人力资源管理辅导

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1、《人力资源管理》辅导资料一、选择题A型题：1、对人力资源特点的描述中不正确的是：A、活动性B、不稳定性C、时效性D、不可控性E、资本性2、同一职系中职责繁简、难易、轻重及任职条件十分相似的所有职位的集合称为：A、职等B、职级C、职组D、职种E、职门3、对工作申请人没有某种最低要求而强调申请人的综合素质，这属于录用的：A、补偿性原则B、多元最低限制原则C、混合原则D、以上皆是E、以上皆不是4、成本最低的招聘方法为:A.广告B.职业介绍机构C.猎头公司D.雇员举荐E.校园招聘5．以下哪项不属于职前教育

2、的评价的内容:A．职前教育活动是否适当B．教育内容是否易于理解C．员工是否积极参加D．是否有激励效果E．活动成本的大小6、不在绩效考核的标准范围内的一项是:A.敏感性B.可靠性C.准确性D.可接受性E.统一性7、在薪酬体系的设计中，不包括以下哪种方法:A.关键事件法B.工作分类法C.点数法D.海氏系统法E.工作排序法8、不属于外部招聘的方法有：A、布告法B、推荐法C、校园招聘法D、职业介绍机构E、猎头公司9、如果挑选率比较高，则新的测评工具改进的空间就：A、比较大B、比较小C、不变D、不好说E、可

3、以较大也可以较小10、某销售公司计划在明年内达到销售额为2400万元，根据资料分析，我们得到每销售千元货物需2人/小时，若不考虑其他因素的影响，则可估算出销售人员需求量为（按年300个工作日，每天工作8小时）：A、5人B、10人C、15人D、20人E、30人11、员工培训的必要性除去：A．提高工作绩效B．技术进步与岗位变动要求员工提高素质-15-C．提高员工满意度和安全水平D．促进员工学习E．有利于建立有效的团队12、360度评价是指：A.从各个角度选择评价者B.从各个角度选择评价对象C.从各个角

4、度选择评价标准D.从各个角度选择评价体系E.A—D都不对13、结果导向的评价法不关心：A．员工的学历与知识B．工作内容C．工作量D．工作职责E．工作关键因素14、绩效考核是一个：A.评价的过程B.目标管理的过程C.交流的过程D.评价、反馈与交流的过程E.信息反馈的过程15、长期激励手段包括：A．带薪休假B．股票或期权C．绩效工资或奖金D．培训E．晋升16、工作活动中不便再继续分解的最小单位是：A、任务B、职责C、职位D、要素E、职务17、某销售公司计划在明年内达到销售额为2400万元，根据资料分析

5、，我们得到每销售千元货物需2人/小时，若不考虑其他因素的影响，则可估算出销售人员需求量为（按年300个工作日，每天工作8小时）：A、5人B、10人C、15人D、20人E、30人18、组织在招聘员工时，在某几方面对员工有最低要求，但是在其他几个方面对员工没有最低的要求，这属于录用的：A、补偿性原则B、多元最低限制原则C、混合原则D、以上皆是E、以上皆不是19、内部招聘不具有哪项优势：A.有利于员工的职业发展B.可以获取不具备的技术C.适应期短D.可控制人力成本E.准确性高20、员工培训的基本程序不包

6、括：A.评估需求B.建立培训目标C.培训D.访谈E.效果评价21、有效的绩效考察标准不包括：-15-A．敏感性B．可靠性C．准确性D．高技术性E．实用性2、长期激励手段包括：A．带薪休假B．股票或期权C．绩效工资或奖金D．培训E．晋升23、在人力资源管理工作中工作分析a、绩效考核b、薪酬设计c三项工作的关系是：A.a是b的基础，b是c的基础B.b是ac的基础C.c是ab的基础D.三者互不相关E.三者是平行关系24、某人在某一方面担负的一项或多项相互联系的任务集合称为:A、任务B、职责C、职位D、要

7、素E、职务25、以下哪项不属于职前教育的评价的内容:A．职前教育活动是否适当B．教育内容是否易于理解C．员工是否积极参加D．是否有激励效果E．活动成本的大小26、不在绩效考核的标准范围内的一项是:A.敏感性B.可靠性C.准确性D.可接受性E.统一性27、在人力资源管理工作中工作分析a、绩效考核b、薪酬设计c三项工作的关系是:A.a是b的基础，b是c的基础B.b是ac的基础C.c是ab的基础D.三者互不相关E.三者是平行关系28、成本最低的招聘方法为:A.广告B.职业介绍机构C.猎头公司D.雇员举荐

8、E.校园招聘29、在薪酬体系的设计中，不包括以下哪种方法:A.关键事件法B.工作分类法C.点数法D.海氏系统法E.工作排序法30、360度评价是指：A.从各个角度选择评价者B.从各个角度选择评价对象C.从各个角度选择评价标准D.从各个角度选择评价体系E.A—D都不对31、长期激励手段包括:A．带薪休假B．股票或期权C．绩效工资或奖金D．培训E．晋升32、同一职系中职责繁简、难易、轻重及任职条件十分相似的所有职位的集合称为：-15-A、职等B、职级C、职组D、职种E、职门33、可以直