我国石油企业价值链成本管理研究

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1、2012年2月中国管理信息化Feb.,2012ChinaManagementInfonnationization第15卷第3期Vo1.15,No.3我国石油企业价值链成本管理研究任秀梅，玉立娇，施继坤，张广宝(东北石油大学经济管理学院，黑龙江大庆163318)[摘要]本文针对石油企业管理环境发生的巨大变化，论述了在我国石油企业中发展以价值链为核心的战略成本管理的必要性，并且阐述了战略成本管理和价值链的理论。在此基础上，从内部、纵向、横向3个方面分析了我国石油企业价值链存在的问题，并分别提出了优化价值链的方法，以达到降低成本、提高利润的目的。[关键词]价值链;成本管理;石油企业;成本

2、动因doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2012.03.∞7[中图分类号]F2753[文献标i只码]A文章编号]1673-0194(2012)03-∞14-03o寻i富管理环境。如果继续沿用传统的成本管理方法，将影响企业竞争随着经济全球化的发展，石油企业的管理环境发生了巨大力的提高，不利于企业健康发展。在这种情况下，战略成本管理的变化。传统的成本管理方法由于思想高度不够，目标过于片应运而生。从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理面，范围局限，动因单一等缺点，已不能适应我国石油企业新的思想，是20世纪80年代在英美等国管理会计学者的倡导下逐步形成的。战略成

3、本管理(StrategyCostManagement，SCM).是以降低成本同时提高战略地位为目标，以战略管理为基础，以市场为[收稿日期]2011-10-08导向，以战略价值链分析、战略竞争地位分析和战略成本动因分[作者简介]任秀梅(1965-)，女，东北石汹大学经济管理学院教授，析为主要内容的，综合运用传统和现代各项成本管理方法和技术博士。--..、肉，、，、-、，、，、，、，、，、，、，、，、，、，、"..，..."筒，筒，角-、，、，、，、，、，、，、，、，、"屿，筒，、""'"'、".

4、..，..，.....，、，、，、，、，、，、，、，、，、，、'‘"吨，肉怡，、，、，、，、，、，、，、，、'‘d、，、.-.、，、，、，、，、，、，、，、，、，、，小股东利益的行为仅仅是个别现象，并不是上市公司普遍存在究[J].会计研究，2∞7(12).[6]俞静，徐斌.发行对象、市场行情与定向增发折扣[J].中国会计评论，的现象。徐斌等(2010)也同意这个观点，并且两人在合作研究2α>9，7(4).时，与其他学者不同，在引人投资者情绪理论的基础上，通过对[7]李增泉，余谦，王晓坤掏空、支持与并购重组一一来自我国上市公司制度背景进行深刻剖析且

5、加以实证检验，从而得出一些针对中1的经验证据[J].经济研究，215(1).∞国定向增发实践有意义的结论，定向增发作为我国的新生事物[8]刘宇.定向增发对相关利益体财富的影响分析[J].证券市场导报，有必要进一步研究。2创记(4).4未来研究趋势展望[9]戴爽.定向增发主题将贯穿全年行情一一定向增发的超额收益率研究定向增发融资作为我国特定历史阶段的产物，受到上市公[N].上海证券报，2ω7-02-16(A06).司的青睐，我国上市公司偏好定向增发新股。为什么中国上市公[10]何贤杰，朱红军.利益输送、信息不对称与定向增发折价[J].中国会司在在增发新股的方式选择上倾向于定向增发新股

6、?定向增发计评论，2侃>9(3).2012年2月中国管理信息化Feb.,2012ChinaManagementInfonnationization第15卷第3期Vo1.15,No.3我国石油企业价值链成本管理研究任秀梅，玉立娇，施继坤，张广宝(东北石油大学经济管理学院，黑龙江大庆163318)[摘要]本文针对石油企业管理环境发生的巨大变化，论述了在我国石油企业中发展以价值链为核心的战略成本管理的必要性，并且阐述了战略成本管理和价值链的理论。在此基础上，从内部、纵向、横向3个方面分析了我国石油企业价值链存在的问题，并分别提出了优化价值链的方法，以达到降低成本、提高利润的目的。[

7、关键词]价值链;成本管理;石油企业;成本动因doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2012.03.∞7[中图分类号]F2753[文献标i只码]A文章编号]1673-0194(2012)03-∞14-03o寻i富管理环境。如果继续沿用传统的成本管理方法，将影响企业竞争随着经济全球化的发展，石油企业的管理环境发生了巨大力的提高，不利于企业健康发展。在这种情况下，战略成本管理的变化。传统的成本管理方法由于思想高度不够，目标过于片应运而生。从战略角度来研究