安徽省鞋业市场调查报告

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1、安徽省鞋业市场调查报告安徽省鞋业市场调查报告一、安徽省总体概况行政经济概况安徽简称皖,全省面积13万多平方千米,总人口6000多万。按行政划分,安徽共有17个地级市,44个市辖区,5个县级市,56个县。2006年安徽省城镇居民人均可支配收入为9771.1元,其中合肥、芜湖、蚌埠、淮南、马鞍山、铜陵等6个城市人均可支配收入超过1万元。居民收入水平与当地经济发展呈现出高度的正相关关系,马鞍山人均收入达13705元居全省首位,其次是铜陵和合肥,人均收入均超过1.1万。鞋市场概况  安徽目前拥有包括合肥市的安徽大市场、长

2、江批发市场、城隍庙绿宝鞋业批发商场,以及新成立的光大国际鞋业批发市场等在内的9个鞋业批发市场,芜湖、蚌埠、阜阳、六安、安庆等五个地级市也形成了自己鞋业批发市场。鞋业流通渠道众多,品牌难以进行严格的片区管理,外省串货现象普遍,如黄山的零售商到杭州拿货,毫州的到郑州拿货,安庆的到武汉拿货,淮北、宿州的到徐州拿货。安徽鞋业市场终端情况目前是商场、鞋城、专卖三足鼎立,商场方面,合肥百货大楼集团股份有限公司控制了安徽不少城市的中高端鞋业品牌的助理消费场所,网点遍布合肥、巢湖、六安、铜陵、蚌埠、黄山、亳州等7个地市,并将进一

3、步扩大到安庆、池州、等皖西南地区。温州的正装鞋和福建的运动鞋占据了安徽相当大的专卖市场资源,基本已经规模化、垄断化。比较值得关注的终端是安徽日渐成气的鞋城、鞋超,尤其是大型的连锁鞋业机构如百诚鞋城、大头鞋城,这些连锁机构成为众多二、三线品牌不得不停靠的港湾,在大众化鞋业消费上占有很大的市场份额。鞋业特征1、市场氛围逐渐成熟,形成规模化效应2、终端市场资源的争夺在一、二线品牌之间表现明显3、地、县级市场专卖经营已经成为品牌控制终端资源的趋势点评目前在安徽做得比较好的鞋业品牌,大部分都建立了自营分公司,或由代理商进行

4、公司化运作,如温州的奥康、意尔康、红蜻蜓、蜘蛛王,福建的安踏、木林森、特步、361°等。贸易公司的多品牌经营也已经形成系统运作,无论是销售目标的制定、片区市场的开拓与维护、专卖店的管理,都已经实行专人专制,以便提高反映速度,更好的服务于终端客户。与之相比,某些仅依靠个人与家族能力的二、三线品牌开始呈现出对市场掌控的乏力状态。以人才为例,许多代理商已经意识到了网点形象的重要性、导购员需要定期培训,但一方面找不到专业的人才,另一方面又没有制度化的管理和团队进行搭配。受市场上领导性品牌大肆发展旗舰店、注重品牌形象宣传的

5、影响,安徽市场上的品牌都比较注重在消费者中的知名度。但是,做形象时,如果不有意识地将品牌形象的树立与多方资源的整合结合起来,盲目投入,则容易陷入事倍功半的境地。二、安徽部分县、市市场调查报告芜湖市行政概况  芜湖毗邻长三角,是中国东部水陆交通枢纽。拥有奇瑞、实达、美的、海螺等大型企业的芜湖,经济形势看好,目前已有不少全球500强企业在此投资。芜湖全市人口223万,其中市区人口70万,下辖4区3县,镜湖区、马塘区、新芜区、鸠江区、芜湖县、繁昌县、南陵县。市场概况:芜湖的商业步行街处于中山东路,道路宽敞。中山路上的专

6、卖店相对集中,强势品牌优势明显,如奥康在这条街上就有三家店。安徽商之都、芜湖新百大、合肥百大是芜湖最主要的商场,三者呈三角状分布,地理位置优越,人流量大。不少品牌由于专卖店经营成本太高,而选择进驻商场。和平名品街是芜湖运动品牌最集中的地段,其中李宁、安踏、361°店铺都表现突出,kappa品牌则处于黄金地段,形象好,人流量大。万里鞋行是芜湖最有影响力的大众鞋类消费场所,在市内设有5个网点,以经营革鞋和部分品牌鞋为主,人流量相当大,成交率也高。芜湖的鞋城一般都定位在中小型,鞋城内以档口形式经营的主要是一些革鞋品牌,

7、其他品牌都设在写字楼中。淮南市行政概况:  处于淮河中上游的淮南市是一个重工业城市,主要经济形式以煤化工、火力发电为主,轻工业为辅。加上04年6月划入淮南的长丰县7个乡镇,淮南现有人口64万,下辖5个区田家庵区、大通区、谢家集区、望峰岗区和潘集区。市场概况:  淮南的鞋服市场主要汇聚在文化广场和华联商厦商圈内,以商场专柜、专厅为窗口,集中了各地经销商100多户,分别经营国内外知名男女皮鞋、运动鞋和童鞋。商圈内店铺经营面积相对较大,但其中也掺杂了一些批零兼营的中低档鞋。入驻商圈的主要品牌有:金利来、花花公子、啄木鸟

8、、奥康、红蜻蜓、意尔康、蜘蛛王、澳伦、康奈、日泰、兽霸、大事利、阿迪达斯、安踏、沃特、匹克、特步、捷路运动、贵人鸟、美国骆驼、登云、芭妮等。淮南的很多鞋类专卖店之间各有时装店,鞋服相互衬托,对拉动消费也有一定作用。有个别专卖店出现鞋款单一,色彩缺乏变化,甚至出现裸架的现象。新款鞋补货慢,反季节鞋层出不穷,店面形象和导购员形象整体不佳,对部分专卖店也产生不少不利影响。蚌埠市

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