U8集团财务管理与NC区别

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1、U8集团财务管理与NC集中财务管理的区别用友软件股份有限公司U8事业部2003年1月20日（第1版）1、组织管理模式2、业务需求3、IT环境4、投资预算5、应用解决方案报告目录财务管理模式：分权制U型结构（多营业部分支））财务战略与集团企业组织模式H型结构（投资控股公司）财务管理模式：集权制M型结构（事业部制）财务管理模式：相融性财务管理模式：集成化恒星型结构（多层级的产业集团群）1、组织管理模式2、业务需求3、IT环境4、投资预算5、应用解决方案报告目录投资控股公司单一产业集团多元产业集团集团财务详细的

2、分公司财务数据合并报表与财务报告内部交易自动抵消虚拟企业的合并报表与分部报表集团预算管理预算监督与控制资金管理与结算中心资金结算与计息衔接集团采购构建跨越组织体系的虚拟企业实时财务监控网上银行结算资源计划与经营目标评价与分析对账中心各类集团企业财务管理要求的差异产品需求H型结构（投资控股公司）U型结构（营业部分支型）M型结构（事业部制型）恒星型结构（集团企业群）信息门户可选可选可选可选U8结算中心（一般没有要求）适用高度适用高度适用，低程度适用财务公司运作模式U8合并报表高度适用适用，多要求选择实时并帐，

3、或采用法人治理高度适用高度适用预算管理适用适用适用适用集团账务U8WEB财务主要满足集团查帐适用，但不适用大数据量，高并发的要求主要满足集团查帐主要满足集团查帐U8分布集中高度适用适用适用适用NC实时集中不适用高度适用适用适用，但困难集团统计报表适用一般适用适用适用数据仓库可选可选可选可选管理驾驶仓可选可选可选可选智能财务专家高度适用适用适用适用组织类型与模块配置关系实时处理与并账要求离线/不并账离线/并账在线/不并账在线/并账财务参数统一不统一（H型或M型）U8财务：数据复制U8分布集中：数据复制、对应

4、、转换NC集中财务/离线应用？U8WEB财务NC集中财务，需要统一参数NC集中财务，需要先统一参数统一（U型或M型）U8财务：数据复制，依靠实施人为控制参数统一U8分布集中：数据复制、转换NC集中财务/离线应用？U8WEB财务NC集中财务NC集中财务再换一个角度看看NC与U8适用的客户差别1、组织管理模式2、业务需求3、IT环境4、投资预算5、应用解决方案报告目录网络部署方案—分布集中（U8）适用组织模式：单一企业多地点应用、集团网络部署方案—集中（NC）适用组织模式：单一企业多地点应用、集团1、组织管理

5、模式2、业务需求3、IT环境4、投资预算5、应用解决方案报告目录投资预算与见效周期比较内容U8分布NC集中IT硬件设备总部和分子公司分别投入，数据和操作并发压力小，一定数量内具有成本优势。一次性在集团总部投入、数据和操作并发压力大。网络通讯质量和费用大量局域网应用，少量在线应用，对网络负载能力要求低，通讯费用低。时时在线，对网络负载能力要求高，通讯费用相对高。初始化集团总部统一核算的方案可与分子公司初始化并行，时间较短。集团统一核算方案要求从上而下进行初始化，时间长。产品报价起点价格低，一定数量内具有价格

6、优势。起点价格较高。维护数量大时相对较高数量大时相对较低1、组织管理模式2、业务需求3、IT环境4、投资预算5、应用解决方案报告目录数据分析管理驾驶仓报表专家分析集团管理/决策/知识信息中心集团预算集团报表集团采购结算中心集团财务预算汇总执行报告异常报告预算讨论并账处理合账报表虚拟企业对账平台合并报表统计报表汇总报表资金开户内部结算网上银行内部计息比质比价集中采购统一支付配送支撑集团财务管理的U8应用方案KPIKPI企业业绩管理分析业务监督与集团控制集团业务处理系统用友U8集团管理的应用架构投资控股型单一

7、产业集团多元产业集团多营业部组织财务委派自动化核算远程处理共享服务应用系统高层决策管理信息系统业务需求分析控制,基准,持续改进管理驾驶仓报表专家分析数据仓库虚拟企业集团账务预算管理资金管理合并报表用友解决方案应用产品对比产品U850U851NC集团账务无具备具备集团预算无具备具备集团报表（含合并报表和行业报表）具备具备IUFO基本涵盖集团资金（含网上银行）具备具备无网上银行财务专家分析具备具备无管理驾驶舱（KPI）具备具备无1.组织模式：分支机构独立核算的多组织单位2.管理模式：分权管理，侧重事前规划、事

8、后分析3.控制方式：及时非实时4.IT部署方式：分布式集中为代表的混合模式U8集团财务管理的客户是。。。