连锁超市部门职责

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1、连锁超市部门职责一、 人事部门:  (一)岗位职责:    1.负责店内员工招募工作,对部门缺员进行推荐;   2.负责执行及规划员工培训工作;    3.考核员工的绩效,并提出改进的建议;   4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;   5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;   6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;   7.协助各部门人事及预算的控管;    8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。  (二)主要工作:    1.检查全体员工出勤状况,按照公司有关规定,督促员工遵守公司规范和人事纪律;    2.收集及存档

2、相应的劳动、人事法规及公司下发文件,向店内管理人员提供人事规范咨询;    3.负责店内各项人事制度的传达,实施和检查; 4.负责店内员工的招聘工作;    5.店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理;    6.负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结;   7.负责规划、执行员工的培训工作;    8.与政府有关职能部门保持联系,保证商场良好的外部环境。   (三)辅助工作:     1.负责所属区域的清洁卫生;    2.组织店内行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售;   3.指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检查。    二、 财务部门:  (一)

3、岗位职责:  1.负责店内的现金、支票、记票等管理;2.办理店内备用金清款工作;  3.记录、分析每天银行收款帐务工作; 4.协助收集整理预算编制、预算控制  5.整理销售、进货管理的资讯,并对异常提出报告 6.负责制作收支传票、税务申报及财务资料存档; 7.负责生鲜周转金使用的控制。  (二)主要工作:  1.检查员工出勤状况,合理调度人力,控制人事成本; 2.负责店内的现金、支票等的管理和传递;  3.按照公司要求,准备店内合理额度的备用金;4.检查每天收银结款工作,分析结款差异; 5.负责现金办公室(金库)的管理; 6.与总部财务部保持工作联系7.保持与银行有

4、关职能部门的联系,维护商场良好的外部环境  (三)辅助工作:  1.负责办公区域的清洁卫生工作;  2.传达部门经理的指示,共同达成部门目标; 3.传达公司政策、制度并检查落实情况。  三、采购部门:  (一)工作职责:  1.配合采购经理落实、执行公司下派的各项任务和指标;  2.负责本部门人员业务技能培训指导,工作表现评估考核及商品知识训练 3.制订本部门每月、周、日工作计划,并分派工作、跟进、指导; 4.跟进本部门商品要货、补货、陈列、理货工作; 5.负责本部门与公司各部门之间的协调、沟通及合作。 6.开发最适合的新供应商和新商品;  7.必须了解本部门的岗位

5、技术及专业知识; 8.必须具备丰富的商品知识,慎重选择商品,建立商品组织,控制商品结构,清除滞销商品,经常引进新商品,维持商品的快速周转及新鲜度;  9.控制毛利,尽量达到目标毛利;创造销售业绩,完成业绩目标; 10.应密切注意市场行情的变化,掌握市场信息;  11.应建立稳定的采购渠道,寻找充足的货源,避免脱销 12.必须适时开发新商品;  13.应经常做市场调查,掌握竞争对手的商品构成、价格策略、促销手段等,并采取相应对策;  14.采购人员应定期收集销售数据,分析销售状况并提出整改措施;15.采购人员应定期拟定促销计划,并策划实施;  16.督导、分派并跟进所

6、属部门人员工作,执行销售与存货预算,检讨系统数据检讨存货、毛利、畅滞销商品与季节性、促销商品之计划;  17.推行各项商品陈列配置及促销计划以实现销售最大化。   (二)岗位职责:  1.维持全店良好的服务水平,保障商场的正常销售; 2.完善服务体制;  3.做好员工培训工作,提高员工服务意识和水准; 4.负责整个服务区域的环境整洁、卫生。  (三)主要工作:  1.负责店内收货、收银、客服工作的正常运作;  2.严格执行培训计划,加强对新进员工及在职员工的培训; 3.严格执行服务流程和服务标准,并安排实施、检查; 4.严格控管本部门人事成本及费用;  5.负责部门

7、正、副主管的排班和业绩考核; 6.激励部门士气,提高工作效率; 7.传达公司政策并落实执行;  8.负责与其他部门的沟通协调工作;  9.负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店长作出决定,并在值班簿内登记报告给店长; (二)辅助工作:  1.负责前台工作区域的清洁卫生;  2.接洽政府有关职能部门,协调各种对外公共关系; 3.协调各部门人力调度; 4.加强保安、防盗意识; 5.加强对设备的维护   四、防损部门:   (一)前台、员工通道岗:  1.检查下班员工随身携带的物品,是否夹带商品等)。  2.负责来访人员的登记,超市系统,礼貌回答来访人

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