参加校本教研促进学校和个人发展

参加校本教研促进学校和个人发展

ID:39267943

大小:394.82 KB

页数:17页

时间:2019-06-29

参加校本教研促进学校和个人发展_第1页
参加校本教研促进学校和个人发展_第2页
参加校本教研促进学校和个人发展_第3页
参加校本教研促进学校和个人发展_第4页
参加校本教研促进学校和个人发展_第5页
资源描述:

《参加校本教研促进学校和个人发展》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、参加校本研修促进学校和个人发展麻江县第二中学吴秀义2012年2月摘要:校本教研工作是提升学校核心竞争力的关键要素,是促进教师专业发展的有效途径。在实际教研工作中,存在认识偏差、专业引领薄弱、评价缺乏等因素。制定合理的教研制度,培养学校的研究文化,促进教师之间的真诚合作是提高校本教研的有效途径。关键词:校本教研教师专业发展团队建设一、参加校本教研的意义(一)、从校本研修中感受现实工作压力(二)、从校本研修中不断得到成长(一)、从校本研修中感受现实工作压力几年的研修活动,使我更加深刻地认识到当一名现代的好老师,尤

2、其是当前课改下的好老师是一件不容易的事。如果没有与新课程合拍的教育理论没法教;没有扎实的德才学识和广博无私的胸怀教不了;没有勤钻研,善反思和在实践中不断总结的进取精神,绝对教不好。因此,在课程改革实践中,我们必须更新观念,勤学理论,不断地敢于否定自我,推陈出新,敢于丢弃我们以前长期积累下来认为行之有效的成功经验,进行再创造再探索。课改后的课堂教学,促使我们老师具备更全面更扎实的基本功。伴随课改的进程,我感到要学的东西实在太多了,一不留神就会被学生胜出,一不留神在课堂上就会捉襟见肘。越是开放式的教学就越需要我们

3、的精心设计,就越需要我们具有敏锐的观察力,较强的调控能力和教育机智,因为开放式不是放羊式,是遵循学生学习规律和学科学习规律的,教师没有相应的能力和机智,教学很容易失控、走样,就很难达到我们的教学目标。现代教学最难的是在课堂教学行进中,如何发挥即时即地的教学资源,调控教学策略,去实现教学中的生成目标。它是我们备课时料想不到的,但又是我们必须正视的问题。(二)、从校本研修中不断得到成长首先,从反思中成长起来。美国著名学者波斯纳曾提出教师成长公式:教师成长=经验+反思。我国特级教师袁蓉从自己的教学实践和成功经验中总

4、结出:教学成功=教学过程+反思。我校要求我们教师积极投入到教学反思中去,把反思作为自己成长的阶梯。教师在备课时,就要对自己的教学观念和这堂课所采用教学方法进行反思,想一想这样的方法是否可行,能否适合学生特点,有利于学生的发展;教学后,教师再一次对自己的教学观念、教学方法、教学过程、教学效果等方面进行思考,用几句话在这堂课的教案后写下来,并写出学生在这样的方式下学习的情绪,知识掌握情况等等,还要求每位教师每周写出一篇有价值的教学案例反思,在教研会上和大家一起交流。苏霍姆林斯基说得好:“只有善于分析自己工作的教师

5、,才能成为得力的有经验的教师。”这样的研修,有利于教师对教学从感性认识递升到理性认识。通过反思教学,我对自己教育教学进行“内省”,在反思教学中自然而然地开展教学研究,逐步形成了自己独特的教学风格和特色。其次,在同伴互助中共进。校本研修,为我们搭建了一个互相帮助,共同进步的平台。每周的小组共研课后,大家相互切磋,讨论交流,群策群力,不仅解决了一些自己解决不了的问题,而且有利于各年级之间的沟通,促进教学的系统化。在听课中,我们发现每个人的闪光点,以及每个人的教学特色,便于在自己的教学中取长补短。再次,在学习中成长

6、。以前,我不注重理论学习,而且不爱在教研活动中发言。现在,校本研修迫使我多学习,多发言。我感觉自己的理论水平有了很大进步。学习是校本研修发展的动力。没有学习,教研就会失去方向,对自己的教学反思也会失去方向。因此,校本研修促进了我在学习中成长。三、存在的问题在校本研修过程中,目前存在以下一些需要上级教育部门、学校领导和广大教师同仁群策群力共同解决的问题:1.认识存在偏差(1)教研工作没有正确定位,安排评比、检查、考评等,如工作任务繁杂,专门研究教研的时间少,对中小学校的教学情况了解不深入,从而教研员在校本教研的

7、指引不到位。(2)教研工作认识不足,认为校本教研仅是听一听,评一评课的问题。认为校本教研是课题的研究,是装璜门面的旗帜,追求课题的级别、数量,而不顾课题是否符合学校本身的实际,是否有承担能力。2.专业引领力量虚弱专业的引领是顺利开展校本教研的一个重要的条件,参与研究的人员不完全局限于大学教师。本校,还必须依靠校外专业研究力量,专业教研人员主要包括各级教研员、教育专家、学者。专业引领的实质是理论对实践的引导,是理论与实践之间的对话,中小学教师可以从专业研究人员中获得直接的指导。若缺少了专业研究人员的参与,校本的

8、教研迈不开实质性的步伐。但在实际的教研活动中,贫困地区中小学很少获得这方面的资源,区市级的教研员人手不足,他们平时任务繁重,经常忙于对学校的评估、检查、考评等工作,教研室工作变得“行政化”,行政工作占了教学研究时间。教学研究工作常常流于形式。从大中城市来的专家学者,缺少对贫困地区中小学情况的了解,其经验介绍和学术报告很难切合实际。3.评价机制缺乏科学性上级行政部门、家长对学校的评价以学生的分数、升学

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。