微软（Microsoft）

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1、微软（Microsoft）自1975年建立至今，它一直是技术变革的领导者，是全球软件业的领袖。微软公司为用户提供范围广泛的产品服务，它用自己优秀的软件为人们提供了在任何时间、任何地点进行沟通的桥梁。微软于1975年4月4日由威廉·B．盖茨和保罗·艾伦合伙成立，并于1981年6月25日重组为公司。总部位于美国雷特蒙德，公司目前在60多个国家设有分支办公室，全世界雇员人数接近44000人，是世界个人和商用计算机软件行业的领袖。在降低技术成本创新方面，以及在支持行业和社会区发展方面起着全球领导作用。一、产品定位1975年微软公司创立之时，就将自己的目标锁定为个人电脑用户，将自己的产品

2、定位于个人电脑用户对软件的需求。但由于自己刚刚起步默默无闻，所以微软在起步初期一直借助品牌处于世界前列的IBM开拓个人电脑之势，配合IBM生产软件产品，将自己定位于IBM的战略合作伙伴，供应配套的软件产品。1981年，IBM正式推出个人电脑(IBMPC)。凭借电脑巨人的威名和营销网络，IBM个人电脑一时畅销全世界，全球电脑厂家争先恐后地为IBM电脑开发应用软件，使与应用软件紧密相关的微软DOS成为软件产业的行业标准。二、产品创新微软公司在研发上投入巨资，1999年整个财政年度投资R&D(研发)为29·7亿美元，2000年整个财政年度投资R&D为37．75亿美元。2000财政年度

3、比1999年投资R&D上的资金增长27％。这些投资保证了微软产品的升级换代，直运影响到客户对微软主流产品的认可和新产品的接受。微软自1981年为配合IBM推出DOS1．0，1983年又推出MS—D0S2．0,1984年推出MS—D0S3．0，1985年推出MS—D0S3．1，1988年推出MS—DOS4．0，1991年推出MS—D0S5．0．1993年推出MS—D0S6．0，使得操作系统快速升级，由字符界面向图形用户界面(GUI)推进，操作越来越简单，功能越来越强大。而与上述DOS系统几乎同步，又相应推出Windows操作系统，并逐步升级更新，到1995年后完全与MS—D0S实

4、现整合，之后微软果断停止了DOS系统的研制开发。继windows95后，又推Win-dows98．2000年2月17日再推出最新操作系统Windows2000版，WindowsXP。微软公司在产品开发方面的革新率自1995年至今一直保持在50％以上，在1999年和2000年产品的更新率达到71％和73％。微软1995年推出的视窗95版和视窗NT版，是真正强大而完整的32位元图形化操作系统，它充分支持英特尔奔腾(Pentium)微处理器以及多媒体和网络厂商的硬件功能，使用户得以享受高速运算、多媒体、集成网络、资源管理器、免费互联网络浏览器和更加友善的操作界面。当全球电脑用户不断升

5、级换代时，微软一跃而成为纳斯达克股票交易市场的旗舰公司。微软的一系列自主创新、自我淘汰的举措，直接扰乱了已经拥有可观市场份额和地位的企业应用软件的竞争者。微软在竞争中占尽先机，获得了巨额的利润，大大提升了自己的品牌价值，而且形成了在个人电脑操作系统领域中自然垄断的局面。三、产品组合微软开发的一系列具有广泛应用性的产品，是其跻身世界最有价值品牌前列的重要原因。(一)创建行业标准由于IBM个人电脑(IBMPC)的诞生，迫切地需要与之相适应的软件，由此微软的操作系统软件以及其应用软件应运而生。在其后的25年时间里，微软公司蓬勃发展，其操作系统软件在市场的占有率高达90%以上，微软成了

6、软件业的领袖，成了软件业的标准，而其应用软件也随之在市场上占有巨大的份额。(二)组合齐全软件作为软件业的霸主，微软凭借其独步天下的操作系统，不断完善的产品组合，市最大限度地覆盖了市场。微软在PC软件业中，拥有行业最大组合。其产品从编程语言到联机网络系统，既包含复杂的办公系统软件，也有专供儿童和电脑初学者使用的软件。由于产品组合的优势，微软公司在1995年6月结束的财政年度销售额约为60亿美元，使其他主营PC软件的竞争者望尘莫及。到1998年，其营业额高达144．84亿美元，远远地把竞争者甩在了后面，形成了行业垄断之势。(三)覆盖多种语言微软在软件开发时，同时开发不同语种的版本，

7、以及适应不同操作平台的版本。从而最大限度地适应市场需要，为企业快速收回投资，迅速增加经济效益奠定了基础。四、产品价格企业要谋求利润的最大化，必须通过不断地调整产品的价格才能实现。(一)低价取势微软之所以能成就今日垄断之势，与它采取低价策略，大幅度提高市场占有率有密切的关系。一旦市场占有率超过90％，垄断高价高利也就顺其自然了。(二)免费排异除了低价取势外，为了获得绝对优势，微软采取了非凡的手段。在市场竞争中，最常见也是最有效的竞争方法就是打价格战。然而，微软凭借其雄厚的经济实力和独步天下的操