体育特色小镇的实践路径经验材料

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1、体育特色小镇的实践路径经验材料　　体育特色小镇是体育产业集群发展的新形态，是融合地区特色资源形成的具有鲜明特色的现代产业集群平台。多规合一、差异化、项目包化、跨界融合和建立共同体参与机制等路径可以有效促进产业集群中心的形成，催生产业集群的溢出功能，实现体育特色小镇在新常态下支撑区域经济新发展、促进新型城镇化建设、提升群众生活质量的价值作用。　　1.1多规合一减少产业集群环境内耗　　基于特色小镇的内涵，可以看出，特色小镇不同于产业园区、风景区，而是“产、城、人、文、居”五位一体有机结合的重要功能平台。同

2、样，当前体育特色小镇建设也不同于浙江模式特色小镇建设，其发展有着更深层次的内涵和更高的使命。体育特色小镇规划与建设的参与各方应摒弃旧的发展知识，加强特色小镇相关理论知识学习，储备新知识，增强共识。例如，通过考察交流等方式学习西方模式特色小镇或浙江模式特色小镇建设典型案例的成功运营经验和失败教训，提升我国新型城镇化背景下建设体育特色小镇的创新改革意识，探索和研究新型城镇化要求下的本土化问题，以及我国现阶段体育产业发展状况下体育特色小镇建设的科学性和操作性等问题。　　此外，产业集群发展已经和当地的自然条件

3、、经济、社会、文化等多个方面密切联系起来，形成了巨大的社会网络。体育特色小镇建设以规划为先，要加强谋篇布局顶层设计，制定与特色元素高度关联的落地性规划。多部门协同配合，统筹考虑人口分布、生产力布局、国土空间利用和生态环境保护等多种因素和政策，谋划城镇“新版图”，调整产业发展规划、城乡规划、土地利用、公共服务、生态环境保护等，减少“内耗”，形成有效合力。　　1.2分类分级差异化培育主导产业特色　　从特色小镇的特点来看，正是基于某一特色产业的优势才得以推进实施，从本质上说，产业集聚理论为特色小镇对区域经济

4、的推动作用提供了理论基础和科学的解释。主导产业定位要充分考虑资源察赋、区位优势、产业基础和区域分工协作等因素，还要以国际视野和战略思维洞察产业发展动态、透视产业链全景图，锁定产业主攻方向，深耕细分市场，力避同质竟争。　　在体育特色小镇建设产业的选择上，需要明确以下几点:一、以体育为主题，融合地区特色资源(地域特色、生态特色、文化特色等)形成特色产业;二、特色产业必须是区域主导产业或优势产业;三、产业集群是相关联产业的聚集发展;四、产业集聚的核心竟争优势形成在于产业个性特色的差异化，且由此形成的分工与协

5、作。不过，我们也需要清晰地认识到，体育产业发展的自身规律与我国现阶段体育产业发展的现实情况，一方面，体育消费的增长及体育产业的发展要立足于本地经济有发展基础，必须依赖于庞大的体育消费群体市场。另一方面，我国体育产业发展基础仍然相当薄弱，存在产品供给不足、市场机制不够健全等问题，只能走分类分级发展的路线。例如，江苏省首批公布的8个体育健康特色小镇均是体育健康产业集聚程度较高、已初步形成上下游产业链或项目发展集群的城镇。　　此外，还需注意到，我国东中西部经济社会发展水平各有差异，但是各个地区地域特色鲜明，

6、产业发展潜力巨大。东部地区经济发展水平较高，产业结构完整，同时具有非常显著的地理区位优势;中部地区生态林密布，空气纯净，旅游产业潜力巨大;西部地区虽然经济社会发展水平较低但是具有独特的文化氛围和产业特色。不同地区在体育特色小镇建设的具体实践当中，只有充分挖掘乡土内涵，凝练出自己的特色，走差异化发展道路，才能增强自身的吸引力获得长久的发展。　　1.3利用项目包推进产业集群中心形成　　产业集群最重要的特征是基于竟争或合作关系，在特定区域中，具有由交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产

7、业的厂商及其他相关机构等组成的群体。许多产业集群还包括销售渠道、顾客、辅助产品制造商、专业化基础设施供应商等，政府及其他提供专业化培训、信息、研究开发、标准制定等的机构，以及同业公会和其他相关的民间团体。　　值得注意的是，我国体育产业发展的实际是缺少一大批符合现代企业制度、具有紧密竟争或合作关系的多种所有制的体育俱乐部，体育企业、企业集团、社会体育社会等组织机构，以及服务产品深度和产业链延伸都极其有限。所以，实施先聚焦中心、后周边开花的策略更为切合体育特色小镇建设的实际。或是从产业组织结构一体化角度，

8、或是从服务产品产业链接的角度，设计各个关键点项目包，通过项目化的推进，迅速引进或培育一个或两三个规模较大、产业带动力较强的企业或机构形成集群中心。然后通过集群效能的逐渐增加，适时加推新的项目，再重点吸引和鼓励配套技术、设备、产品投资商、配套服务商进入。最后，通过建链、补链、强链，做强做大主导产业链，吸引配套产业链，建设支撑产业链，逐步演进形成纵向成链、横向成群、区域大循环、具有综合优势的产业集群，凝聚核心竟争力口。　　1.4跨界融合带动产业集群功能叠加