危机管理与事件营销

危机管理与事件营销

ID:39372783

大小:203.00 KB

页数:42页

时间:2019-07-01

危机管理与事件营销_第1页
危机管理与事件营销_第2页
危机管理与事件营销_第3页
危机管理与事件营销_第4页
危机管理与事件营销_第5页
资源描述:

《危机管理与事件营销》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、危机管理与事件营销危机经典:霞飞事件危机表象中央电视台在"国际消费者权益日"的晚会上,对中国八大化妆品企业(其中6家产值逾亿元,4家合资企业)的10种化妆品,因其外在包装不规范而曝光于天下。引起所有中国人高度关注的,旨在提高产品质量、打击假冒伪劣产品的"中国质量万里行",正震撼着中国大地国家卫生部"为配合中国质量万里行的活动",就对同一问题向全国各省、市发文通报。全国各大百货站;公司、销售网点均以质量不合格为由。纷纷退货并禁止销售。。"霞飞",中国十大驰名商标中唯一的化妆品商标,一度代表着中国化

2、妆品行业的骄傲。此刻仅仅以其3个产品小包装的小标签没有中文"合格"字样,就被抛进了危机的漩涡。企业蒙受直接损失30余万元,间接损失70万元,预见报失将达3千万元。危机经典:霞飞事件危机缘由其3个产品小包装的小标签没有中文"合格"字样1984年,主管化妆品生产管理的轻工业部发布了《化妆品生产管理条例》,1989年1月1日实施化妆品生产许可证制度,其中包括了卫生标准的检验。1991年1月1日,卫生部又发布《化妆品卫生监督条例》。政府的两大部门在化妆品生产管理上的"两堂会审",使企业无所适从。国务院有

3、关部门曾多次召集两部协商解决,重申有关实施细则必须经两部会签才能发布、生效1991年3月27日,卫生部单向发布实施了《化妆品卫生监督条例实施细则》,1991年6月26日,轻工业部单向发文暂缓执行《实施细则》。3月15日,在打击假冒伪劣商品之际,化妆品各大名牌因小包装问题被卫生部推向曝光台上,聚光灯下。。"霞飞"等化妆品成为政策错位、管理部门之间失调的牺牲品,只可意会的错象酿成了企业的危机。危机经典:霞飞事件解决方案目标:抓住"3·15"曝光的非质量问题,恳求政府解决管理部门各树权威、企业遭殃的问

4、题,迅速同有关组织(销售网站、行业协会)、新闻媒介通报事实真相,唤起公众的广泛同情,控制住危机局势。第一步,迅速组织销售人员奔赴各地,热情向客户解释包装问题,将退货局势稳定在最小限度;第二步,向上海党政领导人说明真相,请求帮助,向上海新闻界含蓄透露真相,以达到对曝光"冷处理"效果;第三步,赶赴北京,联合其他厂家,通过中国香料香精化妆品工业协会(下称"中国化妆品协会"),向上级陈情,以期尽快得到有关领导的批示;第四步,向中国公关协会求援,向驻京新闻记者求助,造成广泛的公众舆论同情。危机经典:霞飞事

5、件后语"危机与机遇并存"。我们浪漫地等待机遇,太多地寻觅机遇;对危机却不屑一顾或不以为然。现在,冷静明智的思索结果是:危机的确袭来了,危机无处不在地与觎着中国的企业在现今市场经济的环境中,任何一家企业都处在一个复杂的社会环境中,它的运作要受到各种关系因素的影响,因而现代企业遭到的问题,有时并不完全来自于企业本身,如何化解外来不利因蒙的影响,无疑是现代企业管理(当然也是现代公共关系)面对的一个新课题。身边的危机:罗氏制药事件“2月15日,《南方都市报》发表署名文章《质疑“达菲”:“禽流感”恐慌与销

6、量剧增有何关系?》指责罗氏制药蓄意制造谣言以促进其药品的销售,并向广东省公安厅举报。罗氏公司的商业诚信和社会良知受到公众质疑,其形象一落千丈。暂且不论否罗氏公司有意涉入这场“谣言事件营销”当中,但可以肯定,罗氏公司将陷入法律和市场的双重危机。……………………………………身边的危机:罗氏制药反思为什么要做投机奸商,而不去做公关大师?2003年2月8日,一条令人惊惧的消息在广东以各种形式迅速蔓延——广州出现流行疾病,几家医院有数位患者死亡,而且受感染者多是医生。“死亡”让不明真相的人们大为恐慌,谣言

7、四起。2月9日,罗氏制药公司于广州召开媒体见面会,声称广东发生的流行疾病可能是禽流感及其产品“达菲”治疗该病疗效明显。罗氏公司的医药代表也以达菲可以治疗该病而敦促各大医院进货。该媒体见面会的直接后果是为正在浪尖上的谣言推波助澜,广东、福建、海南等周边省份醋、板蓝根及其它抗毒药品脱销,价格上涨几倍及至十几倍,各投机商大发“国难财”。而“达菲”在广东省内的销量伴随谣言的传播骤增。2月8日前广东省内仅1000盒,2月9日后飙升到10万盒。曾有顾客以以5900元买下100盒“达菲”。身边的危机:罗氏制药

8、反思危机突发时,总裁为什么不勇敢地站出来?谣言事件发生后,在媒体追根究底时,罗氏(中国)的总裁为什么不勇敢地站出来?由企业的最高统帅和形象代言人来接受记者采访,以此表明公司对此事的重视和解决问题的诚意。那么可能也没有今天的轩然大波。但让我们失望的是,罗氏的总裁躲了起来,而是让产品经理和对外事务部总监来顶住,他们顶得住吗?身边的危机:罗氏制药反思为什么不坦诚面对,反而欲盖弥彰在记者已从各种渠道证实“达菲”对治疗禽流感无效时,达菲产品经理却还“一再向记者表示‘达菲’对禽流感有很好的疗效,并称‘达菲’

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。