关于调动干部积极性提升精气神的调查和思考

《关于调动干部积极性提升精气神的调查和思考》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、关于调动干部积极性提升精气神的调查和思考　　调研报告：关于调动干部积极性提升精气神的调查和思考　　党员干部是落实党的各项政策、执行党的各项决定的践行者，其能力素质高低、工作积极性及精神面貌的优劣直接关系到经济发展新常态下党的事业能否健康发展，关系到群众切身利益能否顺利实现。区委组织部不断树立发展理念，切实抓好干部培育、选拔、管理三个关键环节，换发党员干部精神面貌，确保始终适应经济发展新常态。　　一、主要做法　　（一）树立发展理念育好干部　　一是提高政治素质，补足精神之钙。结合“两学一做”学习教育，充分发挥党校、党委中心组和网络教育平台作用

2、，组织党员干部认真学习习总书记系列讲话，用习总书记的讲话精神补足“精神之钙”和“谋事之需”。采取集中培训与自主学习相结合的方式，引导他们用党的创新理论武装头脑。同时结合党员干部实际，因地制宜定计划，活化形式抓培训，引导他们对照党章、对照“三严三实”要求、对照先进典型，进行自检自省、交流讨论、相互促进提高，切实解决精神恐慌、知识恐慌和本领恐慌等问题。二是提高业务本领，增强服务意识。引导党员干部拓宽学习范围，多渠道学习，既掌握政治、经济、环境、农业这些常规专业，又懂得新兴学科，树立“互联网+”思维，加强对计算机、互联网、电子商务等信息的学习了

3、解。另外，强化对法律法规、民事调解、办事流程等相关知识的学习把握，全面提高干部掌控市场经济能力、法律思维和规则意识。同时建立村（居委会）、乡镇（社区）、区直职能部门、“区服务站”四级服务体系，引导党员干部深入基层一线，为群众服务，激励他们带着感情去做工作，带着激情去干事业。三是锻炼实践能力，打造复合型干部。围绕区委“十三五”规划，选派干部到基层一线、项目一线、维稳一线和急难险重岗位的“三线一岗”进行挂职锻炼；依托精准扶贫工作，选派优秀科级后备干部参与到具体工作中去锻炼；结合加强基层党组织建设，选派乡镇、社区干部到软弱涣散基层党组织中发挥作

4、用，引导他们积累经验、增长才干，努力打造复合型干部。　　（二）适应新常态用好干部　　营造良好的用人导向，以区乡换届为契机，坚持保护作风正派、锐意进取的干部，把想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部选拔到各级领导班子中来，不断激发活力，适应经济发展新常态。一是科学评价干部。进一步完善干部考核内容和评价标准，注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察干部的政治素养，综合运用年度工作目标、重点工程推进、产业项目建设等考评体系，重点了解干部在推动科学发展、维护社会稳定和改善民生等方面的表现，具体分析干部的工作实绩

5、和在班子中的实际作用，全面客观地评价干部，努力形成能者上、平者让，庸者下的良好氛围。二是选优配强班子。统筹重要岗位领导干部选配工作，强化班子整体功能，突出政治素养、决策能力、有大局观念、民主作风、领导经验、清正廉洁、善于调动干部积极性等条件，坚持好中选优、优中选好的原则，选好党政正职，配强副职干部，坚持以事择人、人岗相适、用其所长，不能搞论资排辈、平衡照顾。三是择优选好干部。坚持好干部标准，严把选人用人关，突出选用忠诚、干净、担当、有创新意识的优秀干部，采取“三个一线”，健全培养选拔干部机制，注重“一线育人”、“一线识人”、“一线选人”，

6、把默默无闻、埋头苦干、不争不要的干部选出来，不让老实人吃亏，真正把敢于担当、素质过硬、注重实绩的干部选配到领导岗位上，真正把能想事、能干事、干成事的干部用好。　　（三）提振精气神管好干部　　坚持党组织对待干部，既严格管理，又给予人文关怀。一是从严干部管理。抓住管好干部，从严治党，关键是从严治吏这个关键点，探索建立干部工作实绩档案，把科级以上干部纳入建档对象范围，以干部工作完成情况，受组织处理，党纪、政纪处分情况，特别是在急难险重等工作任务中的表现情况作为建档内容，形成一套完备的干部实绩写实材料，切实树立以德才论优劣、凭实绩用干部的导向，激

7、发干部干事创业热情。同时，严格执行干部提醒、函询和诫勉相关制度，针对考核、审计、信访举报、个人有关事项报告抽查核实等暴露出的问题，分级分类开展提醒、函询和诫勉，对干部出现的苗头性问题，要早提醒早教育，防止小毛病演变成大问题。二是严格干部考核。严格落实纪委监督责任、组织部门考察责任。坚持好干部标准，严把动议酝酿关、推荐考察关、民主决策关，实行考察对象档案必审、纪检监察机关意见必听、线索具体的信访举报必查。进一步改进民主推荐方式，切实把干部考准考实、识准选准，增强干部干事创业的信心和决心。三是给予干部关心关爱。在落实好相关政策待遇的基础上，加

8、强与干部之间的沟通交流，及时了解和掌握干部的所思所想所盼，开展干部双向约谈活动，先后约谈干部400余人次，在政治迷茫时激励，在工作困惑时支持，在心里彷徨时关怀，让干部时刻感受到组织的温暖，感受