《a国际企业管理》PPT课件

《《a国际企业管理》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第八章国际企业的组织管理1主要内容8.1国际企业组织管理概述8.2国际企业组织结构的类型8.3国际企业的生命周期与组织设计28.2国际企业组织结构类型8.2.1传统组织结构8.2.2全球组织结构8.2.3国际企业组织结构的新发展【阅读材料8-4】我国企业组织变革的思路返回8.2国际企业组织结构的类型38.2.2全球组织结构三、全球组织结构的类型（一）全球职能结构（二）全球产品结构（三）全球地区结构（四）矩阵式结构（五）混合式结构8.2国际企业组织结构的类型48.2.2全球组织结构（四）全球矩阵结构（GlobalM

2、atrixStructure）1.含义全球矩阵结构（GlobalMatrixStructure）是全球地区结构、全球职能结构和全球地区结构的组合型组织结构，它通常是二维矩阵结构或三维矩阵结构。8.2国际企业组织结构的类型5企业总部亚洲欧洲北美非洲研发生产销售物流二维全球矩阵结构6产品C产品B产品A企业总部亚洲欧洲北美非洲研发生产销售物流三维全球矩阵结构78.2.2全球组织结构2.优点①有利于应付日趋复杂的国际经营活动，兼顾产品结构、地区结构和职能结构的优势②有利于企业内部地区、产品和职能部门之间的合作和协调和企业

3、全球战略的实现，防范企业经营分散化风险8.2国际企业组织结构的类型88.2.2全球组织结构3.局限性①存在的多重指挥系统会导致企业管理效率的降低②协调工作量大，管理成本高③企业需要拥有足够的训练有素的国际管理人员8.2国际企业组织结构的类型98.2.2全球组织结构4.适用条件①公司产品种类繁多，地区分布甚广②公司国外业务的开展，要求公司的产品部、区域部、职能部等要同时做出反应③公司最高决策者的协调能力强，公司内部有最完善的、效率高的管理网络④公司基础雄厚，允许资源在多重部门中共享8.2国际企业组织结构的类型108

4、.2.2全球组织结构【阅读材料8-2】IBM矩阵式的组织结构【思考】结合本案例材料，谈谈矩阵式组织结构的优缺点及克服其缺点的办法。8.2国际企业组织结构的类型118.2.2全球组织结构（五）全球混合结构（GlobalMixedStructure）1.含义全球混合结构（MixedStructure）是把全球产品结构、全球地区结构和全球职能结构加以组合的又一种组织结构类型。8.2国际企业组织结构的类型12企业总部总经理产品分部地区分部职能分部副总经理副总经理副总经理国内子公司国外子公司国内子公司国外子公司国内子公司国

5、外子公司经理经理经理经理经理经理地区——产品组合型子公司副总经理全球混合式结构8.2国际企业组织结构的类型138.2.2全球组织结构2.全球矩阵结构与全球混合结构的比较①全球矩阵结构是二维或多维因素在企业的组织结构中的全面组合，企业各部门之间有着全面广泛的联系②全球混合结构则只是企业的部分部门按混合因素进行组合，部门之间的联系也只发生在有组合关系的部门8.2国际企业组织结构的类型148.2.2全球组织结构3.全球混合结构的两种形式①国际企业总部之下的二级部门是按产品、地区和职能混合设立的②企业的两个二级部门混合对

6、下属子公司进行管理，形成一个企业的局部矩阵结构8.2国际企业组织结构的类型158.2.2全球组织结构4.优点①有利于吸收产品结构和地区结构的优点②有利于加强企业各部门之间的横向联系，促进部门间的合作与协调③易于进行组织结构的调整8.2国际企业组织结构的类型168.2.2全球组织结构5.局限性各部门之间差异性很大，不易管理和协调8.2国际企业组织结构的类型178.2.2全球组织结构6.适用条件①公司规模庞大、经营产品种类多且经营地域广②公司成长快、兼并或新建了分布于不同国家或经营不同产品的企业五种全球性组织结构的比

7、较返回8.2国际企业组织结构的类型188.2.3国际企业组织结构的新发展一、控股公司结构1.含义控股公司结构（HoldingStructure）是由国际核心控股公司和若干个法律上和组织上独立的子公司组成的组织结构。8.2国际企业组织结构的类型19核心控股公司产品子公司地区子公司职能子公司子公司A子公司B子公司A子公司B子公司A子公司B控股公司结构8.2国际企业组织结构的类型208.2.3国际企业组织结构的新发展2.控股公司的形式①财务控股主要限于对子公司的财务资金的管理②管理控股承担控股公司的总的战略管理任务，而

8、具体经营任务仍由各子公司独立实施完成8.2国际企业组织结构的类型218.2.3国际企业组织结构的新发展3.优点①协调国际企业内部的工作量和难度大大降低②使国际企业具有高度的灵活性，子公司具有高度的自主权，能使决策速度大大提高③企业可以通过并购参股新的国外公司而使企业快速扩张④便于发挥优势，实施企业总体战略⑤能够节约管理费用8.2国际企业组织结构的类型228.2.3国际企业