月份工作总结与6月份工作计划

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1、5月份工作总结6月份工作计划汇报部门：制造部汇报人：杨贵祥汇报日期：2007年6月7日目录一、5月份工作总结■绩效指标完成情况分析2）投入产出比：99%3）一次交检合格率：99%4）产品工废率：0.5%5）设备开机率：85%；备品备件及时率：100%1）计划执行率：100%6）0公里PPM：600PPM7）100%完成样件制作点评（或说明）：5月份计划产量为44260支，实际完成产量为59542，完成了当月的生产计划。具体产量完成情况如下：生产计划完成率指标序号名称单位计划数量实际产量备注1A11后减支225852A11前减本体支166323S11后减支109194S11前减本

2、体支8015S11右前减本体支16876S11右前减总成支30967S11左前减本体支13108S11左前减总成支19029S12后减支9510S21后减支32411S21左前减总成支8312三菱帕杰罗后支108目录一、5月份工作总结■绩效指标完成情况分析2）投入产出比：99%3）一次交检合格率：99%4）产品工废率：0.5%5）设备开机率：85%；备品备件及时率：100%1）计划执行率：100%6）0公里PPM：600PPM7）100%完成样件制作1-6月份投入产出比指标分析点评（或说明）：投入产出比计算公式=1-（工废率+料废率）*100%本月工废率为0.257%，料废率：

3、0.0396%目录一、5月份工作总结■绩效指标完成情况分析2）投入产出比：99%3）一次交检合格率：99%4）产品工废率：0.5%5）设备开机率：85%；备品备件及时率：100%1）计划执行率：100%6）0公里PPM：600PPM7）100%完成样件制作点评（或说明）：一次交检合格率数据由质量管理部提供。目录一、5月份工作总结■绩效指标完成情况分析2）投入产出比：99%3）一次交检合格率：99%4）产品工废率：0.5%5）设备开机率：85%；备品备件及时率：100%1）计划执行率：100%6）0公里PPM：600PPM7）100%完成样件制作1-6月份工废率指标指标名称1月份

4、2月份3月份4月份5月份6月份目标值0.5%0.5%0.5%0.5%0.5%实际值0.31%0.492%0.399%0.292%0.257%说明：此月工废主要原因由异响造成。2007年5月份工废率统计:活塞杆弹簧托盘油封外筒备注产量59542595425954259542报废数量11570105325报废率0.19%0.11%0.17%0.54%总计0.257%目录一、5月份工作总结■绩效指标完成情况分析2）投入产出比：99%3）一次交检合格率：99%4）产品工废率：0.5%5）设备开机率：85%；备品备件及时率：100%1）计划执行率：100%6）0公里PPM：600PPM7

5、）100%完成样件制作1-6月份设备开机率指标分析指标名称1月份2月份3月份4月份5月份6月份目标值85%85%85%85%85%实际值85%86.80%87%86%86.2%点评与说明：5.月份因设备故障引起停机时间为26.5小时,其中ST装数控车床设备故障停机5小时，ST切管机因刀片和轴承因素总停机维修6H，底盖焊接机停机3小时，因工装磨损5.月份无一起因备品备件造成生产停线，备品备件及时率达到100%.目录一、5月份工作总结■绩效指标完成情况分析2）投入产出比：99%3）一次交检合格率：99%4）产品工废率：0.5%5）设备开机率：85%；备品备件及时率：100%1）计划

6、执行率：100%6）0公里PPM：600PPM7）100%完成样件制作1-6月份零公里PPM指标统计指标名称1月份2月份3月份4月份5月份6月份目标值600600600600600实际值421.48491.6456415688点评（或说明）：零公里PPM数据由质量管理部提供。目录一、5月份工作总结■绩效指标完成情况分析2）投入产出比：99%3）一次交检合格率：99%4）产品工废率：0.5%5）设备开机率：85%；备品备件及时率：100%1）计划执行率：100%6）0公里PPM：600PPM7）100%完成样件制作配合技术开发部完成了样件制作。目录二、2007年6月份工作计划1、

7、实现计划执行率100%的指标2、实现投入产出比99%的指标3、将产品一次交检合格率控制在99%4、将产品的工废率控制在0.5%5、备品备件及时率达到100%，设备开机率达到85%6、0公里PPM控制在600PPM7、保证100%完成样件制作8、完成公司下达的临时性工作汇报结束，谢谢！