《利润与分配管理》PPT课件

《《利润与分配管理》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第七章利润与分配管理1第七章利润与分配管理第一节利润与分配管理概述第二节利润预测与决策第三节股利理论与政策2第七章利润与分配管理第一节利润与分配管理概述3第一节利润与分配管理概述一、利润的概念与意义利润是销售收入扣除成本费用后的余额。利润的形式：息税前利润利润总额净利润4第一节利润与分配管理概述利润的经济意义：1、利润是反映企业经营绩效的核心指标；2、利润是企业利益相关者进行利益分配的基础；3、利润是企业可持续发展的基本源泉。5第一节利润与分配管理概述二、利润分配的意义与原则（一）利润分配的意义首先，国家财政能动员集中一部分利润，由国家有计划地分配使用，实现国家政治职能和经济宏观调控职能。其次

2、，企业由此而形成一部分自行安排使用的积累性资金，增强企业生产经营的财力。第三，投资者能实现预期的收益。6第一节利润与分配管理概述（二）企业利润分配原则1、兼顾各方面利益原则2、积累和消费相结合的原则3、参照国际惯例，规范分配程序7第一节利润与分配管理概述（三）企业利润分配程序1、弥补企业亏损（5年内的亏损）2、缴纳所得税3、税后利润的分配8第一节利润与分配管理概述税后利润分配过程：（1）支付被没收财物的损失和违反税法规定而支付的滞纳金和罚款（2）弥补以前年度亏损（5年前的亏损）（3）提取法定公积金（税后利润的10%，达到注册资本50%可不提取）9第一节利润与分配管理概述（4）提取任意公积金转增

3、股本后留存公积金不得低于转增前注册资本的25%（5）向投资者分配利润10第一节利润与分配管理概述（四）股利支付的程序股利宣告日股权登记日：是有权领取本期股利的股东资格登记截止日期。除息日：也称除权日，即领取股利的权利与股票分开的日期。股利发放日，即向股东发放股利的日期。11第一节利润与分配管理概述例：通宝公司于2010年12月16日举行的股东大会决议通过股利分配方案，并于当日由董事会对外发布公告，宣告股利分配方案为：当年每股派发1元正常股利加0.5元额外股利，公司于2011年2月5日将股利支付给2011年1月16日在册的公司股东。12第一节利润与分配管理概述例中：2010年12月16日股利宣告

4、日2011年1月16日股利登记日2011年1月17日除息日（现行制度）2011年2月5日股利发放日13第一节利润与分配管理概述（五）股利支付的方式1、现金股利形式2、财产股利形式3、负债股利形式4、股票股利形式5、股票回购14第二节利润预测与决策15第二节利润预测与决策一、利润指标体系（一）绝对额指标利润总额＝营业利润＋投资净收益＋营业外收支净额营业利润＝主营业务利润＋其他业务利润－管理费用－财务费用－销售费用投资净收益＝取得的投资收益－投资损失净利润＝利润总额－所得税16第二节利润预测与决策优点：通过绝对额指标的分析，可以综合了解企业计划期利润总额指标完成情况。缺点：绝对额指标对不同类型企业

5、和同一企业规模不同时的利润额不能比较。17第二节利润预测与决策（二）相对数指标（利润率指标）它是企业一定时期的利润额与营业（或销售）收入、成本费用、净资产的数额等的比率，形成了企业的营业（或销售）利润率、成本费用利润率和净资产利润率等指标。利润率指标是反映企业利润水平的指标。不同时期和不同地区企业的利润率也可以进行比较。18第二节利润预测与决策二、利润预测利润预测是依据企业生产经营活动中有关因素变化情况，运用科学的方法进行研究和分析，对未来一定时期内的利润数额进行预计和测算，并寻求实现预计利润的各种措施方案。利润预测是确定目标利润、编制利润计划的基本依据。利润预测的重点是对企业利润总额的预测，

6、其中的关键又是销售利润的预测。19第二节利润预测与决策（一）销售利润的预测方法1、比例预测法就是根据历史上企业利润与有关经济指标（如销售收入、净资产等）的比例关系来预测未来一定时期利润数额的一种方法。20第二节利润预测与决策2、量本利分析预测量本利分析法是在成本按照与业务量的关系划分为变动成本和固定成本的基础上，根据销售成本、销售量与利润三者之间的内在联系，假定已知其中两个因素来推测另一个因素，以寻求最佳方案。21第二节利润预测与决策生产单一产品的企业计划年度利润数额＝计划销售量×[单价×（1-销售税税率）-单位变动成本]-固定成本其中：[单价×（1-销售税税率）-单位变动成本]就是单位产品的

7、创利额。22第二节利润预测与决策例：某企业生产甲产品，通过市场分析，预测计划期销售量可达50000件，该产品单价为20元，消费税税率为10%,变动成本率为60%,固定成本总额为180000元。根据上述资料确定计划期的目标利润额。计划期的目标利润额＝50000×20×（1－10%－60%）－18000＝120000（元）23第二节利润预测与决策（2）在生产多种产品的情况下：计划期的目标利润额＝预计各