总经理室工作例会会议议题

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1、总经办工作例会会议会议时间：每周一下午14：00会议地点：总经办办公室参加人员：陈总、洪总、顾总、赖主管、卢经理、吴晓兵、王宏业、李冬冬；主要议题：一、销售业绩情况汇报（顾总）二、工程部业务情况汇报（王宏业）三、收款情况汇报（赖主管）四、收入情况汇报（赖主管）五、产品中心工作汇报（卢经理）六、技术中心情况汇报（吴经理）七、经营情况布置工作（洪总）一、XXX月新增业绩情况（顾总）区域/事业部XX月销售计划（万元）XX月XX日实际完成（万元）累计计划完成率XX区XX区XX区XX区XX区XX区XX区XX区XX区XX区　合计112.355%跟进事项：1、。1、。

2、2、。二、工程部业务情况汇报（王宏业）1、；2、；3、；4、；5、。三、收款情况1、XXX月收款（赖主管）区域实际收款额收款比例XX月实际收款类别供货月结款进度款XXX区XXX区XXX区XXX区XXX区XXX区XXX区汇总2、XX月收款计划（赖主管）区域/事业部XX月区域计划收款额XXX区XXX区XXX区XXX区XXX区XXX区汇总四、收入情况（赖主管）XX们月预计收入XXX万元，其中工程类XX万元，代理销售XXX万元，OEM销售XXX万元。五、产品中心工作情况（卢经理）1、；2、3、4、六、技术中心情况汇报（吴经理）七、经营情况布置工作：（洪总）