《某地产集团2013年最新薪酬管理手册-40页》

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1、杭州**房产有限公司薪酬管理手册二零一一年三月1 目录第一部分薪酬方案设计.........................................................................................4 第一节**房产薪酬设计考虑的要素...................................................................................41.1 企业战略............................................................

2、.................................................................4 1.2 企业文化.............................................................................................................................4 第二节**房产薪酬设计的原则................................................................................

3、...........52.1 战略原则.............................................................................................................................5 2.2 公平原则.............................................................................................................................5 2.3 竞争原则......

4、.......................................................................................................................5 2.4 差别原则.............................................................................................................................5 2.5 制度公开原则..............................

5、.......................................................................................6 第三节基于宽带薪酬的策略选择.............................................................................................73.1 宽带薪酬可以更好地体现员工对企业的价值.................................................................7 3.2 宽带薪酬能

6、引导员工重视个人技能的增长和能力的提高.............................................7 3.3 宽带薪酬有利于职位轮换.................................................................................................8 3.4 宽带薪酬能密切配合劳动力市场上的供求变化.............................................................8 3.5 宽带薪酬有利于推动良好的工作绩效.........

7、....................................................................8 第四节宽带薪酬体系设计.........................................................................................................94.1 确定企业的人力资源战略......................

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