郑家小学周工作考核方案

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1、郑家小学周工作考核方案为进一步加强校内管理,充分调动我校教师的工作积极性,扎扎实实搞好本职工作,促进学校教育教学工作的发展,根据春训会精神和马额中心校周工作考核方案,结合教师工作实际情况,经校委会研究,特制订《郑家小学周工作考核方案》,具体细则如下:一、建立考核工作领导小组1、考核领导小组组长;王军成员;王艳妮王强张战民祝亚荣杨建利职责;全面考核学校周工作,组织实施对每周的教育教学、教研、安全、卫生、值班以及专项活动进行督导检查、评估,提出整改措施,并责令改进。二、考核对象郑家小学全体教师三、考核范围内容1、出勤情况及教师劳动纪律情况;2、升旗与集会情况;3、教

2、师周教学工作情况;4、教研情况;5、安全值班与门卫工作;6、专项工作及临时性工作完成情况;7、信息技术与学科整合工作开展情况;8、班主任工作与少队工作情况。一、考核方法1、考核小组分工考核。王军负责周出勤、会议组织、教师劳动纪律、两项学习;值周领导负责考核本周教师的值班值周、出勤、出操、安全、卫生、放学、饭间学生管理;王艳妮负责考核教学常规工作及资料上交工作、教研活动;王强负责安全、值班、门卫、教师灶、以及后勤供应与服务;张战民负责卫生、临时性工作、及班主任工作、德育工作。2、考核小组成员在本周例会时间对上一周考核情况进行通报。重大业绩、突出贡献及重大教学事故记

3、入教师档案。二、考核纪律1、参加考核工作的人员必须坚持原则,依据学校相关制度和工作要求对考核人员给以公正的科学的评价,以维护考核工作的严肃性。2、考核要有赋分表或详细记录,存入学校管理档案。3、考核结果要公示。4、考核中,涉及重大问题要向学校领导汇报,经校委会讨论后执行。5、周考核作为学校常规管理的具体过程,是月考核的依据,体现在绩效工资的月发放中。郑家小学2011年2月20日周工作考核方案郑家小学2011、2

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