规范化自评报告

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1、构建平安和谐校园;推进学校规范建设    ——新华第二小学义务教育规范化学校建设自评报告     我校根据花都区教育局《关于进行义务教育规范化学校评估验收的通知》要求,举全校之力,积极投入到迎接义务教育规范化学校建设检查评估的各项工作之中,现就办学条件、学校管理、教育教学、办学效益和存在问题等方面汇报如下: 一、学校概况 新华第二小学座落在繁华的新华商业大道旁,毗邻新华街政府,始建于1969年,已有40多年的历史,被称为是花都领导干部的摇篮,是一所具有良好信誉度和美誉度的学校,2007年7月,在上级的关心和支持下,学校进行了全面改造,目前学校占地面积130

2、00多平方米,建筑面积是8200多平方米,教育教学设备设施和功能场室,按规范化学校标准配置,满足教育教学需要,学校布局合理,办公区、教学区、运动区、生活区规划有序,动静相宜,校园里绿树成荫,桂花飘香,文化氛围浓郁,体现教育性、知识性、艺术性和谐统一。学校现有教学班31个,学生1670人,教职工78人,其中专任教师75人,教师学历达标率为100%,其中本科学历有36人,大专学历有38人,教师中有小学高级教师66人,一级教师6人。近年来,我校力求让学生享受一流的基础教育,为学生奠定终生发展的基础,在各级教育行政部门的领导下,学校发展走上了快车道,我校以“以人为

3、本,全面育人”的办学理念为指导,坚持让学生“轻松自由快乐学习、健康和谐全面发展”的办学宗旨,以“依法治校、文明育校、科研兴校、质量立校,名师强校”为办学策略,以“尚礼崇德”为教育特色,开拓创新,以校本培训为主阵地,促进教师专业化发展;以素质教育为根本,从少先队自主管理入手,促进学生全面、自主和谐发展,在“尚礼崇德”特色教育引领下,学校构建了国家级研究课题,积极参与“全国新经典”课程的研究,根据学校的特色教育和课程研究,学校采用了科学的管理方式,有效地促进了学校办学水平的提高和学生素质的全面发展,近年来,我校先后被评为“全国少先队特色社团”、“全国教育科学课

4、题研究实践基地”、“中华经典诗文诵读实验学校”、“广州市红旗大队”、“广州市学校民主管理工作星级单位”、“广州市优秀家长学校”、“广州市足球、艺术体操传统项目学校”、“广州市教育装备优秀单位”、“花都区依法治校示范校”、“花都区教育系统创文先进单位”、“花都区新华街教师培训基地”……我们以科学发展观为指导,坚持走“规范化—特色化—品牌化”发展之路,建内涵式发展的学校,努力在学校各方面工作中辛勤耕耘,硕果累累,几年来,在全国、省、市、区比赛中屡获殊荣,得到了学生、家长以及社会各界的好评。 二、办学的主要做法和成绩  我校结合自身特点和办学理念,确立了以“尚礼

5、崇德”为文化核心。在学校发展的过程中,我们紧紧围绕这一核心,“创和谐之境、育礼德之人”,依托底蕴,走科学发展之路,以科研为先导,扎实做好教育教学工作,取得了显著的成绩。 (一)坚持以人为本,民主规范管理      “要育礼德之人,先创和谐之境”。和谐之境,指的是一种相互尊重、相互信任的境界。教育的主体是教师,创设和谐、安全的工作环境,取信于他们,才能让其安心地教书育人。我校是花都区依法治校示范校,安全文明校园,学校民主管理规范、制度健全,实行校务公开、政务公开和财务公开。凡涉及教职工权益的重大事项,一律提交教代会表决通过。(如关系到老师切身利益的绩效工资方

6、案,就是通过教代会讨论表决通过的。)从而达到依法治校、依法管理的目的,形成了制度形态的学校和谐管理文化,使学校的组织效能得到充分发挥。提高教师教书育人的积极性和学生学习的主动性。我校被广州市教育局、广州市教育局工会授予“广州市学校民主管理工作星级单位”的称号。 (二)和谐管理,锻造科学管理,追求卓越的教育团队 好的教育团队必须要有一支管理水平高,具有亲和力的管理团队来带领,建设一支结构合理、师德高尚,业务精通,追求卓越的教师队伍,是推进教育改革,提高质量的关键。1、加强管理团队自身建设。     我校提出了“政治坚定、业务精良、廉洁奉公、作风民主、务实创新

7、”作为领导班子的自律要求,每周坚持政治业务学习,学习时事、方针政策,学习现代教育理论,树立高度的政治责任感,确立依法治校观念,明确办学方向。与此同时,通过加强组织纪律性教育,倡导率先垂范、团结协作的精神。我校的领导班子具有锐意改革,勇于攀登,务实创新的工作作风。具有群众观点、民主意识,在教师中威信高,凝聚力强。2、加强教育团队师德建设。教师是教育工作的主导者,老师对学生的教育不仅靠渊博的知识和科学的方法,更重要的是要有良好的师德修养。所以,我校要求每位老师都在思想政治、道德品质和学识学风等方面以身作则,做到敬业爱生、严谨治学、教书育人、为人师表。在教师队伍

8、建设中,我们从抓学习入手,认真贯彻落实“科学发展观”的重要思想,利

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