《打好事业基础》PPT课件

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1、大好事业基础开头的话心中有数心想事成不能为能无为而治管己修身慈不带兵心中有数理论根据《易经》象数理卜《掌握洛克菲勒的习惯》数据会议优先性有数目的明象位立德业有数意义决策依据目标根据明象位就是明白所见到的现象和所处的位置，占适合自己的位置最好，还要看当时事物的变化，找准自己所处的位置，一切事都要恰到好处，也就是“中庸”，中就是合理立德业就是讲做人品德要好，要养成良好的品德．做人最要讲的就是凭良心，做人要实实在在，要宽厚，胸襟要伟大，包容万象，不能狭隘，要懂得应变，处理事情，遇见问题要全面了解后再表态，要大家都能接受你的观点，要和谐，而和谐决不是和稀泥。心想事成人生只有三件事知道此

2、生为何而来（目标）知道如何而做（方法）知道如何做得更好（改善）这些都是人想出来的——想有三点1希望2方法3改进没有方法的管理，不叫管理。没有效果的管理，也不叫管理。不能为能为官以不能为能——《反经》中国历史上的官刘备唐曾宋江你能你会累死诸葛亮。。。学会授权无为而治管理有三层人管人创业靠义制度管人守业靠仁文化管人规矩形成习惯就是文化管己修身(修己）人生的过程从有口难开人人都有缺陷到不了了之心安理得还是死不瞑目是一个改造自己的过程最后心安理得安详闭眼修身齐家治国平天下——《大学》认识自己性向测验、智力测验、健康检查、反省自己、人贵有自知之明控制自己「无知」、「无能」、「无为」成就自

3、己知人善任、有容乃大、真诚服务、仁爱为怀、信义为重、知命乐天、慈不带兵（安人）安人之道三步曲一情（面子）二理（脸）三法（制度）安人先要控制情绪一是自己二是他人（股东、员工、客户、社会）安人要讲理一是道理二是合理三是伦理安人最后要讲法没有制度的管理就不叫管理用制度管理不是好的管理不安有五种情况，就要用五种方法，使其不安变为安。1、不会做的时候。技能不足、技术不佳、过程不明了、标准不确定。方法是教他。2、会做而不做时，待遇低、工作多、同仁相处不愉快，方法是知他。3、会做、肯做而不敢做时。怕做错了骂他。方法是原谅他。4、会做、肯做、敢做而不多做时，怕越过自己的份内，方法是信他。5、做

4、错了事时，怕背后对他不利，方法是用他。名人名言好的时候不要认为太好，坏的时候不要想得太坏。重要的是大好生意的基础。———李嘉诚从来就没有什麽救世主，要创造人类的幸福全靠我们自己！———国际歌基础管理三个要点建立好的思维方式加强自我修养建立系统确定好你的思维方式三种不同思维三分法二分法一分法一涵二二构成一一同全局灵活脑筋死板脑筋没有脑筋思维的差异来源的哲学不同不同的管理方式建立不同的制度来源于不同的管理思维思维的差异来源的哲学不同思维的差异来源的哲学不同中国人从西方人从东方观察西方观察同一地球同样事实不同看法一生二二生三三生万物一分为二二分为四四分为八中国人看地球天南地北左

5、东右西西方人看地球上北下南左西右东三种管理思维的转化及其运用三分法思维可以轻易地转化为二分法和一分法思维，二分法思维也可以转化为三分法和一分法思维，但转化为三分法思维时相对比较困难。一分法则很难转化为三分法和二分法思维。所以下面只着重介绍二分法和三分法的变化，以及两者的共同变化。二构成一的变化美国人很难变成中国人因为不够用美国人变日本人很好变二分法变为三分法二构成一要变成一内涵二，也就是从二分法变为三分法很困难，因为条线不够长。所以对美国人来说，中国人很难懂，缺乏法制和规定，没有章法可循，甚至有时还会觉得中国人思维模棱两可。二分法变为一分法二分法要变成一分法则是一件很容易的事情

6、，只要放弃标准线，学会绝对服从就可以。所以一个美国人可以很容易地就能理解并学会日本人的思维方式。一涵二的变化死脑筋很好变没脑筋太容易了灵活的脑筋三分法变为二分法一内涵二要变成二构成一是一件很容易的事情，因为曲线够长，可以拉为直线。三分法的思维比较复杂，对是非标准的复杂性和综合性强调较多。三分法转变为二分法，主要就是要将原先所持的是非标准简单化、单一化，随后即可依照标准一步步地作出是非分明的判断。三分法变为一分法三分法要变成一分法更是一件容易的事情，只要完全放弃是非标准，学会绝对服从就可以了。三分法因为标准复杂难以把握而常常无法作出决断，现在变为一分法则只需取消标准听从命令就可以

7、了，因为一分法只强调行动，完全不需要思考。为什麽一能生二一生二因为一涵二一分为二因为二构成一合大于分和为贵分大于和个人秀用三分法来整合一分法和二分法纵向管理用三分法来整合一分法和二分法基层二分法一切标准和流程上级都已经安排妥当，所以基层员工只需照规章制度办事，该如何行动就如何行动。因此基层最有效的管理就是美国式管理，员工只要按部就班就算是合格的员工。中层一分法中层一方面需要听从高层的命令，使政令畅通，另一方面也需要体谅和照顾基层人员，根据一些小的问题作出政策调整。这就需要中层干部放弃自我，将