个人述职报告(正式稿)

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1、个人述职报告各位局领导、全体同事:大家好!我于2010年9月任小学副校长,主抓小学教学工作。现就我一年来的工作,向在座的领导和老师们汇报,恭请大家指正。 一、履职尽责情况1、完善教学管理制度(1)制定了毕业班教学奖励制度。(2)出台了一系列教学常规制度。①教研组管理制度。②领导班子包级制度。③定期检查备课、作业批改制度。④学生写字、读书习惯培养办法。⑤备课、上课、听课制度。2、比较出色地完成各项学科活动的组织实施。一、二年级看图说话、口算能力竞赛,三--六年级作文竞赛、数学竞赛,四、五年级英语口语表达竞赛,丰富了学校的校园文化

2、,提高了学生的综合素质。3、校本教研工作开展比较有序。组织实施了公开课赛讲、示范观摩课、教学研讨课教学研究活动,并全程听评课,不但提高了自身的工作能力与业务水平,而且使学校的校本教研工作有序开展,全校教研氛围浓厚,校本教研工作促进了学校教学质量的提高。今年5月教研室检查时获得一致好评。4、深入一线了解教情、学情,“下”情及时“上”达,提高校委决策的实效。(1)累计听、评课50余节。(2)召开学生座谈会11次。5、积极协助校长抓好德育工作,为学校被评为“文明校园”做出了贡献。6、积极组织指导师生参加上级举办的各项活动、比赛,20

3、10年我校被评为书信大赛先进集体,作文竞赛优胜集体。7、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,做到了有规划、有措施、有检查、有落实,历次检查均受教研室好评。8、落实毕业班工作。(1)协助校长,选配年级组长和科任教师,尽量做到搭配合理,结构科学,便于工作起来顺心,顺手。(2)制定奖励方案,提前明确奖励政策,以便教师工作起来有方向、有干劲,同时强化教师的事业心和责任感。(3)召开教师座谈会,明确目标,研究方法,交流经验,分析形势、找出问题,并共同研究解决。(4)同学生座谈,摸清学情和教情。(5)做好六·二班的语文教学工作

4、。二、不足及努力方向1、领导能力有待提高,特别是要多学习,不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。2、缺乏创新意识,一味求稳,所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。以后应不断提高自己改革创新意识,特别是要逐步完善学校教科研制度,提升教科研的实效性,强化“科研兴校”意识。3、教学常规管理工作落实不扎实,特别是课堂质量的监督管理不到位,一是多听评课,解疑答惑;二是深入学生了解需求;三是组织相应的活动,提高课堂效益。4、由于事务繁杂,在个别情况下处理问题可能犯急躁主义,尤其是抓教学这一块,与老师们打交道比较多,有时可能难以控制情

5、绪,态度欠妥,请老师们谅解。以后努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。回顾一年工作,有得也有失。我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。以上述职,敬请领导、老师批评指正。个人述职报告

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