资源描述：
《企业中层管理职位的内部竞聘运作_以南方集团公司内部竞...》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、薰默⋯攀翼黝馨黝粼撇摹翼黔黝麟耀翼攀骥管理顾问企业中层管理职位的内部竞聘运作以南方集团公司内部竞聘人力资源部经理为例—陈万思,年月日南方集团公司总经理林方南收到人当地大学管理学院与人力资源顾问咨询公司邀请大家力资源部经理左茗芳送来的辞职报告,他再三挽留,无奈都熟悉的名人力资源专家高闻仁教授、田伯扬博士,,。—。她已经打定主意离开公司另谋高就虽然因为填补某些负责指导本次竞聘的计划与实施重,要职位的空缺要花去很长时间公司规定中层以上管理三确定竞聘工作人员及其安排,必须,,人员如果辞职在正式离职前个月提出申请但是为了配合人力资源专家的工作公司决定成立一个竞,,,,在短短的个月时间内要找到一位适合企业
2、的部门经理聘工作小组由林方南担任组长分管人力资源部的副总。,,经并非易事沉思了一会儿林方南拿起电话接通总经理理李经纬担作副组长其他位副总经理和位人力资,办公室的电话⋯⋯源专家为组员共同负责本次内部竞聘的组织管理并亲自参加诊断性面试,担任现场考官。另外,总经理助理柯一、。南方集团公司召开紧急总经理办公会慈海与左茗芳负责本次竞聘的考务工作,人力资源部管理的成效直接影响着企业的长远发展作为企业核心员工的人力资源部经理一职不可能总是空二、南方集团公司人力资源部经理内部竞聘,,。置因此必须尽快寻求合适的人选填补该空缺职位一准备工作年月日上午时整,南方集团公司总经理办公会召开年月日上午时,高闻仁教授、田伯
3、扬博紧急会议,围绕人力资源部经理左茗芳即将辞职一事,进士进人公司,与公司人力资源部、总经理办公室的有关人。,。行了集体讨论员合作开始南方集团公司内部竞聘的准备工作一在、公司内部竞聘人力资源部经理重新审订修正《南方集团公司人力资源部经理考虑到人力资源部经理必须熟悉企业的环境、政策和职位说明书》,,,实践而且该职位关系着企业的命脉候选人的个人信息要确定应聘者目标总体必须就人力资源部经理对应,,,、、如果为企业所了解会大大降低失职风险因此总经理办聘者的要求进行具体说明如职位职责职位协调职位公会一致通过采用公司内部竞聘的方式,从公司现有员责任、必备素质、职位资格等,通常职位说明书包含了这。。,,,工中
4、挑选一位合格的人力资源部经理些信息不过为了慎重起见年月日下午时二特聘人力资源专家指导公司的内部竞聘公司竞聘工作小组召开了第一次会议,修订了《南方集团经,。过长达个小时的激烈讨论最终与会者达成一致公司人力资源部经理职位说明书版》意见为了保证本次竟聘的客观公正性与科学合理性,从确定竞聘程序字圣济管万缪艺几丹谋燕分攫井万信息一旦确定了应聘者总、,、业必须决定怎样通知应、茄默沪黔盟屠蓄嘿撇鼎概⋯撰然城票翼粼遴⋯睿共考抓‘、埃气丫飞如蔓解、撼御抓湘肉台民曰豁黔鬓攀鑫蒙攀鑫事攀龚半舞群袭锹燕寒舞靡彝馨潺蒸黔黝撇黝蘸蘸黝彝管理顾问灌孵戳摹豁唾麟襄夔耀黝经常带头加班加点工作许多工人都对他很服气凡是上面试结束一
5、后,竞聘工作小组将面试结果汇总并于级交待的生产任务,他总是能够圆满完成。月日召开专门会议讨论,综合考虑各位合格的人力资源根据各方面的经验,诊断性面试是最综合、最全面考部经理职位候选人的个人情况与笔试和诊断性面试得分情核人的一个环节,可以最直接、准确地观察到应聘者的种况、公司的现状与发展以及人力资源部的现状等各种因,、,。种可能为其他环节测试无法显现的特性包括体格外貌素决定聘用李雷担任人力资源部经理一职举止、健康状况、穿着、语调、坐姿,是否善于沟通协调,跟踪分析是否具备人力资源部经理职位所需的最基本素质,如表达招聘结束并不意味着招聘工作的全部完成,还应在后清楚、自我评价中肯、性格外向、情绪比较稳
6、定等。续时间不断评估招聘结果与到岗员工实际表现的一致程性,,,,高闻仁设计的面试样题见表重点考察应聘者人际度总结本次招聘的长处与失误以利于下次改进不断沟通能力、多方协调能力、分析和解决问题的能力、个性提高公司招聘的有效性。年月,李雷上任年之后,。,公司高层领导对其进,修养以及反应能力等在月日的诊断性面试中位行考核认为他基本胜任人力资源部,经,候选人都表现得不错根据所有考官评分加总平均后得理一职而且在员工对他的考评中由于他善于沟通和,,。,,。分情况是李雷一分鲁思一分齐天一分协调处事公正深得员工信赖录用决策表南方集团公司人力资源部经理内部竞聘笔试卷姓名一一得分⋯“”。请简单谈谈您对能岗匹配原则的
7、认识巧分,。分请结合激励理论谈谈如何调动员工的积极性。请设计人力资源部新近员工的上岗培训方案分请撰写招聘人力资源部经理时的具体实施方案。分案例分析分史某是某化工厂催化车间的技术工人,平时与车间主任的关系很紧张。车间主任多次要求厂里将史某调出催化车间,只是由于史某具有一定的技术水平,催化车间一时少不了这个技术工人,才没有调。离年月,催化车间的号催化炉发生故障,影响了全厂的生产,急需抢修车间要求全体职
