《MBA专獭稰PT课件馕錋》PPT课件

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1、专题五领导与下属1什么是领导？怎样成为一名领导？如何当领导？如何当下属？主要内容2什么是领导3领导是什么……领导就是玩权术领导是影响领导是核心领导就是boss领导是领头羊4假设你是一群狮子的领导（狮子王），你要把这群狮子带到悬崖下面。请问你是“领”还是“导”？“领”，就是自己走在前头，率先纵身跳下悬崖。这就是我们平常说的“身先士卒”同志们，下面有好吃的，跟我一起跳！！5同志们，下面有好吃的，赶快跳！！“导”就不一样了，可以通过宣传鼓动，教育引导，使狮群无所畏惧地争先恐后冲下悬崖，而“导”者可以站在悬崖上袖手旁观6王王，上面一行代表天，下边

2、一行代表地，中间一竖代表人，能贯通天地人三界者为王。所谓“王气”，主要就是得“天时、地利、人和”。7有职位的没有职位的正式任命，有合法权力群体中自然产生，没有职位和职权名词领导者动词领导者的行为指导和影响群体或组织成员的思想和行为，使其为实现群体或组织目标而作出努力和贡献的过程或艺术8领导的含义领导的对象下属或追随者领导的条件领导者具有相对大的权力领导的内容指挥、引导、影响或激励被领导者（施加影响）领导的目的使被领导者为实现目标作出努力或贡献9众说纷纭孔茨：领导是促使下属充满信心、满怀热情地完成他们任务的艺术。斯多基尔：领导是对组织内团体

3、和个人施加影响的活动过程。泰瑞：领导是影响人们自动地为组织目标努力的一种行为。阿若德.菲尔德蔓：领导是一个影响过程，包括影响他人的一切活动。S.P.Robbins：领导是指那些能影响他人并拥有权力的人。专家学者论述什么是领导？10领导的本质影响力所谓领导的影响力是指领导者在与下属人员的交往活动中影响和改变他们心理及行为的能力。领导者的影响力有大小之分。不同领导者由于权力、经历（经验）、个人能力、个人魅力、领导艺术、领导方法等不同，影响下属的能力也有区别。11影响力类型正向影响力负向影响力可以导致下属人员正确积极的行为可以导致下属人员的消极

4、行为甚至错误行为12又叫权力性影响力或职位影响力又叫非权力性影响力或个人影响力权威影响力类型强制性影响力自然性影响力职权威信服从感、敬畏感、敬重感敬爱感、信赖感、敬佩感、亲切感13强制性影响力自然性影响力法定职位权力个人因素受时空限制，不因人而异不受时空限制，因人而异行政命令人格感召必须服从自觉自愿接受慑服信服强制性影响力内在感召力人格、品德、知识、能力、情感、行为与功绩等影响力类型14权力的含义1）权力是指一个人（A）影响他人（B）的能力2）权力是建立B对自己的行为有一定自主权的假设前提下3）权力是建立B对A掌握资源的依赖性基础上权力P

5、=f1（依赖性D）依赖性D=f2（资源重要性R1，资源稀缺性R2，资源不可替代性R3）15权力的类型不是由领导者职位产生的，而是产生于领导者自身的某些特殊条件。它不随职务消失而消失。个人权力来自于职位的权力，是由上级或组织所赋予的，并由法律、制度、文件等明文规定的，它随职务变动而而变动。制度权（行政性权力）161、合法权（也叫法定权）就是按组织的有关制度规定的正式权力，被组织、法律、传统习惯或常识所认可。他通常与职位联系在一起。因此又叫职务权力或位置权力。一个人被组织正式赋予了某种职务，就意味着有这种权力，它随职务的接受而开始，以职务的免

6、除而终结。职务越高权力越大。他主要由决策权、指挥权、人事权等构成。制度权17在哪些情况下有职而无权呢？上级有意削弱下级某领导者的能力与职务不对应；“越权”问题；职务与权力相分离（其他因素影响权力的实施）；合伙“架空”；下属权力抗衡（利用规章条例或联合起来对抗上司或以辞职相威胁）；职权等。182、奖赏权提供奖金、提薪、表扬、升职和其他任何令人愉悦的东西的权力。源于被领导者期望奖励的心理。3、惩罚权（强制权）指通过精神、感情或物质上的威胁，强迫下级服从的权力。源于被领导者的恐惧心理。行使时往往会引起愤恨、不满，甚至报复行动，因此，必须谨慎对待

7、。制度权19个人权力1、专长权（专家权）。源于信息和专业特长。因此知识就是权力。2、个人魅力。它是建立在超然感人的个人素质之上的，真种素质吸引了欣赏它、希望拥有它的追随者，从而激起人们的忠诚和极大的热忱。3、背景权。指由于以往的经历而获得的权力。4、感情权。指由于与被影响者感情较融洽而获得的权力。个人影响权20试权力类型对下列问题加以判断1、这个人可以为难他人，你总想避免惹他生气（）2、这个人能给他人特殊的利益和奖酬，你知道和他关系密切是有益的（）3、考虑到他或她的职位和你的工作职责，这个人有权力期望你服从法规的要求（）4、这个人的知识和

8、经验赢得了你的尊重，在一些事情上你会服从他的判断（）5、你尊敬并喜欢这个人，乐意为他做事（）感召权专家权力合法权力奖赏权力强制权力21不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行