本量利分析在施工企业管理中的运用

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1、维普资讯http://www.cqvip.comj里．7h’I本的计型简算、与业变秣的图“务动本基，示量是成量础来、指本利利上揭在、润”业，示分变关以务析数固动系量定是分成学、本模成单成析直接部成7-费成本企接本交材业、料间费混通的接用和施、固成直费按定工接、其本企成管业人性三本理态大7主的-费可类成、要本机用分。是在械、为指费使财实机用固用务定际械按项费成操使用本作、目其可。费、中其变分他，中直全动施不为露『J价、业务额、利润额之间的随工程量变动的设备折旧费、租赁费；间接)Ft1广内在规律性联系，

2、为会计费用中不随7-程量变动的办公费、差旅费、．预测、决策和规划提供必折旧费、劳动保护费、施工现场管理人员工要的财务信息的一种定量资及附加费等；管理费用中不随工程量变动也●分析方法。其应用十分广的企业管理人员工资及附加费、折旧费、租]广．’泛。它与经营风险相联赁费、保险费、土地使用费、广告宣传费、：_．来系，可促使企业降低风险i职7-培训费、技术开发及转让费、无形资产：n三艳与预测技术相结合，企业及递延资产摊销费、坏账损失等。变动成本、Il，牛可进行保本分析、保利分主要包括直接材料、直接人7-，机械

3、使用费j析；与决策融为一体，企业中随工程量变动的物料用品费、燃料使用费、昌可据此进行生产决策、定动力费等，管理费用和间接费用中随工程量士出价决策和投资不确定性分变动的按实现产值发放的工资性津贴、奖金．_‘．．析等。企业“本量利”分析等。混和成本是指介于固定成本和变动成本．-1．。的关键是保本分析及保本之间的成本，如检验实验费等，在进行经营tJ点的确定。保本分析及保决策时要将其按照适当的方法分解为固定成二：．一本点的确定必须在分析企本和变动成本两部分。=业固定成本、变动成本等一、保本颧、保利额的确定，

4、H的基础上进行。[例]某大型施工企业集团，主要从事公雌十十■搴十十■e}e}8十十■■e■e}十十}e螗■搴*e十十十■搴■e}搴■e}e}8■e}e蚺工资制，主要向医疗一线，管理者及有突出墙制，增加病人就医透明度．便于病人与医一贝献的人才倾斜。奖金分配向岗位脏、险、院沟通。医疗一线倾斜。各科室主任根据当月科室奖7．改善病人诊疗环境。医院的竞争是综金总额．参照员工当月工作完成情况制定系合实力竞争，除了人才、技术服务质量竞争数，按系数发放。行政后勤按全院平均奖的外，另外就是诊疗环境的竞争，在这种情况—

5、—半发放。下，改善诊疗环境，充分利用人才、技术及5．加强医德医风教育，改进服务态度，地理优势，在市场竞争中站稳脚跟。提高服务质量，提高病人就诊满意度。医院8．医院实施后勤改革，实现后勤服务社发展的出发点是满足人民群众健康需求，提会化。在保证医院后勤保障的同时，充分发高人民健康水平。医疗卫生服务质量是医院挥人的潜力，调动人的积极性，改变过去吃生存和发展的生命线。大锅饭的局面，将后勤推向社会市场．参与6．医院网络建设。医院要投人大量资金竞争，不但减少医院负担，还会为医院增添加陕全院联网，实现院内信息共享

6、。以便快新的活力。实践证明医院后勤社会化已成为捷查阅、获取院内外各种信息资料，提高工医院新的经济增长点，给医院带来明显的经作欢率，改善工作环境，提高经济效益。住济效益。院腐人费采用一日清单制，病人在微机上随作者单位：武汉协和医院时可查询住院费用。实行物价公示，物价上责任编辑：童明诚橱维普资讯http://www.cqvip.com导肆呤00¨书矛¨一缸斗路桥梁码头等基本建设与施工。该企业有70099万元产值才能实现目标利润。为实现ABC三个公司，96年度完成产值6．5亿元。目标利润，企业集团各分公司

7、必须在工程施通过对其上年度财务报表的计算与分析，其工管理过程中，采取各项措施，包括积极与收入与成本资料如下：业主接触和谈判，在合同范围内合理提高工单位：万元程单价，内部管理上降低固定与变动成本。通过改进施工工艺、提高材料综合利用率及公司工程占工程变动成劳动生产率、降低单耗来降低变动成本。通名称收入收入的比本总额过降低绝对额的方式降低酌量型固定成本，通过提高产值、相对降低单位固定成本的途A公司2500038．46214o0径来实现降低约束型固定成本，从而达到实B公司22o0033．851920O现目标

8、利润的目的。实现目标利润，还可以通过提高产值的75-式实现。C公司180O027691520O二、未完亏损工程项目保本分析合计650o0100o055800所谓保本，即是指盈亏平衡、利润为零时的经营额。施工企业未完工程处于亏损状经测算，本年度预计资金占用额为态主要有以下几个原因21937．5万元，资金利润率为8％，固定成本1．经营管理不善，造成严重浪费，使本总额为8564万元。要求计算保本额、保利来可盈利的项目亏损；额。2．工程所需主要原材料因国家价格调解：目标利润=