企业设施与工作环境

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1、第九章企业设施与工作环境是实现组织目标必不可少的资源！§9-1基础设施管理一、基础设施的范围二、基础设施的提供三、基础设施的维护四、基础设施的评价与改进五、基础设施可能引起的环境问题六、基础设施管理的文件一、基础设施的范围建筑物、工作场所和相关的设施过程设备（包括硬件和软件）支持性服务二、基础设施的提供企业确定和提供基础设施的依据和前提条件是：组织的目标组织的业绩基础设施的可用性提供基础设施的成本基础设施的安全性基础设施的保密性基础设施的改进更新提供基础设施的方式购置新建租赁借用委托加工三、基础设施的维护制定并实施基础设施的维护保养方法明确各项工作的责任者，维护保养

2、周期和监督考核部门维护计划需要考虑识别和减轻可能的相关风险，并应包括保护相关方利益的应对之策四、基础设施的评价与改进企业相关方：顾客、所有者、员工、供方和合作者、社会（包括政府）相关方对企业基础设施的需求和期望顾客基础设施能够满足产品质量和交货期的要求所有者基础设施投入和运行的成本－效益最优化员工工作场所整洁舒适；设备操作简单、安全等供方和合作者基础设施对其供货与服务提供不产生负面影响社会（包括政府）符合环境保护要求，消耗资源较小企业应当对照相关方的需求和期望，对基础设施进行评价，并找出不足或薄弱环节，加以改进适时更新基础设施五、基础设施可能引起的环境问题投入基础设

3、施时，应对自然资源进行必要的保护基础设施运行中，要尽量减少对环境的污染投入和使用基础设施，要尽量节约资源考虑资源的重复利用（再循环）问题六、基础设施管理的文件基础设施清单质量手册程序文件操作规程或作业指导书相关记录。如设备台帐；维修保养记录；基础设施的计划、采购、验收等方面的记录等。§9-2设备管理一、设备的选择与使用二、设备的维护与修理三、设备的改造与更新一、设备的选择与使用设备是企业基础设施的主要组成部分，是指人们在生产或生活中所需的机械、装置和设施等可供长期使用，并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料设备管理是指以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费

4、用的经济性，通过技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、选型、制造或购置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新）的科学管理（一）设备的选择设备选择的基本原则是要综合考虑企业近、远期发展规划，选择采用技术上先进、经济上合理、生产上适用的设备主要内容：企业远景开发与设备选择设备寿命周期费用与设备的选择设备选择的一般步骤1.企业远景开发与设备选择设备选择的主要依据是企业生产产品的工艺要求企业的远景开发指的是企业根据自身的设备、人员、资金和环境条件，在生产和经营上采取技术经济措施，以进一步提高企业的素质，创造更多的利润两种评价设备系统对企业远景目

5、标的适应能力指标设备的远景目标适应系数远景目标保有值系数2.设备寿命周期费用与设备的选择设备寿命周期指从方案研究、设计、制造、安装、试验、投入正式使用、维修改造、更新直至报废为止的全过程寿命周期费用指设备在寿命周期内所支出的各种费用总和，包括原始费用和使用费用两大部分原始费用又称投资费用或购置费用，即企业为取得（或制成）某种设备而一次支付（也可分期支付）的费用使用费用又称经营费用或维持费用，它是企业取得（或制成）设备之后，为使用该设备而经常支出的各种费用原始费用和使用费用在设备寿命周期内随时间而变化的关系费用效率设备费用效率是通过设备的系统效率与其寿命周期费用对比来

6、评价设备的一种技术经济分析方法，即系统效率是表示选择和评价设备的一系列因素反映的效果，这些因素包括：生产性、可靠性、维修性、节能性、安全性、环保性、成套性以及灵活性3.设备选择的一般步骤广泛收集设备市场货源信息与有关制造厂和用户联系，了解产品的各种技术参数、货源及供货时间、价格等，初步选出几个机型和厂家进一步深入调查研究，选出方案，办理定货合同（二）设备的合理使用设备的使用，一般指设备进厂后直到报废（或调出）为止的整个使用情况设备的使用过程是一个“人一机工程”。其中，人是主导因素，而制约设备运行的技术因素表现为产品的工艺方案需与其他相关的设备和环境环境设施相适应操作

7、维护人员的行为规范化合理使用设备的基本要求（1）企业应做好的五项工作充分发挥操作工人的积极性合理地配备各种类型的设备配备合适的工种和熟练的操作者建立和健全设备的操作、安全技术、岗位责任等规章制度为设备提供良好的工作环境（2）对设备操作者的“四项要求”整齐、清洁、润滑和安全（3）设备操作者必须遵守的设备操作“五项纪律”凭操作证使用设备，遵守安全操作规程经常保持设备清洁，按时加油遵守交接班制度管好工具附件，不得遗失发现故障，立即停车，自己不能处理的应及时通知检查二、设备的维护与修理设备维护是指消除在生产中不可避免的不正常技术状况（零件的松动、干磨擦、异常响声等）的作