《瑞麒G5广告策划》PPT课件

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1、瑞麒G5广告策划策划单位:瑞步凌空团队指导老师：朱立冬日期：2009年12月广告计划广告策略附录:一、平面广告作品二、小组分工细则目录市场分析营销环境分析消费者分析产品分析企业与竞争对手状况分析企业与竞争对手的广告分析目标策略市场策略定位策略媒体策略诉求策略创意说明宣传文案表现策略广告工作计划广告发布计划促销活动计划公共关系活动计划经费预算与分配效果预测前言奇瑞汽车股份有限公司于1997年1月8日注册成立，现注册资本为36.8亿元。奇瑞公司旗下现有奇瑞、瑞麒、威麟、开瑞四个子品牌，产品覆盖乘用车、商用车、微型车领域。“自主

2、创新”是奇瑞的动力之源，也是奇瑞奉行的“大技术”战略的核心。“全球化”是奇瑞孜孜不倦的追求目标。在积极打造硬实力的同时，奇瑞还高度重视培育软实力。奇瑞凭借富有朝气的创新文化，实现了跨越式发展，受到了党和国家领导人的深切关怀和高度重视。营销环境分析营销环境分析总结（SWOT）与G5构成竞争的品牌营销环境中微观的制约因素营销环境中宏观的制约因素第一部分市场分析SWOT分析劣势市场竞争较大消费者信任度不够优势威胁机会政府支持性价比高中高端运作不好影响低端竞争对手的打压消费客户人数增加自身生产技术发展瑞麒G5目标消费群体将锁定70

3、后的新一代商务人士消费者的购买能力消费者的职业和地位社会因素消费者分析影响消费者购车的因素由于受收入、消费习惯的影响，我国在汽车消费市场主要集中在中低市场，而高档市场发展相对比较缓慢，不如中低档市场那么成熟，因此，现阶段我国销售的轿车主要还是价钱比较便宜的车型。瑞麒G5服务项目分析产品生命周期分析产品特征分析商品分析品牌形象分析产品定位分析竞争对手分析瑞麒G5一汽奔腾B70荣威55012.68-18.98外形动感1.8T车型动力充沛配置丰富质量稳定性稍欠缺底盘扎实动力匹配好配置丰富11.98-18.88销售服务网点不够多做

4、工扎实13-16内饰设计合理外形太稳重建国60周年上的亮相“纽博格林赛道”上创佳绩企业与竞争对手的广告分析瑞麒G5荣威550举办荣威550全时数字演唱会현안诉求策略媒体策略定位策略市场策略目标策略广告策略增加销售量提高市场占有率名誉和品牌信赖奇瑞原来面对的市场特性和规模分析奇瑞原有市场存在的问题市场细分的标准过去：以低档为主打以大众为目标现在：中高低档全面发展目标顾客呈现多元化趋势网络广告电视广告报纸和新闻广告杂志广告电梯广告参加大新活动和展览诉求对象:70后的新一代商务人士诉求符号:人物形象中的职业人物形象诉求方式:理性

5、与感性方式相结合宣传文案创意说明广告宣传中心概念“商务、运动、潮流”宣传语瑞麒G5，新一代商务车，商务外型、宽大空间、豪华舒适，运动潮流、驾驶性能好，是70后新一代商务人士的理想选择。表现情节在一所豪华大酒店门前，停靠了许多瑞麒G5。酒店八楼处贴着一个条幅，上面写着“2009年xx地区商务人士年会”。标题：奇瑞出新品，瑞麒亮佳姿副标题：我的努力，你的选择，没错的正文：科技促创新，创新造进步，进步傲国人。瑞麒的推出，是汽车自主品牌的又一力作，它以更新的姿态升级了奇瑞。瑞麒内外兼修，“商务、运动、潮流”体现了其更为全面的进化，

6、扎实的做工，合理设计的内饰使其更能搭配于成功的商务人士。标语：更舒适，更安全，更华贵，这就是瑞麒想要给你的。广告计划广告工作计划广告发布计划促销活动2009年11月2日至2009年11月9日广告策划2009年11月9日至2009年11月15日广告调查广告设计2009年11月15日至2009年11月21日广告制作2009年11月21日至2009年11月26日广告实施2009年11月26日至2009年12月4日在12月4号之前，把广告制作好然后举办广告全球首映会在这款车上市之前，就应开始在电视台播出这一广告。举办大型车展降价策

7、略借助演唱会或重大比赛公共关系活动计划基本目标活动安排主题内容举办瑞麒G5媒体发布会，介绍这款车的相关情况如产品性能，目标市场定位，价格等及与大众见面。通过这次发布会，不仅让大众尤其是商务人士更清楚地了解这款车，而且借媒体炒作宣传这款车，提高知名度。经理致辞→介绍产品→回答媒体提问→展车时间安排活动负责人时间安排：2009年12月1号奇瑞广州地区分公司营销经理张先生总计：13470000（单位：元）经费预算与分配广告制作费：180000市场调研费：90000广告设计费：500000广告媒体租用费：9000000演员酬金：

8、50000促销与公关费：300000服务费：200000机动费用：1000000其他杂费开支：150000管理费用：20000总计：13470000（单位：元）效果预测每月5000—6000辆销售量在顾客中享有较高的名誉和品牌信赖市场占有率超过同类竞争对手每月5000—6000辆销售量在顾客中享有较高的