:手有所负荷开始朝向目的地点之瞬间。終点:有所负荷之手抵达目的地点之瞬间。特性:(1)[移物]有空间之移动,推动,拉动,滑动,拖动,旋转移动等。(2)[移物]
5、途中突然停止即为[持住]。(3)[移物]途中常有[预对]伴生。(4)[移物]常在[握取}之后,而在[放手]或[对准]之前发生。改善:(1)縮短移动距离。(2)减少每次移动之重量。(3)分析移动之方法,检讨有无其他工具可代替。(4)减少移物时之方向意识。[移物]依其困难程度可分类如下:A.移物至固定停靠处。B.移物至大概位置。C.移物至精确位置。D.移物至不定位置。3.动素3.握取(Grasp-G)定义:利用手指或手掌充分控制物件。起点:当手指环绕一物体,欲控制該物体之瞬间。終点:当物体已充分被控制之瞬间。特性:(1)物体已被充分控制后之连续握取称为[持住]。(2
6、)以器具來握取时,应视为[应用]而非[握取];至于戴手套握取时,则为[握取]而非[应用],因手套之目的在于保护手。3广义解释,除手外,身体之某一部分(如足)用以控制物体时,皆可称为[握取]。(4)[握取]常在[伸手]与[移物]之间发生。改善:(1)减少握取之次数。(2)尽量以[触取]代替[拾取]。A.拾取:物体确实被捡上而取之于手,并须充分控制方能移动。B.触取:只以手指按住物体,即可以將物体移行(或滑行)。(3)检讨有无工具可代替。3.动素4.对准(Position-P)定义:將物体摆置于特定之方位。起点:当操纵之手开始摆动,扭转或滑动物体至一定方位之瞬间。終
7、点:物体已被安置于正确方向之瞬间。特性:(1)对准有下列之各处情形:A按照一定对之方向对准。B.数种方向均可。C.任何方向均可。(2)[对准]常在[移物]之后。改善:(1)尽量使用工具。(2)检讨制品之容差(Tolerances)是否可以改变。3.动素5.裝配(Assemble-A)定义:两个物体配合在一起。起点:两个物体开始接触之瞬间。終点:两个物体完全会合之瞬间。特性:(1)较简单之[裝配]几乎与[对准]无甚区別时,应以[对准]视之。(2)可能与其他动素复合发生。(3)[裝配]常在[对准]或[移物]之后,而在[放手]之前发生。改善:尽量使用工具。3.动素6.
8、拆卸(Disassemb
