储备主管人事章则培训讲义

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1、公司人事制度:人事管理手册目录1.人事工作职务权限规定2.人员任用程序3.人员招募办法4.顾问聘用管理办法5.劳动合同管理办法6.员工人事资料档案管理办法7.考勤作业程序8.员工休假管理办法9.国内出差管理办法第一页人事管理手册目录10.员工异动管理程序11.员工晋升办法12.员工离职管理办法13.员工薪资管理办法14.年终奖金发放办法15.员工福利金管理程序16.员工购房优惠办法第二页人事管理手册目录17.职员宿舍住宿及福利配套规定18.员工工伤处理办法19.女员工劳动保护办法20.职员考核办法21.员工奖惩管理办法22.境内部级（含）

2、以上主管异地调动相关福利办法第三页一、人事管理核决权限《人事作业职务权限规定表》二、人员任用1.人员增补*公司内审批*政府部门审批*招募方式.人才市场.刊登广告.内部招聘.校园.网络.用人基地*扩大收集资料信息量2、试用期的考核转正*试用期规定*考核转正的办理3、人事关系调转*国家劳动法规规范劳动法{99}用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成经济损失的，该用人单位应当依法承担连带赔偿责任。*企业管理需要*公司规定．到职７日内调转．特案申请延期办理三、劳动合同管理1、劳动合同的内容：*必备条款合同期限工作内容劳动保护和劳动

3、条件劳动报酬劳动纪律合同终止条件违约责任*一般条款*双方约定的条款*保守公司商业秘密承诺书签定者：集团总部及各事业群境内科级（含）以下人员；各公司总经办、企划部及财会部科级（含）以下人员*竟业限制协议书签定者：各单位处级（含）以上人员及担任部主管之各级人员协议期限：员工在职期间及离职后12个月内公司支付竟业禁止补偿费标准：离职时月薪资总额之60%，支付12个月，离职时支付总额之30%，竟业禁止期满后支付剩余部分违反规定者作如下处理：<1>解除劳动合同<2>当事人退还公司已支付的竟业禁止补偿费<3>公司向当事人索赔违约金违约金=每月补偿金的

4、1.5倍*竟业禁止期间月份-当事人实际执行的竟业禁止期间月份数<4>公司向当事人索赔赔偿金赔偿金应为当事人违反约定所获得的工资及其它收益和给公司造成经营业绩等其他损失2、劳动合同期限种类：*以完成一定的工作为期限*固定期限*无固定期限3、劳动合同的签订4、劳动合同的续签1、工时：*日8小时周40小时*月标准工作日20.92天*月标准工时167.4小时2、综合计算工时制3、加班审批四、考勤4、考勤刷（打）卡：*不得代刷（打）卡*迟到/早退5、职务代理人6、国内出差*出差申请*报销标准7、请休假规定8、假期计算单位：*事、病假/小时*有薪事假

5、、旷工/4小时*婚、丧、产假、工伤假、特休假、探亲假/8小时1、职员薪资结构：*本薪*社险预提金*住房预提金*职务/职等加给*全勤奖*绩效奖五、薪资、奖金、福利*职务加给规范以低职代行高职加给计算方法：<1>组级主管代行科级主管职务，其加给为现职务与副科长职务加给之和的1/2；<2>组级主管代行处级（含）以上主管职务时，支付副科长加给，如两年无法晋升副科长则恢复原职务<3>前述职务加给支付方式不适用同级副职行正职者*全勤奖金额：每月100元发放规范：<1>迟到/早退一次扣发20元；<2>迟到/早退三次以上及有病事产假、工伤假、留职停薪及旷

6、工者不发；<3>员工离职而残月者不发；<4>新人到职依当月在岗天数比例发放。2、小时薪资计算标准：（本薪+社险预提金+住房预提金+加给）/20.92/83、加班费标准4、正常班周六上班规定5、社会保险与社险预提金/住房预提金6、调迁津贴/膳食补助<1>适用范围*职员跨地区公司/省异动者*公司内组级（含）以上主管跨地区异地调动者<2>不适用范围*调入员工户籍地或招募地者*员工本人要求调动者*组织调整人员未异动只作归属者<3>标准*调迁津贴=(本薪*3+职务(职等)加给)/2*调入地区权数*膳食补助=15元*调入地区权数*月日历天数<4>期限

7、*膳食补助无论异动期限长短均享有*调迁津贴异动期限超过六个月方可在异动期限内享有*异动时主管在异动单注明异动期限,超过核准期限,另案呈核7、企划人员职能权数规定薪资、加班费、调迁津贴、年终红利、红包等均作职能权数1.15处理*新进重点大本以三职等三级叙薪8、绩效奖金核发基本规定：*下列情形之一者不提拨奖金副处以上主管及八职等以上非主管当月有迟到/早退三次（含）以上者当月有事、病假合计二天（含）以上者当月有旷工、惩处记录者当月有留职停薪记录者当月辞职而工作日历未满月者*下列情形依工作日比例提拨当月到职而工作日历未满月者当月劳动合同期满离职而

8、工作日历未满月者*婚假、丧假、产假、工伤假全额提拨按出勤比例发放，余额分配职务代理人*职员绩效奖金主管分配幅度50~150%9、年终奖金：*发放规范当年度12月31日在职人员（不含试用期人员及