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时间：2019-06-30
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1、ｅ時代的人才競爭優勢---以宏碁為例第一組施義雄、楊文城、柳秋雄、許任新、羅嘉文、李東益、羅弘偉89/10/09內容綱要宏碁對“人”的看法宏碁人才管理做法之探討ｅ時代的人才管理未來的人才競爭優勢對策宏碁對“人”的看法人礦資源人的培養是用錢和時間堆積出來的上兆元的經驗，百億元的金錢人的價值人的價值是可以由內在驅策力，自我創造人性本善相信員工，充分授權宏碁人才管理做法之探討人性管理平實務本貢獻智慧顧客為尊ｅ時代的人才管理多元多變創新學習彈性管理未來的人才競爭優勢對策活化組織的ＤＮＡ冰山原理提升人才的競爭力f=(價值/成本)價值
2、>成本無形 >有形人性管理平實務本貢獻智慧顧客為尊冰山原理員工能力員工思維員工管理外顯內隱敬請批評指導
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