《讲投资和项目》PPT课件

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1、可行性研究与项目评估经管学院 陆位忠luweizhong@cqu.edu.cn1鸟巢项目2建成后的鸟巢体育馆3北京奥运主场馆评出的另二个候选方案408年奥运会主体育场“鸟巢”概况“鸟巢”是由瑞士建筑大师皮埃尔·德麦隆设计的;“鸟巢”建筑面积(万㎡):25.8;座席数:永久座席80000个,临时性座席20000个;“鸟巢”顶面呈鞍形,长轴为332.3米,短轴为296.4米,最高点高度为68.5米,最低点高度为42.8米;“鸟巢”工程总造价近23亿元,总投资超过30亿人民币,建成后平均每天的维护成本将近20万;出售冠名权、出租场地及旅游参观门票等收入成

2、为盈利的重要内容,计划30年收回成本;508年奥运会主体育场“鸟巢”概况“鸟巢”是中国第一次利用民间力量来建设的国家大型场馆,采用政府、民间资本合伙制的运作模式的体育场馆(BOT)“鸟巢”58%的建设资金由北京市政府负责;合作方中信联合体体育场运营有限公司(下称“中信联合体”)则承担42%的资金;“中信联合体”负责该项目的设计、投/融资(除政府出资部分)、建设、运营(30年);但是,“中信联合体”在2009年09月放弃了自己30年的特许经营权。6鸟巢的最初方案–自动开启顶盖7鸟巢项目建设的一些问题原设计:有顶盖,顶盖重达三千四百吨,面积相当于一个足

3、球场,分两半可自动开启,在世界上也是绝无仅有;但到具体设计和施工的安全评估时,专家们认为这个顶盖不能保证安全“万一顶盖开了合不上,合上开不了,或者掉下来,那后果不堪设想”(04年法国戴高乐机场屋顶坍塌,6人死亡)由于投资前期的造价管理失控,若按原设计方案施工,工程造价将远远超出预算额度。结果:2004年7月30日暂停施工,重新进行审查、评估。8鸟巢项目建设的修改方案对“鸟巢”方案优化调整,于2004年12月底开始继续施工主要修改:去掉开启式屋顶上方开口扩大至跑道外沿减去5万平方米建筑面积(包括减少9000个观众席位)减去多余的地下室面积估计为工程造

4、价节省5~6亿元人民币.910修改后的鸟巢设计方案11鸟巢项目存在问题的原因归纳:项目建设的前期工作没有做到位“鸟巢”投标方(设计方案提出方)在提出方案时,并没有对方案做深入、详细的研究和评估;“鸟巢”在入围选定前,招标方也没有邀请权威机构对投标者的设计方案的可行性和工期、造价进行先期审查、论证;而是把审查、论证工作放在项目选定之后进行;施工技术难度高,特别是可开启的顶盖,使“鸟巢”造价的超支主要集中在活动顶盖上。12本课程将研究投资项目建设的前期工作13项目生命周期项目试运行阶段施工安装阶段项目设计阶段谈判签约阶段评估与决策阶段(项目评估决定)详

5、细可行性研究阶段(项目拟定)初步可行性研究阶段(项目初选)机会研究阶段(项目设想)九个阶段投产营运阶段生产运营期项目建设期投资前期三个时期三个时期或九个阶段本课程讨论的问题发生在14投资项目前期工作,包括:机会研究可行性研究项目评估初步可行性研究详细可行性研究本课程讨论的主要内容15机会研究项目投资者(或经营者)收集和整理大量信息资料;并对此加以分析、研究和比较选择;从错综复杂的情况中鉴别投资和发展机会;确定项目的投资领域.投资选择最初阶段编写项目建议书本课程将讨论的主要内容16可行性研究初步可行性研究分析、研究项目建议书的投资领域;选择投资方向

6、和具体投资项目。详细可行性研究对初选项目进行深入分析和论证;拟定具体投资项目的详细内容。编写初步/详细可行性研究报告投资选择第二阶段本课程将讨论的主要内容17项目评估一般以可行性研究报告为依据,从企业(微观的角度)全社会(宏观的角度)这两个方面出发,评估/论证拟建项目的可行性。编写项目评估报告投资决策阶段本课程将讨论的主要内容18建设项目评估项目评估(评估者一般是政府或金融贷款部门)在直接投资活动中,在对投资项目进行可行性研究的基础上,从企业和社会的整体角度,对拟投资建设项目的计划、设计、实施方案进行全面的技术/经济/人文/政治/社会等的论证和评

7、价,从而确定投资项目未来发展的前景。本课程将讨论的主要内容19项目评估中的论证和评价从正反两方面为决策者提出选择项目及实施方案的多方面告诫;力求客观、准确地将与项目执行有关的资源、技术、市场、财务、经济、社会等方面的数据资料和实况真实、完整地汇集、呈现于决策者面前;使其能够实事求是地作出正确、合适的决策为今后项目的执行和全面检查奠定基础.20主要讲授内容项目和投资的基本概念可行性研究和项目评估资金的时间价值投资环境与必要性评估建设条件评估建设规模评估环境影响评估财务数据测算经济评价国民经济效益评价评估报告21第1-1讲投资和项目22投资自有资金银行

8、贷款发行股票、债券…把变成资金加盟店开张资产…售卖房产销售生产产品开店营业通过运作利润获得231.投资的基本概念资产的概念

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