财务战略规划

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1、财务战略规划  财务战略规划是根据企业确立的财务战略目标对企业未来发展所作的谋划。  一、财务战略规划的作用  1.财务战略规划通常需要根据未来发展可能出现的不同情形,比如在最差情形、一般情形和最好情形下,对企业财务发展态势做出估计和假设,从而做出相应的财务规划,有利于提高企业的应变能力和防范风险的能力。  2.财务战略规划通常需要明确企业不同生产经营活动的投资计划与企业可行的融资方案选择之间的关系,从而有利于企业优化资本结构,强化资产负债匹配及其管理,提高企业营运能力。  3.财务战略规划通常需要针对意外事件的出现所应采取的举措和对策做出规划,从而尽可能避免企业财务业绩的大起大落,

2、有利于促进企业长期可持续平稳发展。二、财务战略规划的基础  为确保财务战略规划的高质量,企业应当做好以下基础工作:  1.营业额(销售额)预测  所有财务战略规划都要求进行营业额(销售额)预测。基于未来经济状况的不确定性,企业应当根据未来宏观经济发展趋势、产品或者业务发展规划、有关市场供求状况等做好营业额(销售额)的预测。  2.试算报表  企业应当根据财务战略目标和营业额(销售额)预测等,编制试算的资产负债表、利润表、现金流量表等,从而为企业整个生产经营和投融资安排奠定基础。  3.资产需要量  企业应当根据财务战略规划要求,确定计划的资本性支出和净营运资本支出,从而确定企业为实现

3、财务战略目标所需要的资产总额及其构成。  【提示】  资本性支出:长期资产的投资  净营运资本支出:净营运资本=流动资产-流动负债  4.筹资需要量  企业应当根据财务战略规划要求尤其是资产需要量,确定所需要资金总额、资本结构、筹资方式和相应的筹资安排等。  外部筹资需要量=资产增加-敏感负债增加-权益增加(留存收益增加)  5.追加变量  企业应当根据财务战略规划要求做好追加变量的预计工作。  比如企业在进行财务规划时,预计营业额(销售额)和成本费用按照某个比例增长,预计资产和负债按照另一个比例增长,在这种情况下就需要增加其他变量(如发行在外的股票增长率)来加以协调,这个变量就是追

4、加变量。在某些情况下,追加变量的预测是做好资产需要量、融资需要量的预计和有关报表的试算平衡所必不可少的。  6.经济指标假设  企业应当明确在整个计划期间里所处的经济环境,并据此做出相应的有关经济指标假设。  资金需要量的预测    销售百分比法  假设:某些资产和某些负债与销售额同比例变化(或者销售百分比不变)。  【定义】随销售额同比例变化的资产——敏感资产(经营资产?)  随销售额同比例变化的负债——敏感负债(经营负债?)  【问题】销售额增加之后,如何预计敏感资产和敏感负债的增加  方法一:A/S=m△A/△S=m△A=△S×m根据销售百分比预测  方法二:敏感资产增加=基期

5、敏感资产×销售增长率  敏感负债增加=基期敏感负债×销售增长率根据销售增长率预测    资金习性预测法  (一)资金习性的含义含义资金习性是指资金变动与产销量变动之间的依存关系。按资金习性可将资金分为不变资金、变动资金和半变动资金。分类不变资金一定产销量范围内,不受产销量变动影响的资金。包括:为维持营业而占有的最低数额的现金,原材料的保险储备,厂房、机器设备等固定资产占有的资金。变动资金随产销量变动而同比例变动的资金。包括:直接构成产品实体的原材料、外购件等占用的资金,另外,在最低储备以外的现金、存货、应收账款等也具有变动资金的性质。半变动资金虽随产销量变动而变动,但不成正比例变动的

6、资金。如:一些辅助材料上占有的资金。    (二)资金需求量预测的形式  1.根据资金占用总额与产销量的关系来预测(以回归直线法为例)  设产销量为自变量x,资金占用量为因变量y,它们之间关系可用下式表示:  y=a+bx  式中:a为不变资金;b为单位产销量所需变动资金。  只要求出a、b,并知道预测期的产销量,就可以用上述公式测算资金需求情况。三、财务战略规划的内容  财务战略规划的内容包括投资战略规划、筹资战略规划、财务发展规划、资本结构规划、研究与开发规划等。其中最核心的是投资战略规划和筹资战略规划。  (一)投资战略规划  企业广义的投资战略包括直接投资战略和间接投资战略,

7、投资战略规划需要做好这两方面的战略规划。  1.直接投资战略规划  直接投资是指企业为直接进行生产或者其他经营活动而在土地、固定资产等方面进行的投资。它通常与实物投资相联系。  直接投资战略规划需要以企业的生产经营规划和资产需要量预测为基础进行,继而确定企业需要直接投资的时间、规模、类别以及相关资产的产出量、盈利能力等,以满足企业财务战略管理的需要。  2.间接投资战略规划含义间接投资是指企业通过购买证券、融出资金或者发放贷款等方式将资本投入到其他企业,其

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