招聘与录用试卷B

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1、招聘与录用B一、单选题（20分，每小题1分）1．广义的人员招聘程序包括招聘准备、（A）和招聘评估三个阶段。A．招聘实施B．筛选C．录用D．招募2．人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（B）。A．绩效考评B．工作描述与工作说明书C．任务书D．薪酬计划3．（A）是以企业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。A．因事择人B．任人唯贤C．用人不疑D．严爱相济4．防止低效招聘，应该从（D）做起。A．招聘原则B．提高福利待遇C．招聘渠道D．培训5．（C）也称为电子招聘，是指通过运用技术手段，帮助企业人力资源经理完成招聘的过程。A．猎头公司B．人

2、才招聘会C．网络招聘D．职业介绍所6．（D）可以反映出每个职务的业务范围，信息、资源的流进和流出，动态地反映出职务的特点。A．组织结构图B．职务分布图C．资源结构图D．业务流程图7．（D）是通过分析判断并借助于想象来推测未来的一种能力。A．专业素质B．表达能力C．协调能力D．预见能力8．跨国公司招聘人才的方法很多，较常见的是采用测试或（C）的方法进行。A．演讲B．座谈C．面试D．笔试9．人事匹配是一个组织与（B）之间动态结合的过程。A．企业B．个人C．另一个组织D．政府10．劳务外派与引进是指作为生产要素的劳动力的国际流动，通过提供劳动和服务，收取报酬的一种（C）。A

3、．招聘行为B．用人行为C．人事行为D．商业行为11．人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（B）。A．绩效考评B．工作描述与工作说明书C．任务书D．薪酬计划12．（A）是指通过考试竞争和考核鉴别，确定人员的优劣和取舍。A．公平竞争原则B．效率优先原则C．双向选择原则D．能级相宜原则13对于专业技术人才来讲，从（B）进行招聘无疑是一种明智的选择。A．校园B．网上C．猎头公司D．公司内部14．（C）也称为电子招聘，是指通过运用技术手段，帮助企业人力资源经理完成招聘的过程。A．猎头公司B．人才招聘会C．网络招聘D．职业介绍所15.用笔试测评知识，可从（A）、理解、应用

4、三个层次上进行。A记忆B．掌握C．语言表达D．分析16．（D）是进行职务评价时最简便的方法，即按照一定的规则对各个职务从总体上进行重要性排序。A．卡片排队法B．配对比较法C．定标套级法D．总体排序法17.（D）是目前应用最广泛的一种职务评价的方法A.总体排序法B.定标套级法C.因素比较法D.加权计分法18.（D）这个阶段是整个面试过程中的最高潮，并具决定性的影响力。A.热身B.进入正题C.查明背景资料D.评审应聘者是否适合19.人力资源（A）是指其在不同地区的分布比例构成。A.地区结构B.职业结构C.城乡结构D.区域结构20．（B）是员工与工作相适应，即按照工作的需要

5、挑选最合适的员工，达到工作岗位和员工工作能力之间的最佳组合。A．权责利一致B．人事相符C．德才兼备、任人唯贤D．用人所长、容人所短一、多选题（10分，每小题1分）1．人员招聘的内部因素包括（ABCDE）。A．企业的声望B．企业的招聘政策C．企业的福利待遇D．招聘成本和时间E．企业的发展阶段2．招聘决策通常主要包括（ABCDE）。A．确定招聘的人数和岗位B．确定招聘的方式和渠道。C．确定招聘时间D．确定招聘信息的发布E．确定招聘预算3．招聘前的准备包括（ABCDE）。A．岗位确定B．岗位分析C．岗位规范D．岗位描述4．招聘的备选方案一般包括（ABCDE）。A．兼职员工和

6、临时工B．员工租赁C．增加现有员工工作时间D．策略性外包5．内部招聘的方法主要包括（ABD）。A．内部提升B．竞争考试C．猎头公司D．布告招标E.网络测评6．面试的特点主要包括（ABCDE）。A．对象的单一性B．内容的灵活性C．信息的复合性D．交流的直接互动性E.判断的直觉性7．职务分析的目的是弄清（ABCD）。A．工作的输出特征B．工作的输入特征C．工作的转换特征D．工作的关联特征E.工作的终端特征8．因素比较法的步骤包括（ABDE）。A．选择评价要素B．确定典型职务C.对评价要素进行分析和评价D．对典型职务进行要素分析和评价E．对照典型职务的价值排列对其他职务进行

7、评价9．因素比较法的步骤包括（ABDE）。A．选择评价要素B．确定典型职务C.对评价要素进行分析和评价D．对典型职务进行要素分析和评价E．对照典型职务的价值排列对其他职务进行评价10．面试的评分要点包括（ABCDE）。A．智力结构B．能力结构C．工作动机和愿望D．心理特征E.仪表、仪态与风度一、简答题（24分，每小题6分）1．简述什么是面试？面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。2．运用加权计分法进行职务评价时，其步骤是什么？（1）选择评价的要