优秀人才选拔办1

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1、优秀人才选拔办法1 范围本办法规定了公司级优秀人才的类型、评选要求、选拔标准、选拔程序及待遇与职业发展通道,适用于选拔公司级各类优秀人才。2 术语和定义特种专业:本单位特有的专业。通用专业(工种):多个单位共有的专业。优秀管理人才:是指有坚实的管理理论素养,全面的管理和解决问题能力,在本职管理工作中取得突出绩效,领导满意、群众公认,具有较强示范和引领作用的管理领军人物。优秀技术人才:是指有扎实的专业技术理论素养,卓越的技术攻关和解决生产实际问题能力,在本专业技术工作中担当技术骨干、取得突出业绩,领导满意、群众公认,具

2、有较强示范和引领作用的专业技术领军人物。优秀操作人才:是指具有高超的操作技能和实践经验,能够解决本工种关键性操作技术问题和生产难题,在本职操作岗位上担当核心技术骨干,做出突出业绩,领导满意、群众公认,具有较强示范和引领作用的操作带头人。评选要求2.1 评选原则2.1.1 坚持党管干部、党管人才的原则。2.1.2 严格标准,质量第一。严格执行标准,坚持好中选优、宁缺毋滥,保证选拔质量,真正把各专业领域的优秀人才选拔出来。2.1.3 群众公认,领导认可。选拔优秀人才要充分发扬民主,坚持群众公认;要突出业绩贡献,坚持领导认

3、可。2.2 评选范围公司所属各单位的科级(不含)以下在岗职工。2.3 评选周期优秀人才每年选树一次,每次聘期一年,2月底前集中填报优秀人才上年度绩效评价表和本年度申报表,3月底前进行评审、确定。3 选拔标准231.1 政治思想标准1.1.1 政治素质高。坚持讲政治、讲党性、讲发展、讲大局,模范执行党的路线方针政策和企业规章制度,贯彻落实公司的决策部署。1.1.2 责任意识强。自觉增强责任意识、问题意识、管理意识、协作意识和服务意识,对企业忠诚可靠。1.1.3 思想作风好。思想作风优良,具有强烈的事业心、高度的责任心、

4、浩然的正气、勇于担当的勇气,具有团队精神、奉献精神。1.2 选拔评分标准1.2.1 选拔注重绩效,通用专业(工种)绩效由牵头单位予以认可,特种专业绩效由本单位认可。1.2.2 《公司优秀管理人才选拔评分标准》(见附录B)、《公司优秀技术人才选拔评分标准》(见附录C)、《公司优秀操作人才选拔评分标准》(见附录D)1.2.3 上一年度受到党内或行政警告(含)以上处分的不得评为优秀人才;上一年度“271”动态区分考核中被评为“1”的人员不得评为优秀人才。2 选拔程序(见附录A)2.1 优秀管理人才选拔程序2.1.1 个人申

5、报或单位推荐。由个人对照选拔标准提出申报或单位进行推荐。凡个人或单位认为符合优秀管理人才选拔标准的管理人员,对照《公司优秀管理人才选拔评分标准》,对本人近三年来的管理工作绩效与管理创新成果进行总结,于每年2月底前填写《优秀管理人才申报表》,经单位初审相关证件和材料后报公司人力资源部。人力资源部按不多于拟评选名额2倍的比例确定各类优秀管理人才的候选人。2.1.2 牵头单位按各类管理人才的名额数对所报各类优秀管理人才进行复审确定推荐人选。复审后否定人选单位指标作废,不能由他人重新替换。2.1.3 人力资源部组织评审。人力

6、资源部对所有申报优秀管理人才的人选进行审核汇总,人力资源部会同公司相应职能部门组成评审小组,并请公司纪委、监察部参与监督,根据选拔标准进行评审,确定候选人名单。2.1.4 公司主管领导审核。人力资源部将评审确定的优秀管理人才候选人报送相应职能部门的公司主管领导进行审核,确定拟聘人选。2.2 优秀技术人才和优秀操作人才选拔程序2.2.1 23个人申报或单位推荐。由个人对照选拔标准提出申报或单位进行推荐。凡个人或单位认为符合优秀技术人才或优秀操作人才选拔标准的人员,对照选拔评价标准,对本人上年度的工作绩效与创新成果进行总

7、结,于每年2月底前填写《优秀技术人才申报表》或《优秀操作人才申报表》,到本人所在单位申报登记。1.1.1 单位审核推荐1.1.1.1 凡设有党委(党总支)的单位要成立优秀人才公开选拔领导组,由行政正职担任组长,专业人员组成评委的评审小组,依据选拔方案召开评审会议(其它单位应召开包括专业人员组成的科级以上领导干部会议),分类对本单位申报人员进行初审,确定本单位优秀技术人才和优秀操作人才的候选人,经单位党政联席会议或部务会研究,对其上年度的工作绩效在单位内部进行公示,广泛征求意见。公示无异议后,推荐上报公司人力资源部。1

8、.1.1.2 特种专业:本单位要根据本办法制定具体的选拔方案(细化内容、量化标准),由本单位根据名额数初审后确定推荐人选。1.1.1.3 通用专业:牵头单位要根据本办法制定具体的选拔方案(细化内容、量化标准、专业人员组成),由牵头单位根据名额数初审后确定推荐人选。1.1.2 人力资源部组织评审。人力资源部对所有申报优秀技术人才和优秀操作人才的人

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