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时间:2019-06-23
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1、物流师培训《物流管理》第五章生产物流冯长利—大连理工大学7/20/2021物流原材料PERSIL30°C40°C60°C95°CNeuJa生产包装上托盘商品进入企业仓库运输商品进入商店REWE陈列货架JaPERSIL30°C40°C60°C95°CNeu商店提货运输运输上托盘商品进入商业仓库提货标准件辅料通用件企业物流客户废弃回收废弃物流7/20/2021企业物流也叫微观物流:包含供应物流、生产物流、销售物流、回收物流。1•1生产物流系统的组成管理层执行层控制层一、生产物流系统设计7/20/2021
2、管理层:接收上级系统的指令调度运输作业管理立体仓库库存统计分析系统运行情况控制层:接受管理层的指令,控制物流机械完成指令所规定的任务7/20/2021执行层:由自动化的物流机械组成。包括:自动存储/提取系统AS/RS:高层货架堆垛机出/入库台缓冲站仓库周边输送设备:有轨输送车、传输辊道、皮带输送机输送车辆:自动引导车AGV、空中单轨自动车SKY-RAV各种缓冲站:临时储存物料,以便交接或移载的装置工位缓冲站:装配线上加工缓冲站:加工中心上7/20/20211•2生产物流系统设计的基本原则最小移动距离
3、:工厂布局、工艺布局综合性:集装单元化:适应性:经济性:7/20/20211•3生产物流系统设计与优化方法设计涉及:物料:性质、分类、适合搬运的工具移动:路线和距离,运输工具的选择方法:运作方案物流系统的优化:评分优化法、优缺点比较法、系统分析法7/20/20211•4汽车物流系统设计案例流量分析物料分类P-Q分析物料流程车流分析汽车车次计算叉车车次叉车数量计算7/20/2021物流管理采购管理:仓库管理:验收管理:供应方法:工位器具的设计管理:交通体系:7/20/2021二、生产企业物流装备系统2
4、•1概述现代物流输送系统:高度智能化的集成物料搬运系统生产物流系统:自动化物流输送系统;分类挑选系统;信息控制系统。起重搬运设备在生产物料搬运系统中起着重要的作用生产柔性化要求物料搬运系统能随时适应各种变化,具有更高的灵活性和可变性。7/20/2021生产物流装备包括:物流容器——生产物流的基本单元集成仓库技术——生产环节的调节阀叉车和拖车——生产环节间运输的机械化无人小车技术——生产环节间的运输自动化垂直运输机——连接跨越楼层的生产环节吊车——三维物流作业连续运输设备——生产线JIT的关键包装线—
5、—生产物流与配送物流的核心7/20/2021物流容器作用:便于物料的储存;便于机械化作业;保护物料品质;方便搬运物流容器的分类:标准容器专用容器7/20/2021集成仓库技术产生原因:生产环节很难实现100%的同步生产车间内空间有限便于存储常用集成仓库技术:全自动料箱立体库垂直回转货柜水平回转货架重力滑移式货架系统7/20/2021叉车和拖车:叉车多适用与短距离托盘和仓储笼运输;拖车用于其他非标准尺寸物料远距离运输。无人小车技术:按导引方式:外导式、电磁导向、光学导向、自导式按货物取放形式:正面叉取
6、、平台上下举放式、侧移式取放7/20/2021垂直运输机:吊车:连续运输设备:地面连续运输设备半空连续运输设备故障对生产影响较大7/20/20212•2生产车间连续运送系统生产车间连续输送系统的构造生产车间连续输送系统的工艺流程生产车间连续输送系统的主要组成部分立体仓库自动输送机系统自动导引车系统计算机管理系统7/20/2021三、生产系统的物流系统化改造3•1生产企业物流系统化改造的动因物流系统化改造:对现有的物流系统进行系统化规划、综合、分析和系统化改造与管理的一系列过程。生产企业物流系统化改造
7、:对企业现有的采购物流、生产物流、销售物流和废物回收物流中的购料、配料、投料、送料、存放、搬运以及数量、时间、地点、方法、工具等按科学的生产工艺,重新进行时间、空间和物流人员、设备和信息方式的规划、布局,并按照合理的生产节拍,量化各项指标,达到JIT生产配送。7/20/2021生产企业物流也需有严密的计划、组织与安排,进行系统综合、分析和管理,并与生产活动分开管理。通过分析找出现有系统的问题,提出改进方案我国生产企业物流现状:改造目标是消除瓶颈,引入需求拉动生产计划7/20/20213•2生产企业物
8、流系统化改造的目标3•3生产企业物流与外部物流的联结进货:供应商与卸货区出货:服务7/20/20213•4企业内部生产物料流转分析按照工艺流程和企业运作方式基础上,建立合理的物流系统:减少搬运、停滞等延迟。一、生产物料流转分析在前期操作中,进行现场调查报告从典型入手,以点带面掌握方向用订单拉动生产合理进行平面规划和布置合理配置各项设备物流管理和操作应该遵循的基本原则物料搬运路线简捷化采取有效的物料管理手段7/20/2021企业内部生产物料流转分析二、生产物流搬运装卸分
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