欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:39395161
大小:44.50 KB
页数:11页
时间:2019-07-02
《透析外企面试 回答hr职位》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、透析外企面试:如何回答HR职位面试问题 随着《杜拉拉升职记》一书的畅销,HR职位受到了越来越多应聘者的青睐。HR即HumanResources(人力资源),其工作职责主要包括“人”和“力”两个方面。“人”指的是为企业招聘人才,将其安排至合适的职位,并协助其进行职业发展规划。“力”指的是通过员工培训等一系列措施发挥员工的最大潜能,促使其做好本职工作。此外,HR的工作还包括员工的薪资管理、绩效考核、福利管理等。鉴于HR职位的以上职责和特点,外企主考官在面试这一职位的应聘者时,通常会围绕以下四个主题展开提问:招聘
2、(Recruitment)、培训(Training)、薪资管理(ManagingBenefitsandCompensation)、绩效评估(PerformanceAppraisal)。此外,主考官还经常会就应聘者的管理能力和对人力资源管理的理解进行提问。下面本文就对以上这六大主题进行一一分析,并提供参考回答。 招聘 招聘是HR职位的主要工作职责之一:HR人员根据人力资源规划和职位需求分析为企业招聘和选拔所需人才,并将其安排到合适的岗位上。招聘是人力资源管理的首要环节,是实现人力资源管理有效性的重要保证。作
3、为一名HR人员,在招聘过程中不仅要能够慧眼识人,而且要具备良好的沟通能力,能够协调招聘面试中的各个环节,从容地与应聘者进行交流。下面我们来看一道与招聘相关的面试问题,一起来分析一下应答思路。 Q:Whydoyouwanttobearecruitingspecialist? 应答思路:应聘者在回答这一问题时,可以从以下三个方面入手:①应聘者可以首先强调自己善于识别人才,擅长并喜欢与人打交道,善于培养良好的人际关系。②如果应聘者熟悉一些常见的招聘方法,可以在此加以说明。③应聘者还可以强调招聘对于企业的重要意义
4、,从而进一步说明自己想成为一名HR人员的愿望。 参考回答:Iwanttobecomearecruitingspecialistforseveralreasons.Firstofall,Ipossesstheabilitytofindoutstandingpeopleandbuildrelationshipswiththem.Inmylastjob,Icouldalwaysfindqualifiedpeopletofillthepositionsinthecompany,andIgotalongwithall
5、ofthemandmyothercolleaguesaswell.I’malsotechnicallyagile(机敏的)andinformed.I’mverycomfortableusingapplicanttrackingsystems,HRMS(人力资源管理系统,HumanResourceManagementSystem),jobboards,recruitingwebsites,etc.Aboveall,Iunderstandproperrecruitmentishighlybeneficialand
6、importanttothecompany.Withouttherightemployees,thecompanycannotbesuccessful.Thesignificanceofrecruitmenthasconfirmedmydesiretobearecruitingspecialist. 以下列举一些与招聘相关的常见面试问题,以供应聘者自行练习回答。☆Whatwasthemostchallengingrecruitmenteffortthatyoumade?Howsuccessfulwereyo
7、u?☆Howdoyouconductaninterview?Areyougoodatinterviewingpeople?☆Tellusaboutthedifferentrecruitmenttoolsthatyou’veused.☆Whatarethedifferencesbetweenrecruitmentands_election?☆Ifyouwerehiringapersonforthisjob,whatwouldyoulookfor?☆Whatskillsdoyouhaveforthisrecrui
8、tingposition? 培训 企业员工培训是企业培养人才和组织成长的重要手段。HR部门在进行企业员工培训时,要建立合理、完善的培训体系,制订具体的培训计划,全面地推进培训工作。在制定培训计划时,HR人员要综合考虑企业发展规划、培训目的、员工素质以及企业人才培养策略等,同时还要兼顾培训的时效性、实用性以及培训的财务预算等。下面我们来分析与培训相关的一道面试题。 Q:Whataretheess
此文档下载收益归作者所有