目标、指标及管理方及方案-

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1、*****有限公司环境目标、指标和管理方案序号重要环境因素目标指标方法措施完成时间责任部门资金预算（元）进展情况/日期1.1危险固体废弃物（办公危废）排放危险固废合理处置有害危险固废100%有效处置1.由厂家回收处理或暂时储存，待量较大时与有资质的固废处理公司签订回收处理协议进行处理；2.将固废存放到指定地点；3.定期对将固废进行合法处置。2017-12-30生产部100002.1紧急状态下，环境事故（火灾、爆炸）发生环境事故为零火灾、爆炸事故为零1.开展应急演练；2.定期检查消防器材状态完好，过期或失效器材及时更换。2017-12-30生产

2、部50003.1能资源消耗减少材料报废，节约用水用电报废率降低0.5%1.开展工序质量检查，提高产出率；2.日常进行节水节电及节约办公用品的管理。2017-12-30生产部/各部门8000编号：编制：审核：核准：日期：2018年月日*****有限公司职业健康安全目标、指标和管理方案编号：序号重要危险源类别目标指标方法措施完成时间责任部门预算资金（元）进展情况/日期1.触电防止触电事故发生触电事故为零1.电工等特殊岗位持证上岗；2.编制设备安全操作规程，严格按规程作业，严格执行3.加强对手持电动工具绝缘电阻周期检验。2017-12-30生产部5

3、000*****有限公司1.火灾防止火灾事故发生火灾事故为零1.公司安全管理员定期检查消防器材状态完好，过期或失效器材及时更换；2.加强对易燃物品储存检查；加强消防设施检查；3.油品储存区完善MSDS文件，将MSDS清单下发至储存区负责人，对其进行培训，并按要求配置防护用品及做好应急措施；4.每年进行一次火灾模拟演练2017-12-30生产部50002.机械伤害防止工伤事故重大工伤事故为零1.设备上进行警示提醒；2.制定安全操作规程，确保按要求操作。3.对容易出现机械伤害的岗位职工进行演习培训；4.不定期地进行安全监督检查；5.保证必需的劳保

4、用品。2017-12-30生产部80003.4.*****有限公司1.编制：审核：核准：日期：201年月日