教管中心校长兼中心主任的述职报告

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1、教管中心校长兼中心主任的述职报告　　尊敬的各位老师：　　根据我县教委的要求，现在我就9月份所做的工作，向各位老师述职，请大家评议。　　我，作为教管中心校长兼中心主任，是全乡学校管理的第一负责人。肩负领导和管理学校重任的校长，必须具备实事求是、联系群众、廉洁勤政、严以律己的政治素养和思想品质，必须具有熟练教学业务，长于学校管理的专业知识和基本能力，我始终要求　　自己朝着这个方向在努力。一直以来，我始终以对组织负责、对事业负责的态度，老老实实做人，踏踏实实做事，努力干好工作。9月份，我和我的班子团结带领学校干部教师，较好地完成了各项工作任务。　　一、主要目标的完成情况　　根据

2、开学初制定的春期工作行事历，我对工作开展提出新的要求，并在实施过程中不断完善，认真督查，各项工作完成较好。一是开展“五个校园”创建工作，开展春季植树，“平安校园”已经挂牌，“人文校园”正在火热进行中;二是通过三八节庆祝活动，凝聚了教师合力;三是亲自参与各学校各教研组分学科开展教师专题研讨活动;四是深入课堂听课，特别是毕业班的课;五是开展文明礼貌月主题教育活动、植树活动;六是尽力好做食堂管理工作，“营养午餐”工作有序开展;七是开展安全法制教育讲座，我做了专题发言;八是召开毕业班教师座谈会，每天第一个到毕业班督查指导;九是带头做好教学“五认真”常规检查，及时对开学检查中通报情

3、况进行了整改。　　二、主要工作开展情况　　1.建好队伍，提高素质。人们常说，一个好校长就是一所好学校，其实，在实际工作中，准确地说应该是一个好校长加一支好的教师队伍，才是一所好学校。好校长，好的教师队伍二者缺一不可。本期开始，我致力于学校教师队伍建设。一是狠抓教师的政治学习，着力提高师德水平。每周一均组织教职工进行政治学习，传达上级文件精神，并要求记好笔记。二是抓好干部队伍建设。建立健全班子成员学习制度、例会制度，定期总结，查找不足。班子成员明确分工，职责到人。三是强化班主任队伍建设。选拔品德优秀，业务水平高，工作责任心强的教师担任班主任工作，定期召开班主任会，及时解决常

4、规管理中出现的问题。　　2.规范管理，狠抓质量。教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线。本期，我乡坚持以教学为中心，以推进素质教育为抓手，以毕业班为龙头，全面抓好教学工作。一是严格执行教育法令法规，开全课程，上足课时，不随意增减课程，确保开齐、上足教好。二是认真执行减负规定，严格控制学生在校时间，严格控制学生家庭作业量。认真开展课间操和阳光体育活动，确保学生每天有1小时的体育活动时间。三是狠抓教学管理，强化教学“五认真”，定期检查教师教学工作完成情况，制定提高质量的措施，并认真贯彻实施。　　3.科研兴校，彰显特色。教研工作是学校可持续发展的活力之源。教研工作是我

5、乡的特色，本期更加强化了教研工作管理，完善了校本教研体系，加强校本教研的规划、管理、指导。建立了教导处、教科室、教研组、教师一体化的教科研网络，做到人人参与，以研促教，以教带研，边研边教。人人上教研课，个个参与课题研究。申报的市级课题《生态环境下的有效课堂研究》在9月份已开题。　　4.强化安全，警钟长鸣。为了做好安全工作，我校先后制订了一系列安全工作管理制度，将安全管理目标层层分解，责任到人，做到一级抓一级，层层抓落实。本月邀请了派出所民警和乡安办人员对学生进行法制讲座，通过橱窗、黑板报、办专栏宣传安全知识，通过集会讲话、学校广播站强化安全教育。举行安全疏散演练，提高学生

6、的安全意识和突发事件逃生能力。“平安校园”已正式挂牌。　　三、我本人所做的具体工作　　1.抓学习和把握办学方向、政策。一是学习用心。开学以来，我注重加强自身学习，不断提升理念，提高自身素质。先后学习了教育法律法规、邓小平理论、“三个代表”的重要思想。全程观看了全国“两会”直播，反复对储主任在全县教育工作会上的讲话进行研读，特别是对“十个重抓”进行不断思索。通过学习，大大提高了我执行教育法律法规的自觉性、提高了管理学校的能力。二是把握政策在心。通过全县教委工作会后，我在想，一定要把握好新一轮抓教育改革的新机遇，坚定提速学校发展的信心。“人文校园”建设、校安工程启动，这就是摆

7、在我们板桥面前的难得的重大机遇，我迅速调整思路，要求各校每一个干部都要把握好这一机遇。现在全乡学校抓质量已成为第一任务，“人文校园”建设如火如荼，校安工程前期工作紧密进行，学校上、下都在围绕发展办实事。因为我们相信，只要很好地把握住这些机遇，各级部门一定会给予极大的关心支持，上级领导关注度会大大增加，发展环境也会更为宽松。把学校办好了，我们就能体会到工作的愉悦，职业的崇高。　　2.抓目标管理。这学期，我用改革总揽全局，对学校班子进行调整，对干部分工进行了进一步的明确，对各部门、全体教师进行定目标、压担子、靠责任，推行目　　标管