人力资源管理导论

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1、人力资源管理导论业1．第1题下列何种情况企业可以解除劳动合同（）A.在试用期间，发现员工不符合录用条件B.女工在怀孕、生育和哺乳期间C.因工伤残，因病或非因工伤在规定的医疗期限内的D.员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的以外灾害您的答案：A题目分数：2此题得分：2.02．第2题培训需求的层次分析中，（）是分析各个职位的工作任务，各项工作任务要达到的标准，以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度。A.工作分析B.人员分析C.组织分析D.管理分析您的答案：A题目分数：2此题得分：2.03．第3题下列有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是（）A.实现了真正意义上的

2、同工同酬B.有助于高度参与型管理风格的形成C.有利于职位轮换D.有利于组织结构的扁平化您的答案：A题目分数：2此题得分：2.04．第4题企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式，了解员工情绪，预见可能发生和存在的问题，及时加以沟通并解决，而不能等到矛盾已经激化才去处理。反映了处理劳动关系的（）原则。A.协商解决争议B.兼顾各方利益C.以预防为主D.以法律为准绳您的答案：C题目分数：2此题得分：2.05．第7题有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是（）A.工作的计量更为准确B.综合性强C.容易发生短期行为D.没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内您的答案：D题目

3、分数：2此题得分：2.06．第8题企业获得潜在管理人员和专业技术人员的一条重要途径是（）。A.广告B.校园招聘C.就业服务机构D.海外招聘您的答案：B题目分数：2此题得分：2.07．第9题（）是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。A.职业B.职业生涯C.职业锚D.职业设计您的答案：D题目分数：2此题得分：0.08．第10题目标管理过程中最重要的阶段是（）A.有效目标的设置B.目标的执行C.过程检查D.自我调节您的答案：A题目分数：2此题得分：2.09．第11题（）可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪。A.工作轮换B.工作丰富化C.工作

4、多样化D.工作扩大化您的答案：A题目分数：2此题得分：2.010．第15题下列属于企业初创阶段激励模式的是（）A.短期激励为主B.股权激励C.员工普遍持股D.技术创新激励您的答案：A题目分数：2此题得分：2.011．第16题人力资源规划的目的是（）。A.人力资源需求预测B.人力资源供需平衡C.人力资源供给预测D.人力资源结构平衡您的答案：B题目分数：2此题得分：2.012．第17题（）在招聘规划中是当然的核心单位，并且由最高管理层决定的招聘总政策需要由此部门来具体实行。A.生产部门B.人力资源部门C.财务部门D.销售部门您的答案：B题目分数：2此题得分：2

5、.013．第18题（）是减少命令链，对控制的跨度不加限制，取消了各种职能部门，代之以授权的团队。A.机械组织B.虚拟组织C.网络组织D.无边界组织您的答案：D题目分数：2此题得分：2.014．第19题下列属于关系型员工的激励技巧的是（）A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会，充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法您的答案：B题目分数：2此题得分：2.015．第20题下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是（）A.辞职B.被动型在职失业C.死亡D.退休您的答案：B题目分数：2此题得分：2.016．第21题中

6、小企业应该在普遍提高企业员工素质的基础上，重点做好管理人员和（）培训，以满足中小企业发展的需要。A.技术人员B.营销人员C.业务骨干D.研发人员您的答案：C题目分数：2此题得分：2.017．第22题人力资源战略规划之短期规划通常是指（）A.1个月至3个月B.3个月至6个月C.1年至3年D.1年左右您的答案：D题目分数：2此题得分：2.018．第23题根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做（）。A.录用人员评估B.招聘评估C.招聘质量评估D.招聘成本评估您的答案：A题目分数：2此题得分：2.019．第24题下列属于指挥型员工的激励技巧的是（）A

7、.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会，充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法您的答案：A题目分数：2此题得分：2.020．第25题下列属于固定薪酬的是（）A.股票期权B.受限股票C.绩效奖励计划D.在职消费您的答案：D题目分数：2此题得分：2.021．第27题青年员工的激励需要中最主要的是（）A.物质激励B.精神激励C.股权激励D.各种福利、保险您的答案：A题目分数：2此题得分：2.022．第28题有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是（）A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D

8、.重通才、轻专家您的答案：D题目分数：2此题得分：2.023．第2