州泰实中2016学年度第一学期工作计划

《州泰实中2016学年度第一学期工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、州泰实中2016学年度第一学期工作计划　　州泰实中2016学年度第一学期工作计划　　一、指导思想　　根据学校年度工作计划，对照年度工作总目标，围绕5+2素质教育目标任务分解，以迎接新一轮教育督导为抓手，继续聚焦主体参与课堂模式改革、省级课程基地建设、国家级课题深入研究，着力推进义务教育管理标准的组织实施和微视频资源的开发利用，严肃劳动纪律，创新管理规章，发挥党建文化能量，力争在教学质量提升、学校硬件建设、骨干教师成长、学生差异发展和内涵特色发展等方面均取得可喜成绩，为创建四星级高中而拼搏。　　二、主要目标　　（一）推进课堂教学绿色生态（二）展示省级课程基

2、地成果　　（三）深化体验学习课题研究（四）制定教学成果奖励方案　　（五）扩大高三艺术选修规模（六）完成各类基础工程建设　　（七）细化各类目标管理考核（八）汇总部门内部管理规章　　（九）凸显书香阅读课程特色（十）增添青春活力校本品牌　　三、重点工作　　办公室：　　1．加强与主流媒体、网站、电视台的合作，为四星级高中创建搭建系统的舆论宣传平台，力争年终综合考评宣传工作不失分。　　2．统筹和督办各部门、各年级部两周工作安排。　　3．研究素质教育5+2工程未来素养行动的任务分解要求，部署和落实学校微创新方面的报送工作。　　4．完善和督办校园网站内容的更新和维护。

3、　　5．统筹人事制度管理、绩效工资考核和临工用人模式转型。　　6．做实学校大事记的记载和学校月度相关数据的积累和汇总。　　7．牵头学校卫生室和四星级档案室的创建。　　8．汇总和健全各部门的各种现行规章制度，制定《州泰实验中学章程》。　　9．完成十二五发展规划的总结；起草学校十三五发展规划。　　10.牵头教育督导迎检工作，强化相关工作的主动协调意识。　　教务处：　　1．加强课堂教学的巡查、监控、记录和反馈工作，完善教职工抽点的改革和创新工作，建立行政办公会、教师大会教学工作反馈点评制度。　　2．细化教学质量提升的过程管理、绩效考核和目标分解，实施绩效考核的

4、数据化公示，出台教学质量奖的奖励方案。　　3．全面开设阅读课程、构建高三艺术类课程管理和艺术类教学模式、展示体艺2+1课程以及开展教学五认真过程数据管理工作。　　4．整合信息技术资源在教学上的运用、管理和考核方面的功能作用，将泰微课利用纳入新的教学要求，定期召开学科代表会议，及时汇集教学意见和建议。　　5．继续健全三考评价激励机制，完善学校各年级的校本化评价功能。　　6．继续组织相关年级的微抽测学研活动、错题征集活动、教学竞赛活动。　　7.公布油墨纸张的使用管理，制定内部油墨纸张节约管理目标。　　8．建立健全一教一辅资料征订、图书征订、发放、购置、保管与

5、审批制度，推进大阅读课程所涉及的全程管理制度改革。　　9.强化相关协调工作的自责意识。　　教科室：　　1．做好国家级课题的结题准备工作，完善体验式学习的课题案例汇集，协助党总支搞好市级党建重点课题的实践研究。　　2．出版省级课程基地建设的相关专著，打造医药特色的校园教研文化。　　3．继续完善和推进一人一课开课，一周一课听课和一科一课的课题研究校本教研模式，体现录播教室的使用和管理,牵头实施教育装备新产品的试点项目应用。　　4．完善无纸化办公系统中教学资源上传、整合和评定工作，探索和研究信息化教学方式的考核评价机制。　　5．继续推行听课、评课，强化评课反思

6、，统筹推进优秀公开课的评定改革，将教研组每周的教研组学习改为有计划的微课题专题研究，发挥教研组长、备课组长的主观能动作用。　　6．定期召开教研组长、备课组长、学生代表会议，征集教学教研方面的课题研究来源。　　7．落实好三级骨干教师的选拔、培养、考核等方面的下一年度规划工作，制定三级骨干教师的培养、发展和校级以上学研规章制度。　　8．继续办好《教学研究》杂志，引导教师关注学历提升、专业发展和研究反思　　9.强化市级、市直级教研活动组织参与的主体责任意识。　　政教处：　　1．以素质教育5+2工程的主题德育行动和青春活力行动任务分解为目标，进一步加强走动式管理

7、，组织评比优美、特色教室、宿舍文化。　　2．定期召开相关学生会议，推动学生住宿特色管理改革，加强宿舍安全、安静、安稳的文化建设。　　3．展示主体参与自主德育课程实施成果，彰显科技创新校本课程的校本化特色，探索美育课程和劳动课程的实施与实践。　　4．加强走动式管理，建立班级班务日志管理常态管理模式，形成年级的学生自主管理特色。　　5.统筹推进宿舍值班管理、班级公物保护和安全节约生活的全面改革，创新学生表彰类型，增加学生表彰数量，及时发放表彰证书。　　6.强化班务工作的走动式管理和学生管理的特色打造意识。　　总务处：　　1.实践日走动管理、即保障维护、周记录

8、反馈的后勤服务模式。　　2.明确固定资产管理责任，加强公物管理的责任包干，建立固