打造自主管理的优秀员工

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1、打造自主管理的优秀员工林琼花主讲.1目录前言、---态度决定一切第一章、对待工作---勤奋努力第二章、对待公司---敬业尽责第三章、对待上司---主动积极第四章、对待老板---忠诚奉献第五章、对待自己---自信进取第六章、对待同事---诚信团结第七章、对待问题---思考创新第八章、对待纪律---自觉自制第九章、对待未来---学习致胜2前言、态度决定一切3企业核心竞争力1.技术竞争2.价格竞争3.管理竞争4.人才竞争二、职场核心竞争力1.知识竞争2.技术竞争3.态度取胜三、人才第一的策略1.人才的层次2.人才的功能分类（两种分类）3.老板需

2、要什么样的人才4四、他们需要什么样的员工？Microsoft：“履行我们的使命需要具有睿智创新、积极进取的员工，他们需要具有下列价值观念：诚实、正直，对顾客、同伴以及技术充满热情，能对他人敞开心扉，对别人彬彬有礼，并以他人的幸福作为自己的快乐，以积极的心态面对困难，勇于战胜失败和挫折，具有自我批判精神；与他人精诚合作以确保大家的决策成果能够协调运作。”5四、他们需要什么样的员工？HP：“惠普的成绩源自不断受到激励的员工；员工的忠诚是最为关键的因素；我们信任我们的员工会做出正确善良的事情，坚信他们在企业发展中具有重要的作用；每个人都在做出自

3、己的贡献：不论职位、水平的高低，不论任职的长短；一个富有情趣，富有激励性的工作环境对于创新发明是至关重要的；多样的劳动力构成能增强我们的竞争能力；员工应当具有终身学习的意识。”IBM：“在人际交往中永远保持诚信的品德，永远具有强烈的责任意识。”6四、他们需要什么样的员工？P&G：“P&G就是她的员工以及我们赖以生存的价值观。我们一直坚信，Procter&Gamble的广大员工一直是我们最为宝贵的财富。每个人在所负责的领域内都是领导者，都有责任和义务提高自己的领导成绩；承担起自己的职责以适应公司的需要，改善我们的体制，帮助他人提高工作效率；

4、要像主人一样行动，像对待自己的财产一样对待公司的财产，要将公司的长远业绩牢记心中”华为：其文化的核心价值观之一就是，“认真负责和管理有效的员工是我们公司最大的财富”7五、态度决定一切积极的心态是所有成功人士共同的特征。你的人是对的，你的世界就是对的。8五、优秀员工的特质优秀的员工之所以优秀是因为他们拥有优秀的态度。优秀员工应具备的态度：勤奋努力、敬业尽责、主动积极、忠诚奉献、自信进取、诚信团结、思考创新、自觉自制、感恩热忱、学习致胜……。9第一章、对待工作--勤奋努力10一、勤奋是取得一切成功的必经之路贪图安逸将会使人堕落，无所事事会令人

5、退化，只有勤奋工作才是最高尚的，才能给人带来真正的幸福和乐趣。劳动创造一切,包括人本身。一分付出才有一分收获。世上没有白吃的午餐。工作勤奋者比懒惰者多了更多煅炼机会。要超越别人的方法就是比别人更努力。11二、比工资更重要的是才干的增长不要只为工资而工作，当你只为工资而工作时，受害最深的是你自己，不是老板。老板是根据你的能力和贡献来付给你工资的。但老板给予你的不仅仅是工资。工资以外的学习、成长机会、才能的表现和品格的建立比工资本身重要百倍。当你不为工资而工作时，工资自然水涨船高。能力是一张支票，总有兑现的时候。不要放弃努力，努力必有回报。1

6、2三、工作努力就是机会你现在的努力并不仅仅是为了现在的回报，而是为了未来。机会是一种想法和观念，它只存在于那些认清机会的人的心中。机会常会伪装成问题、任务，只有勤奋的人才识得破它的真正面目。机会是从努力中创造出来的。亚历山大大帝：没有机会就要去创造机会。13四、尊重自已的工作工作不是无可奈何必须要做的事，她是圆满人生、创造事业的必由之路。不要看不起自己的工作，有用是伟大的唯一尺度。360行，行行出状元。工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。14五、专注去做工作中的每件事工作是否单调乏味，往往取决于我们做它时的心境。每一件事

7、情对人生都具有十分深刻的意义。做每一件事情都应全身心全力投入。15六、快乐、热忱地工作人生最有意义的就是工作，与同事相处是一种缘分。热爱你的工作，这种感觉会让你工作更轻松，会让你忘记所有疲劳与不快。热忱会激发你无限的精力，能激发你无穷的潜力。三个建筑工人对待工作的不同态度：看待工作的态度不同，人生也就不同。当工作变成有趣的事时，工作便不再是苦差使了。16七、懒惰会将你带进地狱人总是期望有事可做，工作是人的本能。懈怠会引起无聊，无聊也会导致懒散，懒散导致一事无成。相反，工作可以引发兴趣，兴趣则促成热忱和进取心，热忱和进取心导向成功。思想贫乏

8、的人、愚蠢的人和慵懒的人只关注到成功者成功的表象，他们看不到成功者背后的本质。工作会使你充实，工作会改变你的情绪。工作时虚度光阴会伤害你的老板，但受伤害更深是你自己。17八、拖拉和逃避解决不了