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时间:2019-07-02
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1、项目建议书上海复盟企业管理咨询有限公司2011年4月商业银行中层干部培训本项目建议书宜严格保密。企业同意现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由上海复盟企业管理咨询有限公司(以下简称“复盟”)提供的与此项目相关的资料。在和复盟签署正式协议以前,本项目建议书的知识产权归复盟所有,项目建议书中的内容不能向任何第三方透露。知识产权条款保密声明项目背景操作思路项目策划讲师简介项目团队项目预算附录内容纲要Thisdocumentisconfidentialto4allyconsultingandmayalsobeprivileged.Anyunauthor
2、izeduse,copying,ordisseminationofitandanyattachmentstoit,isprohibited.Ifyouhavereceivedthisdocumentinerror,pleasedeleteitimmediately,unreadandnotifythesenderassoonaspossible.1、复盟简介上海复盟企业管理咨询有限公司(以下简称“复盟”)是一家依托复旦大学致力于为企业中高层管理人员能力发展提供个性化服务的专业机构,是目前国内最为专业的管理培训公司之一,总部设于上海。复盟专注于将
3、国际先进管理理念和管理实践与中国企业实际有机结合,转移卓越的知识和经验,协助所服务伙伴持续提升组织能力。项目背景复盟以客户中长期培训效果为导向而建立的全方位咨询式培训,公司的专项课题研发队伍针对不同客户的具体情况,利用培训需求分析、培训设计与实施及培训效果评估的一整套工具和方法,为企业量身定制培训内容,并协助企业系统跟踪、转化及强化培训效果,显著提升企业业绩。复盟的专业团队是由具有现代管理理念和全球视野的知名学者、资深管理咨询专家、管理培训专家组成,公司依托复旦大学良好的资源平台并广泛整合全球各种智慧资源。迄今为止,复盟已和包括清华大学、沃顿商
4、学院、摩托罗拉大学、惠普商学院、麦肯锡咨询、毕博咨询、新加坡人力资源协会等众多国际水平的专业机构建立了深度培训研发合作关系。为包括家乐福、阿尔卡特、LG、和黄、招商银行、中国银行、平安保险、宝钢集团、中远航运、美能达、旺旺、统一、新蛋电子、上海电气、上海电信、上海移动、东航等数百家企业提供过咨询、培训服务。公司主要服务项目:教育项目:美国纽约理工学院MBA学位班、复旦大学工程硕士研修项目:复旦大学工商管理总裁研修班班、复旦大学中国式私募总裁班、创业板高级研修班咨询项目:企业培训体系规划、销售TotalSolution、人力资源咨询内训项目:企业
5、中高层定制化培训课程、企业教练技术情境领导与魅力管理、财务管理、MTP中高层主管管理才能发展训练、银行系统系列课程活动策划:御翠财富投资论坛、复旦人力资源论坛、卓越企业实地交流沙龙2、课程背景项目背景课程愿景:为温州浦发银行经营管理人员提供学习、探讨和交流的机会,系统地接受西方先进商业银行的经营管理理念,提高商业银行发展策略与管理技巧,以达到更新观念、启发策略性思维、改善管理方法、提高管理效率,提升综合素质的目的,从而增强城市商业银行核心竞争力课程背景:外资银行大举以独立法人的形式进入中国,直接开展人民币业务。外资银行拥有资金、服务、管理等独特
6、优势,对国有银行尤其是国有中小银行正在造成空前威胁;国际银行业创新产品层出不穷,服务形式多种多样。国内银行管理层急需掌握国际动态,从容领导金融创新;国内银行管理干部的管理能力、领导水平等需要快速提升,以便带领银行实现集团化、现代化、国际化! 复盟咨询在与温州浦发银行初步沟通基础上,针对目前商业银行普遍的,北大、清华、复旦、交大等顶级高校资源教授联合执教,中西合璧,达到国际顶级标准;培训形式多样,理论与实践相结合课程特色:将西方商业银行管理理念、经营战略与技巧相结合,贯穿国际领先银行案例分析;高水平的师资队伍,授课专家具有深厚的理论功底和
7、管理经验,和丰富的实战培训经验;引入国学思想,阐述儒释道精义,将国粹文化与融入金融管理理念之中。旨在培养有思想,有操守,具有文化底蕴的银行管理人员课程收益:掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展;提升上下级和各部门之间的协调沟通能力;学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置;提高目标、计划、时间、执行、控制等领导能力,从而提高团队整体效率;提升个人的领导力,拥有个人的影响力,激发团队,带领银行实现更高目标;项目背景操作思路项目策划讲师简介项目团队项目预算附录内容纲要Thisdocumentisconfid
8、entialto4allyconsultingandmayalsobeprivileged.Anyunauthorizeduse,copying,or
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