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时间:2019-06-26
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1、HUMANRESOURCEMANAGEMENT山东经济学院工商管理学院许庆华电话:18660159182E-mail:feelingk107@163.com人力资源管理1HumanResourceManagement任正非在一次高层会议上提问:“我的水平为什么比你们高?”,大家回答:不知道。任正非说:“因为我从每一件事情(成功或失败)中,都能比你们多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了。”2HumanResourceManagement达尔文说过,在地球上几十万年能生存下来的物种,既不是最聪明的,也不是最强壮的,而是最善于变的,即适应能
2、力强的。必须否定过去,不否定过去就不能超越自己学习:知识经济时代的一种生活方式学习→观念变→行动变→命运变。现代组织中,学习的基本单位是团体而不是个人。过去是大鱼吃小鱼,现在是快鱼吃慢鱼。未来唯一持久的竞争优势,是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。未来真正出色的企业,使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。不学习,就死亡!新希望集团董事长刘永好说:再不学习,一定完蛋。3HumanResourceManagement主要学习什么天冷,冷在风里;人穷,穷在债里;企业苦,苦在观念里。本质思考系统思考4HumanResourceManageme
3、nt未来领导:懂得多,管得少。领导不应该像医生,特别是西医:看每个下属都有病+头疼医头、脚疼医脚。领导应该像木匠:有整体构思+看一堆材料个个有用+将它们组装起来实现整体构想。5HumanResourceManagement管理之要在于化繁为简,驾简驭繁。管理之精在于万事同理,直指根本。管理之妙在于抓大察小,以小见大。6HumanResourceManagement发如雪年方十八自从发现博客有了搜索功能,我就乐此不疲。比如今天,我随便输入了“公车”两个字,就发现了许多有意思的故事……7HumanResourceManagement公车司机的blo
4、g今天,我照常上班。车到了省医院,上来一个老头儿。我播放了一下车载广播:“请为老弱病残孕让座。”可没过一会儿,后边就乱成一锅粥了,许多年轻人对老大爷拉拉扯扯,坚持要给他让座。我就纳闷了:这大爷长得也不像李嘉诚啊?我开了十几年车,这样豪华的让座阵容我还从没见过。特作此博,以载诡异……8HumanResourceManagement中年女人的blog今天一如往常,坐公车去上班;一如往常,还是没座。现在的年轻人素质真是差劲儿,一个老大爷上车,广播里号召大家让个座位,满车的“80后”呀,竟都装作没听见。谁都会有上年纪那一天,怎么就不能将心比心呢?最后,
5、竟是一个外国人主动站了起来,我实在看不下去了,就跟这帮小年轻说:“我们的传统美德哪儿去了?满车人让一个外宾让座,这不是抽咱五千年文明的脸吗?”这句话还真管用,许多小年轻都站起来了。9HumanResourceManagement业务青年的blog累呀,昨天又跑了一天。干我们这行,整天在城市里穿梭,公车又挤得要命,往往一站就是一整天。今天好不容易有个座儿,却上来一个老大爷。他一上车就盯着我们看,显然想找个座位。真不是我不懂得尊老爱幼,我们整天东奔西跑,腿都快跑折了,再年轻也知道累啊。他们老年人可好,每天跑很远去公园晨练,在单杠上一吊就是一上午。我
6、特别不明白的是:你们在公园吊着都不觉得累,在车上多站一会儿又怎么了?那大爷只是头发白了,看脸色比我还红润呢。但后来,有一个外国人要让座,我们就坐不住了,不能输给外国人呀。于是,我让大爷坐我的座位,虽然累了一些,但我觉得值,至少为民族的尊严做了一点儿贡献嘛。10HumanResourceManagement外国留学生的blog(原文是英文,我试着翻译一下)我的汉语还是没有进步,这实在太难了。今天,我坐公车去学校,上来一个老大爷。在我们国家是不能给男人让座的,因为年纪再大,也是男子汉,尊严上不能受这种侵犯。快到学校了,我站起来准备下车,没想到一个女
7、人向大家说了些什么,一下子就过来几个年轻人按住了我,死活不让我下去。过了好几站,我看没人再注意我了,才偷偷溜掉,顶着太阳又往回走了三四站。我现在都不知道是怎么回事儿,那女士钱包丢了吗?怎么不让人下车呢?11HumanResourceManagement发如雪的blog今天,新染了头发。上了公车,我就迫不及待地想看看人们的反应。可车上的人都避开了我的眼光,一个个装作没看见我。后来,一个外国人站了起来,接着几乎全车人都站了起来,非要我坐下不可,怎么解释都不听。天哪,我才十八呀,以后再也不敢把头发染成这么前卫的颜色了……12HumanResource
8、Management简单法则目标流程(计划)谁能帮我13HumanResourceManagement学时及教学安排1.学时:542.教学安排:讲授+
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