《领导修订》PPT课件

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1、领导职能内容领导的内涵人性假设理论领导者素质领导方式理论领导的核心工作领导效率领导职能的含义和作用Leading指的是领导工作和活动，对应着管理中的领导职能；Leader领导者，是从事领导工作和活动的主体；Leadership指的是领导者（leader）所发挥的作用和应具备的相关能力。领导职能的含义和作用尼克松：伟大的领导者是一种特有的艺术形式，既需要超群的力量，又需要非凡的想象力。尽管领导需要技术，但领导远远不是有技术就行。就某种意义来说，管理好比写散文，领导好比写诗。在很大程度上，领袖办事必然是靠符号、形象，以及成为历史动力的、能启发觉悟的思想。人们可以被道理说服，但要用

2、感情感化。领袖必须既能说服人，又能感动人。管理者考虑的是今天和明天，领袖必须考虑后天。经理代表一个过程，领袖代表历史的方向。因此一个没有管理对象的管理者就不称之为管理者，但是一个领袖即使失去了权力，也能对其追随者发号施令。领导职能的含义和作用领导的作用领导与组织的关系就犹如电场与电磁铁的关系，组织中的成员和群体就相当于电磁铁中众多的小磁极。没有领导的组织就像电磁铁位于电场外的状态，大大小小、杂乱无章的小磁极的磁性相互抵消，因而电磁铁整体上并不表现出磁性。而电磁铁一旦位于电场之中，无数的小磁极就会指向同一个方向，整体上表现出强烈的磁性。管理者的领导活动的目的就是要在组织中建立起

3、这样一种“电场”，使组织中的全体成员的努力指向同一个方向，从而有效地实现组织的目标。领导职能的含义和作用一个组织就好比一块电磁铁领导职能的含义和作用处在电场之外的电磁铁：没有磁性领导职能的含义和作用当处于电场之中时：强大的磁力！NS领导职能的含义和作用领导就是要营造这样一种“场”领导职能的含义和作用具体而言，领导的作用主要表现在如下几个方面。更有效、更协调地实现组织目标调动人的积极性个人目标与组织目标相结合领导职能的含义和作用谁是领导者？领导是每一个担任管理职位的人都要做的事情。每一个管理者都要进行计划、组织、领导和控制。每一个管理者都应当是一个领导者。领导职能的含义和作用领

4、导职能的定义：领导就是对组织内每个成员（个体）和全体成员（群体）的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使个体和群体能够自觉自愿并充满信心地为实现组织的目标而努力。领导职能的含义和作用领导的实质对人们施加影响是领导活动的实质之所在。行为科学对于管理的贡献主要体现在这一职能中。领导职能的含义和作用管理者要有效地进行领导，就必须了解和掌握有关人、人的行为、人的动机等方面的知识。当然，这并不意味着管理者必须成为业余的心理学家。管理者需要了解的是哪些因素对人们形成了激励，而不是为了在精神上操纵他人。在日益民主化的现代社会中，试图在精神上操纵他人既不可能也不道德。奴隶社会的奴隶主

5、所能控制的也不过是人的身体而已。领导职能的含义和作用领导者特征管理者特征个人的影响力灵魂(soul)远见的(Visionary)积极的(Passionate)创造性的(Creative)灵活性(Flexible)鼓舞的(Inspiring)创新的(Innovative)大胆的(Courageous)富有想象的(Imaginative)实验的(Experimental)推动变革(Initiateschange)职位的影响力想法(Mind)理性的(Rational)折中的(Consulting)固执的(Persistent)问题解决型(Problemsolving)现实的(Tou

6、gh-minded)分析式的(Analytical)条框的(Structured)深思熟虑的(Deliberate)权威的(Authoritative)稳定的(Stabilizing)领导的原理和要求做好领导工作的要求：不断鼓舞人们的士气把握人们的工作目的，了解人们变化着的期望注意社会环境对人的影响进行合理安排领导的原理和要求领导职能可概括为“通过三个方面，达到一个目的”。三个方面是：进行有效的沟通；运用适宜的激励措施与方法；不断改进和完善领导作风和领导方法。一个目的：创造一个有利于实现组织目标的氛围。领导者影响力的来源领导者影响力的来源职位权力：是由领导者的上级和组织赋予的

7、，随职务的变动而变动。在职就有权，不在职就无权。个人权利：不是由于领导者在组织中的位置，而是由于自身的某些特殊条件才具有的模范权专长权：来自下级的尊敬。惩罚权奖赏权合法权:基于习惯、社会意识和某种责任感所引起的服从。领导者怎样树立威信领导者应该正确认识自己身上的任务和责任完成组织目标，即完成上级和组织上交给的任务尽可能满足成员的需要，这种需要既有物质的，也有精神的。领导者应该树立正确的权威观破除对职位权力的迷信正确的认识权力的来源正确的使用权利素质好——具备足够的知识，能力和经验，善于集中群众的智慧要有