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时间:2019-11-17
《11月份工作总结与12月份工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、11月份工作总结与12月份工作计划 本月在上级领导的指导和帮助下按照常规开展工作本月的工作量相对较大虽然每天早班都尽力加班加点的进行复核但是每天晚班工作压力仍然较大本月我们组的工作量虽然超额完成但是门店上报的差异较上月有明显上升主要原因是新员工对商品不熟悉另一方面是装箱不标准现结合下一个月的工作计划将本月工作总结如下: 一、工作量分析 本月我们全组共完成复核工作品项20万品项我们组目前连复核组长共有人员6人人均完成3万余品项从本月个人完成的工作量来看全组人员中最高完成43000余品项最低完成2万品项之
2、间差距较大其中一名新员工对复核工作的要领尚未完全掌握以至于每天复核的工作量最多为1000品项左右而理论上每天他必须至少完成1500品项才能保证我们组每位员工能够尽早的下班休息以保证次日工作的质量和工作量的顺利进行同时组长的工作量大约在2.5万左右那么就是说我们组的人员配置尚差一人特别是新的一年即将开始而春节也即将临近相信到时侯工作量将会骤然增大希望上级领导能够尽快给我们组增加一人现在时间还来得及相信到时侯可以上手以解决我们组经常加班加点到很晚而导致差异上升的局面 二、差异分析 本月门店上报的各种数量与质量差
3、异相对上月明显的上升其中中包装短少的也有一部份另外我们组的新员工对复核工作要领掌握的不是很好而且对商品不是很熟悉特别是便利店的一些形状和相似商品容易混淆以至于出现店上报一少一多差异的这种情况;另外对中包装不熟悉对一些中包装不熟悉会导致输入数据过多或者过少从而产生差异也就是说大部份的差异主要是出在便利店而药店也偶有上报我们也多次为他的差异进行分析和指导但是没有太大的改观下一步的工作还是要对其进行复核工作要领以及装箱规范方面的培训以减少复核差异让他尽快的熟悉复核工作要领总结出自己的一套工作技巧在控制好差异的前提下不断的提高
4、工作效率才能让全组的工作效率得以提高 三、店名错写、漏写 本月我们组出现的店名错写、漏写有明显增多主要原因是工作过程中精力不集中思想开小差责任心不强所至当然我个人觉得还有另一个方面的原因现在我们与运输部集货组进行件数的交接每家店的店名在封箱单上要写在件数登记本上还要写就造成一个重复记忆当精力不集中的时侯店名错写的情况也就出现了同时对门店名称不熟悉也是原因之一这种情况主要是新员工身上容易出现由于门店名称相似的众多所以也就容易出错虽然我们指导他们说再容易写错就不要简写直接照着电脑复核单上的店名进行书写但是还是偶
5、尔的出错 四、规范操作 本月我们组在规范操作特别是复核区域内的整理整洁方面较之前有明显的改观但是偶尔有出现废纸箱乱丢乱放的情况出现这就要求我们要养成良好的工作习惯有一个废纸箱就立即放在垃圾摆放处这样才能保持复核区域内的整齐整洁装箱规范执行的不是太好我们每天早上到发货平台装车时偶尔发现有个别的箱子相对太重有的纸箱底部未进行再次加固从而导致箱内商品将底部压坏导致商品掉落 五、其他工作 本月参与了日化库的分区工作我们历经两天的时间完成了日化库的商品下架、货架的规划、商品上架、盘点工作虽然时间紧、工作量
6、大但是在上级领导的统畴安排下在全体人员的共同努力下预期完成了全部的工作这就是团结协作的力量所以我们每一个人都要想到我们的工作不是一个人就能完成的只有大家共同努力才能将工作做好也就要求我们要服从指挥也才能达到上级领导的预期管理目标——保质、高效、高回报这就是指挥(管理)得当统一行动所取得的效果 六、12月份工作计划 1、继续做好与运输部的件数交接工作; 2、对库区的盘点差异进行跟踪和查找; 3、对新员工进行复核工作要领以及店名书写、装箱规范方面的培训; 4、加强规范操作的执行; 5、对
7、工作纪律进行培训和指导; 6、完成领导交接的其他工作
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