《责任会计gz》PPT课件

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1、第十一章责任会计第一节责任会计概述第二节责任中心第三节责任预算、责任报告与业绩考核第四节内部转移价格第五节内部结算方式、责任成本结转与内部仲裁本章重点问题第一节责任会计概述责任会计的涵义责任会计的产生与发展责任会计的内容责任会计的核算原则一、责任会计的涵义责任会计作为现代管理会计的一个重要分支，是指为适应企业内部经济责任制的要求，对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制，以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度。二、责任会计的产生与发展分权管理思想是责任会计产生的客观要求行为科学、管理科学是责任会计形成和发展的理论基础20世纪20年代产生三、责任会计的内容□设置责任中心，明确权责

2、范围□编制责任预算，确定考核标准□建立跟踪系统，进行反馈控制□建立跟踪系统，进行反馈控制四、责任会计的核算原则★责任主体原则★目标一致原则★可控性原则★激励原则★反馈原则一、责任中心的涵义及其特征责任中心是指承担一定经济责任，并拥有相应管理权限和享受相应利益的企业内部责任单位的统称。责任中心成本中心利润中心投资中心第二节责任中心责任中心特征◆责任中心是一个责权利结合的实体◆责任中心具有承担经济责任的条件◆责任中心所承担的责任和行使的权力都应是可控的◆责任中心具有相对独立的经营业务和财务收支活动◆责任中心便于进行责任核算、业绩考核与评价二、成本中心成本中心的涵义成本中心的类型成本中心的特

3、点成本中心的考核指标成本中心的涵义成本中心是指只对其成本或费用承担责任的责任中心，它处于企业的基础责任层次。成本中心一般包括负责产品生产的生产部门、劳务提供部门以及给予一定费用指标的管理部门。成本中心的类型●技术性成本中心又称标准成本中心●酌量性成本中心又称费用中心成本中心的特点★成本中心只考评成本费用不考评收益★成本中心只对可控成本承担责任★成本中心只对责任成本进行考核和控制成本中心的特点---责任成本责任成本是各成本中心当期确定或发生的各项可控成本之和。凡可以预计、计量、施加影响、或是责任的成本为可控成本可控成本某成本中心的各项可控成本之和构成该成本中心的责任成本可控成本与不可控成

4、本可以在一定的时空条件下发生相互转化与责任中心的权力层次有关与责任中心的管辖范围有关与期间相关成本中心的特点---责任成本与产品成本的关系区别：□归集和分配的对象不同□分配的原则不同□核算的基础条件不同□核算的主要目的不同联系：○成本都是由生产经营过程中的资金耗费构成○一定时期内，全部责任成本之和应当等于全部产品成本之和成本中心的考核指标责任成本变动额=实际责任成本-预算责任成本责任成本变动率=责任成本变动额/预算责任成本三、利润中心利润中心的含义利润中心的类型利润中心的成本计算利润中心的考核指标利润中心的含义利润中心是指对利润负责的责任中心。由于利润是收入扣除成本费用之差，因而，利润

5、中心既要对成本负责，还要对收入负责。利润中心的类型●自然利润中心●人为利润中心按收入来源的性质不同分利润中心的成本计算有两种方式可供选择：◎利润中心不仅计算可控成本，也计算不可控成本◎利润中心只计算可控成本，不分担不可控成本，即不分摊共同成本利润中心的考核指标当利润中心不计算共同成本或不可控成本时：计算该利润中心的边际贡献总额当利润中心计算共同成本或不可控成本时，计算：▲边际贡献总额▲负责人可控利润总额▲可控利润总额▲公司利润总额四、投资中心投资中心的涵义投资中心的考核指标投资中心的涵义投资中心是指对投资负责的责任中心。其特点是不仅要对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责。投资中心同

6、时也是利润中心，但它又不同于利润中心，投资中心是处于企业最高层次的责任中心。投资中心的考核指标■投资利润率■剩余收益除考核利润指标外，还考核投资中心的考核指标---投资利润率投资利润率（ROI）是指投资中心所获得的利润与投资额之间的比率。▲能反映投资中心的综合盈利能力▲具有横向可比性▲可以作为选择投资机会的依据▲可以作为评价投资中心经营业绩的尺度投资利润率的优点利用该指标常常会使投资中心只顾本身利益而放弃对整个企业有力的投资项目投资利润率的显著缺陷投资中心的考核指标---剩余收益剩余收益（RI）是指投资中心获得的利润扣减其最低投资收益后的余额。剩余收益的特点▲体现投入产出关系▲避免本位

7、主义成本中心、利润中心和投资中心三者之间的关系最基层的成本中心应就经营的可控成本向其上层成本中心负责。上层的成本中心应就其本身的可控成本和下层转来的责任成本一并向利润中心负责。利润中心应就其本身经营的收入、成本（含下层转来成本）和利润（或边际贡献）向投资中心负责。投资中心最终就其经管的投资利润率和剩余收益向总经理和董事会负责。第三节责任预算、责任报告与业绩考核责任预算及其编制责任报告及其编制业绩考核一、责任预算及其编制责任预算是以责任中心为