《沃贝品牌规划》PPT课件

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1、沃贝羊毛衫品牌培育5年规划案2002.9目录一、市场背景二、品牌评估及发展规划三、品牌形象的切入及形成(第一阶段)四、国家知名品牌的形成及副品牌延续(第二阶段)五、国际知名品牌的形成及长期形象维护(第三阶段)一、市场背景1.1、市场分析1、经济环境:整体经济情况已经至少三年走强,表现为消费者信心指数持续走高,在现实消费市场中直接表现为消费持续保持强劲的增长势头。虽受全球经济问题的冲击,今年的经济状况仍明显好于去年,因此顾客的购买力呈上扬趋势;2、行业背景:羊毛衫市场品牌及生产商很多,做得有影响力的有几家,如:鄂尔多斯、恒源祥、春

2、竹;各品牌同质化高,卖点不突出;3、产品与服务:羊毛衫是特别需要售后服务的特殊商品,但真正有售后服务的品牌却极少;4、技术进步:国际市场急需科技含量高的面料及能引导领域的款式,成品环境也日趋高科技化,技术的进步将淘汰很大部分不能跟随发展的品牌;5、顾客忠诚度:鄂尔多斯、恒源祥等有一定的忠实顾客,但诚度不够,略有高于之的品牌,立刻就会转向。因此市场尚无重度忠诚顾客。1.2、顾客分析1、消费倾向:消费者需要既能保暖,又能美体且价格适中的羊毛衫;2、品牌承诺:品牌到底能给消费者带来什么样的消费联想及消费理想,是否能说话算话,消费者很看

3、重;3、服务与期望:品牌给予的承诺付诸于行动,也就是服务,当品牌服务值超过顾客期望值时,服务的过程才能被认同为成功;4、顾客忠诚度:当品牌成功服务时,顾客的忠诚度也在逐步建立,也只有当品牌真正实现其承诺,才会有重度忠诚顾客。1.3、竞争对手分析鄂尔多斯:优势:1、来自大草原的纯天然羊毛,从发源地的地理优势上就占据了消费者的信任心理;2、销售网络较健全;3、央视广告;劣势:1、品牌的整体推广较弱,特别是区域经销,受众的接触面窄;2、款式不能引导潮流;3、卖场陈列不新颖,不能在第一时间吸引消费者;恒源祥优势:1、集团的大背景利于品牌

4、推广,更利于销售;2、广告投入力度大,较大面积接触目标受众;3、款式新颖;劣势:1、起家是以毛线开始,因此集团的经营重心偏向于毛线;2、品牌承诺模糊,因此不能稳固的抓住消费者的忠诚;1.4、通路分析:各品牌通路多样,既想面面俱到,却又事与愿违,造成重心不突出,形象不鲜明,因此没有特别具有影响力的通路。1、企业技术实力坚实;2、富有经验的统一经营管理;3、较成熟的销售网络;4、给经销商有利的政策:如配套广告支持等;1.5、现状评估:优势1、前期品牌形象不足,在消费者心目中已存固定形象,为后期的推广和品牌形象的提升造成先存障碍;2、

5、面料单一,款式设计不够国际性,不能引导消费潮流;1.6、现状评估:劣势综合以上分析,我们得出:我们现阶段:以满足功能性(保暖,略有外形)需要为主。我们的发展方向:满足个性化(时装化)的需求。各品牌优势都不明显、不集中,只有把企业传播的各个领域加以整合,力求用一个声音,一组完整的信息,一个持续形象与目标消费者或目标受众对话,才能创建一个“品牌价值圈”。1.7、结论二、品牌现状评估 及发展规划 (1-3个月)2.1、我们的策略成立品牌发展小组:品牌组长:总经理执行组长:市场营销部长组员:设计师车间主任办公室主任财务科长2.2、品牌规

6、划品牌运营的几大要素构成确定2.2.1、品牌名称中文名称:沃贝英文名称:WORLDBEST中文诠释:1、沃:广袤无垠、肥沃丰硕2、贝:宝贝、贝壳、脱贝而生的珍珠3、沃贝:在肥沃环境中孕育出的作品就如珍珠般熠熠闪光。英文诠释:世界第一。大气而有理想,将品牌及企业的愿景豪壮地传达给消费者,一个有大志的品牌也会是消费者信赖的品牌。2.2.2、品牌说明时装毛衫发展方向:运动系列、休闲系列、晚装系列、正装系列2.2.3、品牌形象表述品牌形象给人一种新潮、时尚、前端、领导潮流的印象,它,就是新鲜的代名词。2.2.4、品牌口号沃贝羊毛衫,温暖

7、满人间口号诠释:这是一种愿景。温暖永远是人们追求的主题,无论是人情、亲情、友情、爱情,惟有温暖,方能融融。2.2.5、品牌承诺品牌承诺是品牌给予顾客提供的产品或服务的一种保证,也是品牌能够卓而不群的关键。主要包含三个内在特性:1、承诺要做某事:温暖满人间 2、体现某种保证:温暖 3、对灿烂前景和未来业绩的认可:满人间2.2.6、品牌故事Worldbest(沃贝)品牌之旅1996年,Worldbest由意大利知名设计师MarcPradal联合法国知名设计师KarlSimths共同设计的。Worldbest第一次出现在世界舞台上就显

8、现出大家风范,高超的设计风格和完美的缝制技巧,以及高档羊毛的选择,配以世界知名模特Gucci和JilSander的精彩表演使时装界为之震惊。1998年,当美国占百分之二十五的世界消费经济,女性们便开始盲目的想穿出有钱人的格调,以价值$1200的Dior的手提包搭

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