XX电子员工满意度调查分析报告

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1、XX电子员工满意度调查分析报告    1、总体满意度2、分项满意度3、【薪酬】项满意度4、【工作】项满意度5、【晋升】项满意度6、【管理】项满意度7、【环境】项满意度8、员工满意度因素分析9、测量说明与关注点10、感谢 1、总体满意度综合员工关注的薪酬管理、工作管理、晋升管理、公司管理和工作氛围5个子项25个单项，xx电子当前的员工综合满意度为77.7，处在“基本满意”等级。评价维度参考标准实测得分非常满意12577.7满意100-125基本满意75-100不满意50-75非常不满意25-502、分项满意度员工的总体满意度由下列

2、5个部分组成：【薪酬】子项的综合得分14.08，处在“不满意”等级。在员工保险及工资发放上做的比较好，而薪酬水平及员工福利还有很大的改善空间。【工作】子项的综合得分17.37，处在“基本满意”等级。除培训之外各项指标都能达到基本满意的要求，说明xx电子提供给员工的整体工作氛围是比较优秀的。但是，对比之下，也可以看到，培训是一个弱项，而且在之前与高管的访谈过程中，我们也了解到各部门主管对于培训的需要也是比较大。因此，我们认为，培训系统在xx电子是一个较大的弱项，也是xx电子今后需要改善的方面。【晋升】子项的综合得分14.96，处在

3、“不满意”等级。在晋升方面，公司在政策、通路及组织上都有很大的改善空间。【管理】子项的综合得分为16.2，处在“基本满意”等级，但在管理效率上还是有所欠缺的。【环境】子项的综合得分15，处在“基本满意”等级，除了生活环境之外，员工对公司提供的软环境因素还是处于满意的状态。3、【薪酬】项满意度3.1（水平）你对你目前的收入水平（多少）满意吗？该项得分为2.56，介于“不满意”和“基本满意”之间；分析表明：48.6%的员工，对当前自己的收入水平不满意。3.2（结构）从你目前收入的组成部分上看，你满意吗？该项得分为2.72，介于“不满

4、意”和“基本满意”之间。分析结果显示：54%的员工对收入结构满意，46%的员工表示不满意，表明，xx在员工薪酬结构的设计上，存在许多改善空间。3.3（发放）你对目前工资的计算和发放满意吗？该项得分为3.02，介于“基本满意”和“满意”之间。分析显示：61%的员工对于工资的计算和发放表示满意，另有39%的员工认为不满意。但是，究竟是计算方面还是发放方面不满意，需要进一步调研。我们分析，可能是发放问题，例如，发放的时机、方式。3.4（福利）你对目前的伙食、住宿条件满意吗？该项得分2.58，介于“不满意”和“基本满意”之间。分析表明：

5、员工对于当前的伙食和住宿条件的满意率为49%，不满意率为51%。但是，是伙食问题还是住宿问题影响了员工的满意率，需要进一步调研和分析。3.5（保险）你对公司提供的社会保险满意吗？该项得分为3.2，介于“基本满意”和“满意”之间。该项结果显示，在受访员工中，80%对于社会保险表示满意，20%的员工不满意。4、【工作】项满意度4.1（职责）你是否了解自己的工作职责？该项得分3.82，介于“基本满意”和“满意”之间；89.09%的员工了解自己的工作职责，还有10.91%的员工并不了解自己的工作职责。4.2（协作）当你的工作遇到困难时，

6、你能够得到你的主管、同事的帮助吗？该项得分3.82，介于“基本满意”和“满意”之间；员工对于当前工作中的协作满意率为95.5%，还有4.5%的员工不满意。4.3（技能）你认为你的能力能够胜任你目前的工作吗？该项得分3.84，介于“基本满意”和“满意”之间。员工对于当前自己能否胜任工作的满意率为91.15%，还有8.85%的员工不满意。4.4（培训）你对公司提供的培训满意吗？该项得分2.70，介于“不满意”和“基本满意”之间。结果显示：员工对于当前自己能否胜任工作的满意率为53.98%，还有46.02%的员工不满意。4.5（资源）

7、你在工作时，能够获得符合岗位要求的工具、设备设施吗？该项得分3.19，介于“基本满意”和“满意”之间。该项结果显示：员工对于当前自己能否获得工作所需要的设备的满意率为80%，还有20%的员工不满意。5、【晋升】项满意度5.1（政策）你对公司目前的提拔、加薪政策满意吗？该项得分2.79，介于“不满意”和“基本满意”之间。该项结果显示：员工对于当前加薪政策的满意率为60.18%，还有39.82%的员工不满意。5.2（通路）你对目前公司在干部提拔、员工加薪方面的管道、方式满意吗？该项得分2.83，介于“不满意”和“基本满意”之间。该项

8、结果显示：员工对于当前干部提拔、员工加薪的满意率为66.67%，还有33.33%的员工不满意。5.3（业绩）你认为目前的干部提拔、员工加薪都与本人的业绩有关吗？该项得分3.19，介于“基本满意”和“满意”之间。结果显示：员工对于当前公司干部提拔、员工加薪与业绩的