组织有效性调查问卷

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1、三和国际人力资源管理项目文件文件编号SHGJ-MTD-01版本号：1.0编制人：SINORISE咨询生效日期：修订日期：─批准人：第4页共4页YILUFA组织有效性调查问卷深圳SINORISE管理咨询有限公司深圳市SINORISE企业管理咨询有限公司三和国际人力资源管理项目文件文件编号SHGJ-MTD-01版本号：1.0编制人：SINORISE咨询生效日期：修订日期：─批准人：第4页共4页非常同意同意无意见不同意完全不同意1.问题1至70是有关您对公司现状看法的调查。这不是测验或考试，每一个问题也没有标准答案，请您逐一在适当栏位打勾。2.谢谢你认真完成本

2、次调查，你负责任的回答将对公司和项目产生重要影响。1．我清楚地了解公司的使命和愿景（mission&vision）2．我支持公司的长期战略目标。3．我的日常工作内容可能是多样化的，但公司之整体目标是永恒不变的。4．我以能为公司工作为荣。5．公司在公众心目中有良好的形象。6．公司的客户认为：公司提供高品质的产品以及服务。7．公司允许员工拥有适度的自主权。8．公司各阶层人员具有表达其意见或建议的渠道，而且这些意见或建议有机会被接纳。9．我对个人日常业务有充分的自主权。10．创新是我们以往成功的重要因素。11．同事们对有创意的人给予高度评价。12．公司的主管们

3、鼓励创意,支持新的做事方法。13．我的主管让我参与和我的工作有关的决策。14．公司的主管非常信任他们的部属。15．各阶层的管理者群策群力，以实现公司的企业目标。16．对公司的规章制度提出批评不会给我自己带来风险。17．管理层既不过分谨慎保守，也不会急于冒进。18．管理层相信勇于尝试（risktaking）可以提高工作质量，强化公司的竞争力。19．我的工作增进公司的生产力。20．我了解我特定的工作岗位职责。21．我了解我的工作与公司其它岗位的关系。22．公司内部各单位间的合作关系有助于强化业务活动（Jobactivities）。23.公司的组织架构有助于业

4、务流程的顺畅。深圳市SINORISE企业管理咨询有限公司三和国际人力资源管理项目文件文件编号SHGJ-MTD-01版本号：1.0编制人：SINORISE咨询生效日期：修订日期：─批准人：第4页共4页24．只要按部就班地遵循公司的正式组织结构已可顺利完成任务，毋须另辟蹊径（gooutsidetheformalstructure）。25.主管们都有适当的人力资源，协助他们的工作。26．公司的组织结构有利于迅速对市场需求作出反应，改善产品或服务。27．公司的组织结构有利于提高运作效率。28．公司鼓励我参与规划自己长期的工作职责。29．公司计划的制定过程有助于达

5、成公司的近期目标。30．公司计划的制定过程有助于达成公司的长期战略目标。31．公司提供了充分的资源以支持有效的日常工作。32．业务流程对我的工作有帮助。33．业务流程能够促进工作小组间的团队合作，提高整体效益。34．我的工作对提高公司的产品或服务的品质有直接贡献。35.公司的所有部门都致力于提供优质的产品或服务。36．公司所有员工均致力于提高工作品质。37．我能获得工作上所需的信息，使工作更得心应手。38．管理层会主动、清楚地传达他们的计划和目标，让我了解。39．管理层积极地在公司各个级别上寻求建议和意见。40．公司有效地使用电脑并推行管理自动化。41．

6、管理自动化有助于提高我的工作质量和效率42．在企业管理上引入新技术时，管理层明确公司所需要作出的相应的组织结构的变化。43．公司向我提供培训和发展的机会，以帮助我更有效地完成本职工作44．我的主管帮助我确定我需要什么样的培训。45．公司鼓励员工持续接受培训和不断成长。46．我拥有必要的资源（人员、经费、材料、设备等），以有效地完成我的工作。47．主管们能及时地提供我所需要的资源。48．管理层能够依照轻重缓急来分配有限的资源。49．公司以多种方式来奖励员工。50．对达成公司目标有所贡献的员工，皆能获得相应的奖励。深圳市SINORISE企业管理咨询有限公司三

7、和国际人力资源管理项目文件文件编号SHGJ-MTD-01版本号：1.0编制人：SINORISE咨询生效日期：修订日期：─批准人：第4页共4页51．我所得的报酬与公司的成就紧密相连。52．员工因为公司可贵的核心价值观而被吸引到公司。53．公司的核心价值观在员工的工作方式及态度上得到体现。54．公司的员工拥有共同的核心价值观。55．我能在工作中发挥所长。56．公司能够提供必要的工作技能训练。57．在公司，在提高现职员工的技能和招募外部人才之间有着良好的平衡。58．公司鼓励员工将新知识运用于工作中。59．公司强调每个人应了解自己的工作与公司整体运作的关系。60

8、．在公司，知识和能力比人际关系更重要。61．我的工作给我以成就感。62．公司使我