人力资源管理专升本辅导

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1、关于专升本考试是磨练人的非常重要的一个过程http://www.51ben.cn/bbs/thread-19452-1-2.html参考这位学长的做法痛并快乐着!第一章人力资源概述掌握主要内容6个问题一、人力资源的概念(一)各类资源的概念1、自然资源:用于生产活动的一切未经加工的自然物质。如土地、森林、矿藏等。2、资本资源:用于生产活动的一切经过加工过的自然物质。如资金、机器、厂房、设备等。3、信息资源:指对生产活动及其与之相关的其他活动的事物描述的符号集合。前两种资源具有明显的独占性;而信息资源则具有共享性。4、人力资源:理解和阐释存在差异。(二)对人力资源

2、概念的不同理解广义上说,人力资源是指智力正常的人。狭义上看,存在若干定义:1、人力资源是指能够推动国民经济的社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和,它包括数量和质量两个方面。2、人力资源是指具有智力劳动或体力劳动能力的人们的总和。3、人力资源是指具有为社会创造物质财富和精神财富、为社会提供劳动和服务的人。4、人力资源是指劳动力资源,即一个国家或地区有劳动能力的人口总和。我们的理解:抽象地说,人力资源就是指一定范围内人口总体中所蕴涵的劳动能力的总和。具体说来,人力资源是指一定范围内具有劳动能力的人口总量。它是生产活动中最活跃的因素,被经济学家称为第一

3、资源。《记忆》二、人力资源的构成与特征1、人力资源的构成 根据我们的理解,人力资源由8部分人口组成(见图表1—1所示)。课本9页(1)处于劳动年龄之内的社会劳动人口,即“适龄就业人口”;(2)尚未达到劳动年龄实际已从事社会劳动的人口,即“未成年就业人口”;(3)已经超过法定劳动年龄,实际仍在从事社会劳动的人口,即“老年就业人口”;以上几部分相加为人力资源主体,亦称“就业人口”。(4)处于法定劳动年龄以内,有能力有愿望参加社会劳动,但是实际上并未参加社会劳动的人口,亦称“求业人口”;(5)处于法定劳动年龄以内的就学人口;(6)处于法定劳动年龄之内的现役军人;(7

4、)处于法定劳动年龄以内的家务劳动人口;(8)处于法定劳动年龄以内的其他人口。上述四部分人口,由于未构成现实社会的劳动力供给,故可称之为“潜在人力资源”。2、人力资源的特征(1)生成过程的时代性;(2)存在过程的能动性;(3)使用过程的时效性;(4)开发过程的持续性。能动性、时效性、增值性、社会性、可变性、可开发性三、人口资源、劳动力资源、人力资源、人才资源的关系1、人口资源:一定范围内的人口总和。人口资源重在数量。2、人力资源:一定范围内具有劳动能力的人口总量。3、劳动力资源:一定范围内符合法定规定年限的有劳动能力的人口的总和。4、人才资源:一个国家或地区具有

5、较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人们的总称。人才资源重在质量。人口资源、劳动力资源、人力资源和人才资源的关系如图表1—2所示:P12四、人力资源管理的概念(一)管理的概念1、管理就是如何通过他人把事情做好。2、管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程。这里的过程是管理者发挥的职能或从事的主要活动,这些职能包括计划、组织、领导和控制等。(二)人力资源管理的概念所谓人力资源管理就是在一定环境条件下,通过计划、组织、协调与激励等职能,对组织中人与人、人和事、事与事之间的关系进行协调,以充分挖掘人的潜能,激发人的创造力,从而实现个人愿望

6、与组织目标的一系列活动过程。注意1、人与事的匹配。做到事得其人,人尽其才,提倡德才并举。2、人与人的协调。达到互补凝聚,共赴事功,强调团队精神。3、工作与工作的联系。使得权责有序,灵柔高效,发挥整体优势。4、人的需求与工作报酬的一致。实现酬适其需,人尽其力,讲求最大奉献。关于此概念不同的教材,有不同的表述。重点在于,把握住人力资源管理的几个要点人大版:为了获取、开发、保持、有效利用在生产和经营过程中所必不可少的人力资源,通过科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制活动,以实现组织既定目标的管理过程组织职能五、人力资源管理的其他几个小问题1

7、、管理模式的改变P43工业模式投资模式参与模式高度灵活模式2、HRM的功能吸纳选维持留开发育激励用3、HRM的目标此问题的阐述也很多的答案。1个最终目标:实现企业的整体战略和目标四个具体目标:保证价值源泉中HR的数量和质量;为价值创造营造良好的人力资源环境保证员工价值评价的准确有效实现价值分配的公平合理4、HRM的职能划分很多人大版本的7种职能划分法人力资源规划、职位分析、招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训开发、员工关系管理5、地位和作用简单了解,一般也不会考!对于地位,注重两种极端。六、人力资源管理的八大原理第一、系统优化原理第二、能级对应原理第三、系统动力

8、原理第四、弹性冗余原理第五、互补增值原

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