COGI问题处理及对策

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1、第1章COGI问题处理及对策1.1目的通过COGI错误处理发现计划与车间物流的不规范、BOM、工艺错误以及线边库库存差异，进行及时处理，从管理角度提高制造规范的内控；从系统角度提高MRP运行的数据严肃性、准确性。1.2目标根据各事业部的生产业务量比例进行合理的COGI剩余量指标界定，通过错误的及时纠正，保证MRP数据的即时准确性。1.3问题处理对策错误大类错误代码错误原因处理办法处理责任人移动类型101错误信息处理（入库时产生的错误信息）001标准价格没有维护A、将物料号、工厂信息反馈给标准成本会计，维护标准价格标准成本会计B、标准价格维护后，双击错误

2、信息保存，此类错误信息处理完毕COGI专员018没有库位，无法在作报工的时候实现同时入库；如：“物料00000918在仓库307里不存在”A、库位选择错误，与工艺所ERP工程师确认入库的具体库位，点开库位后选择可用库位COGI专员B、库位未维护，向数据管理中心ERP工程师反馈，维护库位。数据管理中心C、库位维护后，可以点：清单-过账，或点：保存按钮，错误信息处理完毕。COGI专员022“采购订单订货数量超过了1PC:A8101020210701920”，多次作报工处理，导致系统报错。A、检查是否重复报工，事务码：co14COGI专员B、选中错误信息，点

3、删除按钮，在弹出的对话中，选择是，把信息从COGI中删除。COGI专员　“替代1，序列0”。产生的原因：物料设置为序列号管理，但是在生产订单供工序上设置SY04，自动报工入库。确认是否需要序列号管理COGI专员确认需要进行序列号管理，请更改标准工艺路线，不能设置为SY04工艺所ERP工程师如果需要自动报工入库，取消序列号管理。质量工程师121错误信息121，无权限处理。通知ERP权限维护组，增加权限。成本会计开通ERP权限后，点过账保存即可，但是，如果库位错误、库存数量错误，将生成新的错误信息，按照以上错误信息处理方法处理。COGI专员移动类型261错

4、误信息处理，261是对生产订单发料，COGI中的信息就是没有发料成功的信息。013订单状态不允许退料，原因是：订单在报工前作TECO，TECO后关闭订单的所有需求和反冲发料。与计划员确认订单取消生产，按照订单取消流程处理退料、以及生产订单关闭删除处理COGI专员计划员确认订单还要继续安排生产，通过co02取消TECO车间计划员计划员取消订单TECO状态后保存过帐COGI专员018订单bom中反冲物料没有维护反冲库位通过双击生产订单号或CO03查看组件清单，确认订单BOM中是否维护反冲库位成本会计库位未维护，向工艺所ERP工程师反馈，确认维护库位，在CO

5、GI中选择正确库位。工艺所ERP工程师库位选择错误，与工艺所ERP工程师确认入库的具体库位，COGI中选择正确库位，点过账保存，错误信息处理完毕COGI专员库位维护后，点开库位选择可用库位，点过账保存，错误信息处理完毕COGI专员021数量短缺，反冲库位上没有足够数量的物料可以反冲。检查实际库存，事务码：MB52,确定是盘点时漏盘，还是上道工序没有及时转储，还是物料替代成本会计确定是物料替代，车间计划员直接向订单补发料车间计划员确定是盘点时漏盘，重新盘点车间调度重新盘点后，将数据录入成本会计确定是上道工序没有及时转储，让转出部门及时按照转储领用单作SA

6、P处理车间计划员112错误文本“用户WT冻结储备0000019218”，原因：其他用户更改库存信息，不允许同时处理；稍后过账处理COGI专员121无权限处理。通知ERP权限维护组，增加权限。网络运管部开通ERP权限后，点过账保存即可，但是，如果库位错误、库存数量错误，将生成新的错误信息，按照以上错误信息处理。COGI专员146库位维护错误，产生错误的原因，bom维护的反冲库位后，由于库位更改，删除原来的库位，导致无法确认反冲库位。库位选择错误，与入库人员确认入库的具体库位，点开库位后选择可用库位，点过账保存，错误信息处理完毕COGI专员库位未维护，向工

7、艺所ERP工程师反馈，维护库位。工艺所ERP工程师库位维护后，点开库位选择可用库位，点过账保存，错误信息处理完毕COGI专员897物料被其他用户锁定，产生的原因是其他用户正在更改物料的信息，系统不允许在更改信息的时候并行处理。稍后再过帐处理。COGI专员1.1处理流程序号任务要求责任人奖惩备注1各车间在晚上将当天18点前系统内的COGI进行分析汇总，各制造部汇总后在第二天8点半前将结果发送项目组并抄送事业部财务部、数据管理中心、工艺所、物流部制造部长车间主任没按时按要求反馈每次扣10分2第二天18点前各车间组织相关人员对COGI问题的错误进行处理制造部

8、长车间主任3数据管理中心对物料主数据问题中的负库存、库存地点、财务价格问题进行处理数据管理中心